Programa de produção

O programa de produção é o cronograma de atividades cujos recursos foram atribuídos por um certo período de tempo

Qual é o programa de produção?

Ele Programa de produção É a atividade em que todos os recursos usados ​​para atividades de produção, sejam matéria -prima, capital, mão -de -obra, logística ou qualquer outra atividade, são atribuídos em um período de tempo e são agendados em um calendário com atividades de produção.

Este programa identifica quais recursos seriam consumidos em qual estágio de produção e, de acordo com os cálculos, é feito um cronograma para que a empresa não permaneça sem recursos ao produzir.

Este plano quantifica os processos, peças e outros recursos para otimizar a produção, identificar gargalos e antecipar necessidades e produtos acabados.

O uso de um programa de produção ajuda a evitar a escassez de recursos, acelerações caras, programação por último -minuto e alocação ineficiente de recursos.

O programa de produção era tradicionalmente realizado manualmente, usando papel. Então as organizações começaram a usar planilhas e agora há uma quantidade de software disponível para o mesmo.

Qual é o programa de produção para?

O programa de produção é o calendário para o uso dos recursos e processos exigidos por uma empresa para produzir bens ou fornecer serviços.

Converta a demanda do cliente (pedidos de vendas) em um plano de fabricação, usando pedidos planejados em um verdadeiro ambiente de programação de componentes.

O objetivo é manter o fluxo. Ajuste a força de trabalho e o fluxo do processo para obter o uso normal dos recursos da empresa, com um tempo mínimo de inatividade e gargalos, e um nível de saída que consiste em todos os recursos colocados no processo.

Um negócio típico modificará seu programa de produção em resposta a grandes ordens de clientes, para se adaptar a mudanças nos recursos, reduzir custos e aumentar a eficiência da produção em geral.

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Entradas e saídas

As entradas do programa de produção podem incluir a demanda planejada, os custos de produção, o valor do estoque, as necessidades do cliente, o progresso do inventário, a oferta, o tamanho do lote, o tempo de entrega da produção e a capacidade.

Os resultados podem incluir valores a serem produzidos, níveis de pessoal, quantidade disponível para promessa e saldo disponível. As saídas podem ser usadas para criar um cronograma de planejamento de necessidades materiais.

Importância

Um programa de produção pode ser necessário para as organizações sincronizarem suas operações e serem mais eficientes. Um programa de produção eficaz finalmente servirá:

- Forneça os departamentos de produção, planejamento, compras e administração, informações para planejar e controlar a fabricação.

- Vincular o planejamento e as previsões do negócio em geral a operações detalhadas.

- Treinar marketing para assumir compromissos de entrega legítimos com lojas e clientes.

- Aumente a eficiência e a precisão da fabricação de uma empresa.

- Planejamento de capacidade de produção polonesa.

Como elaborado?

No programa de produção, o processo começa com a identificação do prazo e depois voltando à data atual. No processo, os processos de gargalos são identificados.

O programa de produção leva em consideração todas as limitações, como capacidade, mão -de -obra, inventário e desempenho da planta, tentando otimizar seu uso.

Liste as atividades

Uma lista de todas as atividades no processo de produção é compilada, mostrando a quantidade de tempo que cada atividade leva e a data inicial mais antiga.

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Indica se cada tarefa pode ser executada em paralelo a outras tarefas ou se é seqüencial à conclusão bem -sucedida de uma atividade anterior.

Configure o gráfico

Uma grande folha de papel ou ardósia é usada para rastrear o rascunho da tabela. As colunas são criadas para representar os intervalos de tempo, como horas, dias ou semanas, dependendo do tempo necessário para fabricar os produtos.

Por exemplo, as roupas podem exigir intervalos de uma hora, enquanto a construção de móveis pode exigir intervalos diários ou semanais.

Uma barra é desenhada ou notas adesivas são usadas para representar cada tarefa, começando no horário de início e terminando após a quantidade de tempo gasto.

As atividades que dependem da conclusão de outras pessoas estão agendadas em ordem seqüencial. As tarefas que são executadas ao mesmo tempo são agendadas em paralelo, uma sob a outra.

Analise o cronograma

Cores diferentes são usadas para destacar as tarefas atribuídas a equipamentos ou indivíduos específicos. Linhas de pontos vermelhos são desenhados para indicar a rota crítica do processo de produção.

Isso destaca as principais atividades que a equipe de produção deve concluir para produzir as mercadorias.

Por exemplo, se dois produtos diferentes devem.

Supervisionar o processo

O tempo em que você aproveita todas as tarefas no cronograma de produção deve ser supervisionado, comparando -o com o diagrama de Gantt.

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Modifique a tabela quando necessário, alterando a linha do tempo de acordo com o desempenho real.

Consequentemente, tarefas seqüenciais são alteradas para garantir que a data de término seja precisa.

Se as alterações que afetam a data final forem inaceitáveis, as tarefas que devem ser aceleradas para compensar os atrasos são identificadas. Assim, você pode cumprir a data de conclusão.

Exemplo

Suponha que a empresa XYZ precise produzir o produto A para atender à sua demanda mensal. O programa de produção de uma semana para fabricar este produto é mostrado na tabela:

Normalmente, intervalos de tempo semanais são usados. O horizonte temporal coberto pelo programa de produção depende das características do produto e dos prazos de entrega.

Diariamente, deve produzir 182 produtos para se encontrar em novembro de 2022, com 22 dias úteis, uma demanda de 4.000 unidades.

Plano de produção e programa de produção

O diagrama de fluxo do plano de produção e o programa de produção são mostrados na figura a seguir.

O plano determina o nível de operações que busca equilibrar a demanda do mercado com as capacidades de material, mão -de -obra e equipamento da empresa.

Um programa de produção faz do plano um número específico de produtos acabados que ocorrerão em um período específico de tempo. Constitui a entrada básica para planejamento de requisitos de material.

Portanto, o programa de produção é um pré -requisito para o planejamento da capacidade.

Referências

1. Cronograma de produção mestre. Tirado de.Wikipedia.org.
2. Programação de produção. Retirado de Mbbaskool.com.
3. Tracey Sandilands. Um formato para planejamento de produção. Retirado de Smallbusiness.Chron.com.