Qual é a escola estruturalista da administração?

O Escola Estruturalista da Administração É um tipo de modelo para formar estruturas organizacionais. É distinguido das estruturas tradicionais e carismáticas.

A teoria desta escola propõe que uma organização idealmente consiste em um grupo de pessoas organizadas em uma estrutura hierárquica e guiadas pela tomada de decisão racional e legal.

A Escola Estruturalista da Administração tem dois elementos essenciais. Primeiro, implica estruturar uma organização em uma hierarquia.

Segundo, estipula que a organização e seus membros devem ser governados por leis claramente definidas, racionais e legais. Cada elemento ajuda a organização a atingir seus objetivos.

Pode -se dizer que um governo é burocrático por natureza, desde que haja uma hierarquia de autoridade, uma separação por departamentos da obra e um conjunto estabelecido de políticas e regras.

Max Weber

O estudo da burocracia se origina do trabalho de Max Weber, um economista político e historiador. Weber estabeleceu seis características deste modelo, diferente, mas inter -relacionadas.

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Características da Escola Estruturalista da Administração

- Existe uma aula administrativa

As organizações burocráticas geralmente têm uma classe administrativa responsável por manter atividades coordenadas entre membros.

A classe administrativa tem as seguintes peculiaridades:

• As pessoas são pagas como funcionários completos.
• Eles recebem um salário e outros incentivos, normalmente com base em suas posições.
• Sua permanência na organização é determinada pelas regras e regulamentos da referida organização.
• Eles não têm uma participação patrimonial na organização.
• Eles são contratados com base em sua competência.

- Há uma hierarquia

A principal característica de uma organização burocrática é que há uma hierarquia de posições na organização. A hierarquia é um sistema de classificação de várias posições em escala descendente, da parte superior à parte inferior da organização.

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Na organização burocrática, os escritórios também seguem o princípio da hierarquia, que implica que um escritório de menor valor está sujeito ao controle e supervisão de um cargo superior.

Dessa forma, nenhum escritório é deixado sem controlar a organização. Este é o conceito fundamental de hierarquia em uma organização burocrática.

A hierarquia serve como uma linha de comunicação e delegação de autoridade; implica que a comunicação, que ocorre de cima para baixo, deve passar por cada posição.

Na hierarquia, existem escritórios com a mesma autoridade, mas com diferentes tipos de funções, que operam em diferentes áreas de competição.

- Há divisão trabalhista

O trabalho da organização é dividido com base na especialização, a fim de ter vantagens da divisão, disse o trabalho.

Cada escritório na organização burocrática tem uma esfera de competição específica. Isso involve:

• Uma esfera de obrigações para executar funções, que foram marcadas como parte de uma divisão sistemática de trabalho.
• A existência de um titular com a autoridade necessária para executar as funções.
• Claramente definido meios necessários de coerção, cujo uso está sujeito a condições definidas.

A Divisão de Trabalho tenta garantir que cada escritório tenha uma área de competição claramente definida dentro da organização; Cada oficial sabe em quais áreas e quais devem se abster de agir.

Além disso, a Divisão de Trabalho tenta garantir que nenhum trabalho seja deixado sem.

- As regras oficiais são definidas

As organizações burocráticas têm uma ênfase básica em que o processo administrativo é contínuo e governado por regras oficiais.

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Uma abordagem racional da organização força o sistema a manter as regras, a fim de garantir a uniformidade e a coordenação dos esforços na organização por membros individuais.

Essas regras devem ser mais ou menos estáveis ​​e mais ou menos exaustivas. Quando não há regra em um aspecto da operação organizacional, o assunto em questão é resolvido e, posteriormente, se torna precedente para decisões futuras em questões semelhantes.

As regras fornecem os benefícios da estabilidade, continuidade e previsibilidade, para que cada oficial conheça precisamente o resultado de seu comportamento em um assunto específico.

- Os relacionamentos são impessoais

Um elemento importante da burocracia é que as relações entre os indivíduos são governadas por meio de um sistema de autoridade oficial e através das regras. As posições oficiais não estão envolvidas pessoalmente, emocionalmente ou sentimentalmente.

Dessa maneira, as decisões podem ser governadas por fatores racionais em vez de fatores pessoais. O conceito de impessoalidade é usado ao lidar com as relações organizacionais, bem como nas relações entre a organização e entidades fora disso.

- Existe um recorde oficial

A organização burocrática é caracterizada pela manutenção de registros oficiais apropriados. As decisões e atividades da organização são formalmente registradas e preservadas para futuras referências.

Isso é possível na organização, fazendo uso extensivo de um sistema de enchimento. Um registro oficial é considerado quase como uma enciclopédia de várias atividades realizadas por pessoas na organização.

Vantagens e desvantagens

Organizações em setores públicos e privados exibem vários graus de burocracia. Apesar das limitações da burocracia, continua a dominar o funcionamento organizacional em todos os lugares: existe a importância desta escola.

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As principais vantagens e desvantagens serão detalhadas abaixo:

Vantagens

A grande vantagem desse sistema é que grandes organizações, com muitos níveis hierárquicos, podem efetivamente estruturar e trabalhar.

As regras e procedimentos estabelecidos permitem a alta eficiência e a execução consistente do trabalho por todos os envolvidos.

Este sistema é inevitável em organizações em que a legislação desempenha um papel importante na concessão de um resultado consistente. Além disso, ele tem a vantagem de gerar grande eficiência em sua equipe.

A burocracia também implica um funcionamento democrático da organização: um gerente não pode fazer uso arbitrário de seu poder.

Desvantagens

É lamentável que os funcionários permaneçam relativamente distanciados de cada uma e da organização, o que pode torná -los menos leais.

Como implica regras oficiais mais complicadas do que elas poderiam ser necessárias, impede que as ações sejam executadas rapidamente.

Este sistema é extremamente dependente de regulamentos e conformidade de políticas; Tem regras estritas e inflexíveis. Isso restringe os funcionários a possibilidade de terem idéias que inovam e fazê -los se sentir como um número em vez de um indivíduo.

Referências

1. Modelo burocrático ideal de Max Weber: Cracterics e avaliação. Recuperado da YourAtticleLibrary.com
2. Teoria burocrática por Max Weber (2017). Recuperado do lamentar de ferramentas.com
3. Qual é o modelo burocrático? Recuperado de Smallbusiness.com
4. Teoria da manifestação buroccrática: definição e exames. Estudo recuperado.com
5. Burocracia de Weber: Definição, Recursos, Benefícios, Desvantagens e Problemas. Recuperado da YourAtticleLibrary.com