Capacidade de produção

A capacidade de produção é o nível máximo produtivo que uma fábrica ou planta pode alcançar em um determinado momento

O que é capacidade de produção?

O capacidade de produção É o volume máximo de produtos que podem gerar uma fábrica ou empresa em um determinado período, usando os recursos disponíveis.

Uma capacidade de produção insuficiente levará ao mau desempenho das entregas, um aumento de produtos em processo e pessoal de fabricação frustrado. Isso pode levar à satisfação do cliente e uma redução nas perspectivas de rentabilidade para reduzir.

Por outro lado, o excesso de capacidade pode gerar despesas desnecessárias para a empresa. O planejamento da capacidade pode ajudar um uso ideal de recursos.

A compreensão da capacidade de produção permitirá que uma empresa calcule o desempenho financeiro futuro e crie uma linha do tempo confiável para a entrega de produtos.

Tipos de capacidade de produção

Capacidade de design

Refere -se à produção teórica máxima que pode ser alcançada. A capacidade de projeto é a capacidade atingível de um design se recursos suficientes forem atribuídos.

Por exemplo, um data center pode ser projetado com espaço suficiente para 12.500 unidades de computador.

Capacidade efetiva

Capacidade efetiva é a capacidade que pode ser alcançada, dado seu design e recursos atuais.

É a produção máxima possível, levando em consideração restrições como requisitos de qualidade, composição da mistura de produtos, manutenção de máquinas e problemas de programação.

Por exemplo, um data center projetado para 12.500 unidades de computador, que possuem apenas energia de rede e energia solar suficientes para 9.100 unidades de computador.

Produção real

É a porcentagem de capacidade efetiva que está realmente sendo usada. É a taxa de produção realmente alcançada. Normalmente, é uma produção menos do que eficaz, causada por fatores como quebras de máquinas.

Por exemplo, um data center com uma capacidade efetiva de 9.100 unidades de computador, que atualmente têm 3.400 unidades em serviço, ele tem capacidade para usar 37,4%.

Como a capacidade de produção é calculada?

Uma das maneiras mais fáceis de calcular a capacidade é usar a quantidade total de produção por um certo período de tempo. Por exemplo, se uma planta puder produzir uma média de 20.000 artigos por semana, essa é sua capacidade semanal total.

Pode atendê -lo: bens grátis: o que é, características, exemplos

No entanto, se o sistema funcionar menos que sua capacidade, esse valor não poderá ser tomado. Por exemplo, se 20.000 artigos semanais, mas metade do tempo que as pessoas estavam inativas.

A fórmula para a capacidade de produção é a capacidade da máquina de tempo dividida pelo tempo necessário para fabricar um produto.

Capacidade de horas da máquina

A primeira etapa é calcular a capacidade de fabricação da fábrica da fábrica.

Por exemplo, uma fábrica possui 50 máquinas e os trabalhadores podem usá -las das 6h às 22h, por 16 horas por dia.

A capacidade diária da planta em horas seria de 16 horas multiplicada por 50 máquinas: 800 horas-máquina.

Capacidade de produção com um único produto

Está determinado quanto tempo ocorre uma unidade de produto. Em seguida, a capacidade diária da planta é dividida em horas entre a hora de produzir um produto, atingindo assim a capacidade de produção diária.

Por exemplo, suponha que um trabalhador leve 0,5 horas em uma máquina para fazer um artigo e a capacidade diária seja de 800 horas. A capacidade de produção será 800 dividida em 0,5: 1.600 itens diários.

Capacidade de produção com vários produtos

Suponha que, além de produzir itens que atrasem 0,5 horas, a empresa também fabrica botões que levam 0,25 horas na máquina.

Em seguida, o número de itens multiplicado por 0,5 mais o número de botões multiplicado por 0,25 será igual à capacidade total por hora (800).

É resolvido para as duas variáveis: número de itens e número de botões. Por 800 horas de máquina, uma possível combinação seria produzir 800 artigos e 1.600 botões.

Taxa de uso

Ao conhecer a capacidade de produção, pode -se medir o quão bem o mesmo está sendo usado. A fórmula para a taxa de uso da capacidade é a produção real dividida por produção potencial.

Pode atendê -lo: atividades extrativas: características, tipos e exemplos

Por exemplo, uma empresa tem a capacidade de produzir 1.600 artigos por dia, mas produz apenas 1.400. A taxa de uso da capacidade será 1.400 entre 1.600: 87,5%.

Como a capacidade de produção aumenta?

A capacidade aumenta para atender a um aumento imediato ou futuro da demanda de clientes. Os aumentos de capacidade imediata são geralmente alcançados por:

- Uso de equipamentos existentes por mais tempo, adicionando turnos ou horas extras.

- Subcontrato de outra empresa equipes.

Por outro lado, aumentos futuros na capacidade de produção geralmente são alcançados por meio de:

- Uso do equipamento existente de maneira mais eficaz.

- Compra de novos equipamentos, implicando uma despesa maior.

Antes de pensar em adicionar turnos, subcontratando ou comprar novos equipamentos, o existente sem explorar o potencial deve ser considerado. Esse potencial pode ser dividido em duas categorias:

- Perdas de equipe, que é a capacidade perdida porque as equipes operam menos do que seu potencial completo.

- Perdas devido à programação, que é a capacidade do tempo em que a equipe não está programada para funcionar.

Seis grandes perdas

Uma maneira completa e prática de abordar as perdas de equipes é através das seis grandes perdas. Eles são atribuídos a ferramentas de melhoria específicas:

- Configurações e configurações (paradas planejadas).

- Aparelhos (paradas não planejadas).

- Velocidade reduzida (ciclos lentos).

- Pequenas paradas.

- Rejeições de produção.

- Inicie as rejeições de configuração.

Melhorar a produtividade da fabricação leva a um ciclo virtuoso de maior capacidade. Você pode programar equipamentos mais eficientes, com maior precisão e para lotes menores.

Teoria das Restrições

É um conjunto de técnicas de melhoria com base no fato de que cada processo de fabricação tem uma restrição que atua como um obstáculo a todo o processo.

Os esforços de melhoria de restrição centralizados ajudam a garantir que os recursos sejam otimizados e que seja um dos caminhos mais rápidos para aumentar a capacidade.

Pode servir a você: 29 exemplos de empresas de tamanho médio no México

Ao enfatizar a restrição, a equipe se concentra em desbloquear rapidamente a capacidade adicional no gargalo do processo de fabricação.

A teoria da restrição está intimamente relacionada ao aumento da capacidade, uma vez que sua principal ênfase é aumentar o desempenho.

Fabricação de Slebelta

É um conjunto de técnicas de melhoria com base no fato de que todas as formas de desperdício do processo de fabricação devem ser eliminadas. Há uma grande lista de ferramentas eficazes associadas à fabricação esbelta.

Alguns dos mais importantes são 5s, fluxo contínuo, bem a tempo, kaizen, kanban, análise de causa raiz, trabalho padronizado, manutenção produtiva total etc.

Exemplos de capacidade de produção

Manufatura ABC

Suponha que a ABC Manufacturing fabrica calças e que uma máquina de costura comercial possa funcionar efetivamente quando usado entre 1.500 e 2.000 horas por mês.

Se a empresa precisar de um aumento na produção, a máquina poderá operar mais de 2.000 horas por mês, mas o risco de uma falha aumenta consideravelmente.

A gerência deve planejar a produção para que a máquina possa operar dentro de um intervalo relevante. A seguir são exemplos ilustrativos de capacidade de produção.

Tecnologias da informação

Uma plataforma de software tem uma capacidade de produção para 14.000 usuários simultâneos, dependendo de restrições como infraestrutura de rede.

A infraestrutura

Uma planta de energia solar tem uma capacidade de produção de 30 megawatts com base no equipamento, como os módulos solares que estão atualmente em operação no site.

Fabricação

Uma linha de produção tem uma capacidade de produção de 350 unidades por hora, dependendo da velocidade da estação de trabalho mais lenta da linha.

Outros exemplos

- A capacidade de produção da Tesla na Fremont Factory, em 2022, é de 600.000 carros por ano.

- A capacidade de produção da Airbus para o modelo A320 é de 45 unidades por mês.

Referências

1. Lei de Capacidade de Produção e Definição Legal. Retirado de definições.Nós legais.com.
2. CAPACIDADE DE PRODUÇÃO. Retirado de Mbbaskool.com.