As 10 funções de um líder mais importante

Alguns Funções de um líder Eles estão planejando, delegando tarefas e atingindo as metas ou objetivos. Um líder é uma pessoa que dirige um grupo, organização ou país. Também pode ser definido como "o indivíduo que constantemente exerce mais impacto do que outros na direção de uma atividade de grupo".

Para ser um bom líder, é necessário ter algumas habilidades específicas, como saber como se comunicar, ter motivação e flexibilidade, entre outros. A eficácia de um líder pode ser medida pelo número de metas alcançadas ou pelo número de pessoas que o seguem.

As principais funções de um líder

1- planejamento

Através do planejamento, a maneira como a meta será alcançada será definida. Ou seja, as ações e as etapas a seguir são projetadas para resolver algum problema identificado.

Para criar esse plano, você deve levar em consideração o cenário e os fatos, externos e internos, o que pode afetar as metas definidas. O ponto de partida é a hora ou situação atual.

Com o cumprimento das atividades estabelecidas no planejamento, a equipe de trabalho é geralmente fortalecida.

2- Take decisões

Trata -se de selecionar decisões para alcançar os objetivos ou resolver algum conflito.

Para alcançar o problema, o líder precisa analisar os dados, examinar as alternativas, trocar informações e determinar um curso de ação.

3- delegado

Para delegar é necessário dar atividades a outra pessoa. Isso também tem a ver com aceitar que não há uma maneira única de fazer as coisas, e que as pessoas têm perspectivas diferentes sobre o que está sendo feito. 

Uma vez que os esforços são multiplicados para alcançar o resultado desejado.

4- Alcançar metas ou objetivos

Os líderes desenham os objetivos aos quais a organização ou equipe precisa alcançar. Portanto, uma das principais funções dos líderes é cumprir esses compromissos.

Os objetivos geralmente são planejados em curto, médio e longo prazo.

5- Dê apoio e avaliação

No caso de apoio, refere -se à ajuda que o líder pode oferecer durante o processo de planejamento e conquista.

A avaliação é o processo não apenas de controle, mas de aprendizado e troca de experiências, levando em consideração o que foi planejado e o que permitiu alcançar as metas ou não.

Com a avaliação dos resultados obtidos, as informações podem ser alcançadas e medir dados para analisar a conformidade com cada um dos objetivos planejados. Com essas conclusões, um feedback efetivo é alcançado.

6- Comunique-se e ouça

Para liderar é necessário saber como se comunicar. A pessoa que deseja alcançar uma série de objetivos ou valores de transmissão deve saber como explicar com todos aqueles que formam sua equipe ou pessoal próximo.

Por sua vez, você deve saber como ouvir isso que estará ao seu redor, pois eles podem transmitir sensações, idéias, feedback ou opiniões que podem ser usados ​​para melhorar a coordenação.

7- forma e forma

O treinamento é essencial para a pessoa envolvida em um projeto para desenvolver. O líder tem a função de facilitar esse treinamento e manter as possíveis melhorias educacionais e de treinamento que ajudam a empresa e a deles.

8- aconselhamento

Conselhos é essencial para fornecer o apoio de que a equipe precisa. Incógnitas claras é fundamental para o sistema continuar funcionando, para que o líder deve estar sempre disposto a ouvir as necessidades e saber como atendê -las.  

9- Motivar

Que uma pessoa é motivada ao realizar qualquer atividade é fundamental para um projeto funcionar. A motivação melhora a eficiência, a qualidade e os benefícios, para que um líder deve fazer um certo esforço para sempre manter seus parentes motivados.

10- Recompensa

E uma das principais maneiras de motivar é recompensar quem merece. Se uma pessoa for valorizada, sua lealdade e eficiência serão mais difíceis de corromper. Um líder deve ser apenas a esse respeito e saber como dar sua recompensa quando merecido.

Referências

1. Kogan Page Publishers, "Desenvolver suas habilidades de liderança", John Adair, 03 de março de 2013. 
2. Sage, "Liderança: Teoria e Prática", Peter G. Northouse, 2010.
3. Kogan Page Publishers, "Leadership MBA MasterClass Series", Philip Sadler, 2007.
4. "Características distintas da cultura maia" (julho de 2007) em: História na rede: maias. Recuperado em 8 de maio de 2017 da história na rede: HistoryOntheNet.com.
5. Grupo de publicação de Greenwood, "Liderança para o século XXI", 1993, Joseph Clarence Rost.