Fatores de motivação do trabalho, técnicas e benefícios

O Motivação do trabalho É o conjunto de fatores externos e internos que promovem um trabalhador a realizar as tarefas relacionadas ao seu emprego e a melhorar. Em geral, está relacionado a condições emocionais e atitudinais que incitam, mantêm e direto o comportamento dentro do escopo do trabalho.

Compreender como a motivação funciona é fundamental em praticamente todas as terras; Mas no local de trabalho, pode cobrar uma importância ainda maior. Isso ocorre porque a presença desse fator se correlaciona positivamente com outras pessoas, como desempenho no trabalho ou benefícios obtidos por uma empresa.

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De fato, alguns autores como Michael Armstrong definem a motivação da mão -de -obra como "o trabalho de manter culturas corporativas e trabalho que levam a alto desempenho". Portanto, nas últimas décadas, a maneira pela qual esse estado trabalhista opera e tentou criar programas para promovê -lo foi estudado em profundidade.

A intervenção no campo da motivação do trabalho se concentra tanto na mudança das condições externas dos funcionários quanto para ajudá -los a melhorar sua própria atitude e humor. Neste artigo, veremos em profundidade como a motivação funciona, por que é tão importante e o que pode ser feito para melhorá -lo.

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Fatores envolvidos na motivação no trabalho

A motivação de cada trabalhador (independentemente de ele estar empregado em nome próprio ou se ele tem seu próprio negócio) depende de uma série de fatores que o encorajam a fazer o máximo de trabalho em seu emprego. Dependendo de elementos como personalidade, valores pessoais ou experiências passadas de cada indivíduo, cada circunstância afetará em um grau menor ou maior.

Existem diferentes teorias sobre quais são os fatores que intervêm na motivação do trabalho; Mas uma das classificações mais aceitas é a que fala do seguinte: recompensa financeira, satisfação pessoal, flexibilidade, impacto e reconhecimento social. Em seguida, veremos o que cada um deles consiste em.

Recompensa financeira

Ao pensar sobre por que trabalhamos, a primeira coisa que vem à mente é dinheiro. A maioria das pessoas tem um emprego principalmente porque precisa de um salário para sobreviver, comprar comida, pagar acomodações e fornecer outros produtos e serviços básicos para eles e para suas famílias.

Vários estudos nesse sentido mostram que a maioria dos trabalhadores dedicará mais tempo e esforço ao trabalho se eles acreditarem que, ao fazê -lo, receberão uma recompensa econômica maior. Esse tipo de motivação é conhecido como "extrínseco", pois vem de fora; e pode interferir em outros fatores nesta lista.

De qualquer forma, o aumento da recompensa econômica ou dos benefícios materiais derivados do emprego é uma das maneiras mais simples e eficazes de aumentar a motivação do trabalho de uma empresa.

Satisfação pessoal

O fator motivacional que se opõe à recompensa econômica é o grau de satisfação que uma pessoa extrai de seu trabalho. Os estudos mostram que os funcionários que realmente gostam do que fazem dedicam mais esforços às suas tarefas, inovam mais e, em geral, estão muito felizes com todas as áreas de sua vida.

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Do ponto de vista de um empreendedor, é importante fazer todo o possível para que os trabalhadores se sintam confortáveis. Para fazer isso, é necessário permitir.

Flexibilidade

Alguns estudos sobre fatores que afetam a motivação da mão -de -obra mostram a importância da flexibilidade nos empregos. Benefícios como a possibilidade de escolher o próprio cronograma, escolher as datas dos feriados e a opção de trabalhar em casa aumentando bastante a satisfação do emprego.

Impacto

Os trabalhadores gostam de saber que o que fazem tem um impacto positivo sobre outras pessoas e no mundo ao seu redor. Portanto, sabe -se que os funcionários mais felizes são aqueles cujos valores estão alinhados com a missão da empresa.

No entanto, esse fator motivacional pode até ser explorado por empresas mais tradicionais. Vários estudos mostram que pequenas ações, como colocar um trabalhador com o opinião Positivo de seus clientes pode fazer você se sentir muito mais apreciado e disposto a experimentar o máximo em sua posição.

Reconhecimento

Em contraste com o impacto, o reconhecimento é um fator que afeta a motivação do trabalho relacionada à aprovação que um funcionário recebe por seus superiores.

Como a recompensa econômica, é um fator que promove a motivação extrínseca, para que possa interferir em outros tipos que já vimos.

Para tirar o máximo proveito do reconhecimento, um empreendedor pode dar recompensas aos trabalhadores que alcançaram algum tipo de conquista. Nesse sentido, estabelecer objetivos claros e mostrar a aprovação por quem os conhece também pode ser uma boa maneira de motivar um funcionário.

Técnicas de motivação do trabalho

Promover o espírito dos negócios

Como já vimos, dois dos fatores que mais aumentam a motivação do trabalho dos trabalhadores são a sensação de que o trabalho que eles estão fazendo serve para alguma coisa e satisfação pessoal. Uma das melhores maneira de promover ambos é aumentar o espírito dos negócios.

Isso pode ser alcançado de duas maneiras, que não são exclusivas. Por um lado, se você puder melhorar as relações entre os funcionários, eles se sentirão parte de um grupo e extrairão um nível mais alto de satisfação no trabalho de ir para o trabalho.

Para fazer isso, o mais útil é realizar atividades de equipe que incentivem a confiança e a interação entre os trabalhadores. Algumas possibilidades são fazer viagens de negócios para fazer Consolidação de equipe, organizar alimentos ou jantares ou oferecer atividades alternativas fora do horário de trabalho, como Paintball qualquer Salas de escape.

Por outro lado, também é muito útil dar incentivos aos trabalhadores e mostrar interesse pessoal por eles, com o objetivo de ter orgulho de pertencer à empresa.

Nesse sentido, fatores como oferecer um plano de pensão, promover o trabalho e a conciliação familiar ou se preocupar com sua vida pessoal podem ser muito úteis.

Marcos dos objetivos da marca e conformidade de recompensa

Outra das maneiras mais simples de aumentar a motivação da mão -de -obra dos trabalhadores é dar a eles tarefas específicas para executar e mostrar a eles a importância que eles têm para a empresa.

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Dessa maneira, não apenas seu sentimento de satisfação pessoal é aumentado e sua motivação intrínseca é incentivada, mas também melhora seu sentimento de impacto.

Por outro lado, quando um trabalhador cumpre todas as suas tarefas de uma maneira especialmente boa, uma boa técnica pode ser recompensada para aumentar seu senso de reconhecimento. Isso se torna muito mais fácil se os objetivos de cada funcionário forem perfeitamente claros.

Deixe a visão da empresa

Toda boa empresa tem que ter uma visão; isto é, uma idéia do que você deseja contribuir para o mundo. Em geral, os criadores de uma empresa e gerentes seniores são claros sobre o valor que está gerando este. No entanto, muitas vezes os trabalhadores atuais nunca pararam de pensar nesse aspecto.

Portanto, explique qual é a visão da empresa e comunique -a aos trabalhadores regularmente pode ajudá -los a se sentirem mais comprometidos com seu trabalho.

Além disso, se a visão da empresa estiver alinhada com seus próprios valores, ela também melhorará o sentimento de pertencimento e satisfação pessoal.

Como esse objetivo pode ser alcançado? Existem várias maneiras de fazer isso; Mas algumas das idéias mais úteis incluiriam a criação de uma marca forte para a empresa, a ênfase nas ações sociais e a realização de reuniões periódicas nas quais o impacto positivo da empresa na sociedade é mostrado.

Crie trabalhos mais flexíveis

Já vimos que a flexibilidade do trabalho é um dos fatores que mais influenciam que têm uma boa motivação no trabalho. Felizmente, hoje é mais fácil do que nunca criar posições nas quais você pode tirar o máximo proveito desse fato.

Vários estudos indicam que nas próximas décadas, mais de 50% dos trabalhos serão realizados a partir da própria casa. De fato, a maioria das tarefas que são realizadas hoje em um escritório podem ser realizadas através de um computador conectado à Internet. Portanto, é mais fácil do que nunca permitir a opção de teletrocar seus funcionários.

Empresas que promovem o teletrabalho, além da flexibilidade de horários ou trabalho por objetivos não apenas aumentam a satisfação no trabalho de seus funcionários, mas geralmente aumentam sua produtividade e alcançam maiores benefícios econômicos.

Deixe espaço para inovação e criatividade

Na medida do possível, dar à liberdade de seus trabalhadores para executar suas tarefas à sua maneira pode ser uma das maneiras mais eficazes de aumentar sua satisfação no trabalho.

Embora isso não seja viável em todas as empresas, a maioria pode tender a esse modelo. Mesmo pequenas mudanças nesse sentido podem ser muito úteis.

A melhor maneira de promover a inovação e a criatividade entre os trabalhadores é fazê -los funcionar para objetivos, em vez de tarefas concretas. Para fazer isso, será necessário treinar gerentes em técnicas de liderança mais flexíveis e funcionários em métodos de autogerenciamento. No entanto, as recompensas podem ser muito altas.

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Preocupe -se com o poço -ser de seus trabalhadores

Alguns empresários veem seus trabalhadores praticamente como inimigos: pessoas que querem tirar proveito deles e que estão piorando sua qualidade de vida. Se você deseja aumentar a motivação de seus funcionários, terá que abandonar essa visão o máximo possível e começar a confiar neles e buscar o seu poço -estar.

Multidão de estudos mostram que os funcionários que estão mais felizes com sua empresa são os que trabalham melhor e menos problemas no nível de trabalho. Portanto, fazer todo o possível para se sentir confortável não será apenas um ato altruísta: agir dessa maneira também terá uma maneira positiva.

Algumas das ações que você pode tomar para melhorar o poço de seus funcionários são investir em treinamento contínuo para eles, oferecer a eles trabalhos de reciclagem de mão -de -obra, permitir que eles expressem suas queixas ou sugestões e, em geral, usem técnicas de liderança flexíveis e próximas.

Importância e benefícios

Como você pode ver, melhorar a motivação do trabalho de seus funcionários pode ser algo bastante complexo. Por causa disso, muitos empreendedores se perguntam se vale a pena tentar muito a esse respeito. Que benefícios o proprietário de uma empresa pode obter que seus funcionários são o mais motivados possível?

Existem várias razões pelas quais a motivação do trabalho dos trabalhadores é importante. Por um lado, vários estudos provaram que os trabalhadores que se sentem mais confortáveis ​​em sua empresa aumentam sua produtividade e melhoram os benefícios do mesmo. Se um funcionário não estiver motivado, ele perderá tempo e trabalhará o mínimo possível.

Por outro lado, se você conseguir aumentar a motivação do trabalho de seus trabalhadores adequadamente, também reduzirá bastante uma série de problemas que podem se tornar muito irritantes, como absenteísmo do trabalho, baixas médicas contínuas ou mesmo a necessidade de procurar novos funcionários constantemente.

Para criar um ambiente de trabalho positivo, é essencial para levar sua empresa ao topo. Embora possa ser muito difícil alcançá -lo, mais e mais estudos sugerem que é muito importante melhorar a motivação do trabalho de seus funcionários.

Agora que você sabe quais fatores intervêm no poço psicológico -sendo os trabalhadores e seu desejo de colaborar com sua empresa, e você aprendeu várias técnicas de motivação do trabalho, é a sua vez: montado para trabalhar e em pouco tempo você pode ver como eles melhoram os resultados que você obtém com sua empresa.

Referências

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