Frases de Simon Sinek

Simon Sinek em uma palestra no TED na Holanda, 2011. Startwithwhy, CC BY-SA 3.0

Simon Sinek (1973) é um escritor inglês e especialista em liderança. Seu TED de 2009 falou sobre a inspiração mecânica dos líderes tem sido a mais vista na história desses eventos, com mais de 25 milhões de espectadores hoje.

Ele formulou sua teoria do círculo de ouro: de acordo com Sinek, é um padrão biológico que explicaria por que existem pessoas, instituições ou líderes inspiradores e por que outros não são. Atualmente, ele mora em Nova York e é um palestrante motivacional.

Então eu te deixo o melhor Citações de Simon Sinek, com o qual você pode refletir sobre a importância de ser um líder e como inspirar as pessoas ao seu redor. Ele escreveu vários livros, como Comece com o porquê: como os grandes líderes inspiram os outros a agir, Juntos é melhor qualquer O jogo infinito: você sabe o que está jogando?

As melhores frases de Simon Sinek

-Os campeões não são os que sempre ganham corridas, os campeões são os que saem e tentam. Ser campeão é um estado mental. Eles são devotos. Eles competem consigo mesmos ou mais e contra outros. Os campeões não são apenas atletas.

-As pessoas não compram o que você faz; Compre porque você faz isso. E o que você está fazendo simplesmente demonstra o que você acha.

-Quanto mais você inspira, mais pessoas o inspirarão.

-Seja o líder que você queria ter.

-Se você quer ser um grande líder, lembre -se de tratar todos com respeito e todos os momentos. Primeiro, porque você nunca sabe quando pode precisar de ajuda. Segundo, porque é um sinal de que você respeita as pessoas.

-Se suas ações inspiram outras pessoas a sonhar mais, aprender mais, fazer mais e ser mais, você é um líder.

-Não há decisão que possamos tomar, que não vem com algum tipo de equilíbrio ou sacrifício.

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-Existem apenas duas maneiras de influenciar o comportamento humano: você pode manipular ou inspirar.

-Os grandes líderes devem ter duas coisas: uma visão de mundo que ninguém ainda tem e a capacidade de comunicar essa visão claramente.

-Nossa sobrevivência depende de nossa capacidade de formar relacionamentos de confiança.

-O objetivo não é fazer negócios com todos que precisam do que você tem. O objetivo é fazer negócios com pessoas que acreditam no que você pensa.

-O dinheiro é um resultado de curto prazo que incentiva a tomada de decisões de curto prazo.

-Líderes pobres nos empurram em direção ao objetivo. Os grandes líderes nos guiam durante a viagem.

-Passar muito tempo focado nos pontos fortes dos outros, nos faz sentir fracos. Focar em nossos próprios pontos fortes, de fato, nos torna fortes.

-Os grandes líderes estão dispostos a sacrificar os números para salvar as pessoas. Líderes pobres sacrificam as pessoas para economizar números.

-Você nunca abandona. Você nunca desiste de tentar construir o mundo que pode ver, mesmo que outros não possam ver.

-As grandes empresas não contratam pessoas qualificadas e as motivam, contratam pessoas motivadas e as inspiram.

-O pânico causa visão de túnel. A aceitação do perigo nos permite acessar mais facilidade a situação e ver opções.

-Liderança é uma maneira de pensar, uma maneira de atuar e, acima de tudo, uma maneira de comunicar.

-Uma estrela quer se ver subir ao topo. Um líder quer ver as pessoas ao seu redor subirem ao topo.

-Se você tem a oportunidade de fazer coisas incríveis em sua vida, recomendo fortemente que você convide alguém para acompanhar você.

-Se você contratar pessoas simplesmente porque pode fazer um trabalho, você trabalhará pelo seu dinheiro. Mas se você contratar pessoas que acreditam no que você pensa, elas funcionarão para você com sangue, suor e lágrimas.

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-O forte vínculo de amizade nem sempre é uma equação equilibrada; A amizade nem sempre é sobre dar e fazer partes iguais. Em vez disso, a amizade é baseada no sentimento de que você sabe exatamente quem estará lá quando precisar de algo, não importa o quê ou quando.

-Acreditando que a concorrência é mais forte e melhor que você, leva você a ser melhor do que você.

-O que você faz simplesmente comprova o que você acha.

-Ouvir é ativo. Em seu nível mais básico, trata -se de focar, prestar atenção.

-Aqueles que nos levam nos inspiram. Quer sejam indivíduos ou organizações, seguimos os líderes não porque precisamos fazer isso, mas porque queremos.

-Algumas pessoas nascem com boa aparência. Alguns têm o presente da palavra. E alguns têm sorte de ter sido mais inteligentes do que o resto de nós. Nós gostamos ou não, a Mãe Natureza não distribui essas características uniformemente.

-Qualquer um pode vender produtos reduzindo seus preços, mas isso não alimenta lealdade.

-Os líderes não reclamam do que não funciona. Os líderes celebram o que funciona e trabalha para ampliá -lo.

-Um líder deve ser inspirado pelas pessoas antes de inspirar as pessoas.

-As organizações devem dizer e fazer as coisas em que realmente acreditam.

-Há uma diferença entre ouvir e esperar sua vez de falar.

-Cada um de nós tem a capacidade de liderar.

-Os líderes ruins acreditam que precisam do controle do projeto o tempo todo.

-Como você pode ajudar o progresso da raça humana?

-100% dos clientes são pessoas. 100% dos funcionários são pessoas. Se você não entende as pessoas, você não entende o negócio.

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-A qualidade de um líder não pode ser julgada pelas respostas que ele dá, mas pelas perguntas que ele faz.

-Estresse e ansiedade no trabalho têm menos a ver com o trabalho que fazemos e mais a ver com gerenciamento e liderança.

-Grandes líderes e grandes organizações são bons para ver o que a maioria não pode ver. Eles são bons em nos dar coisas que nunca pensaríamos em perguntar.

-Os grandes líderes não precisam dificultar. Sua confiança e humildade servem para sublinhar sua dureza.

-A coragem da liderança é dar aos outros a oportunidade de ter sucesso, mesmo que eles tenham a responsabilidade de fazer as coisas.

-Endereços são instruções dadas para explicar por que. Direção é uma visão oferecida para explicar por que.

-A confiança começa a surgir quando temos a sensação de que outra pessoa ou organização é motivada por outras coisas além de seu próprio ganho.

-Um chefe quer pagar pelos resultados, um funcionário quer reconhecimento pelo esforço. Se um chefe reconhecer o esforço, você obterá melhores resultados.

-O valor não é determinado por aqueles que definem o preço. O valor é determinado por aqueles que optam por pagar.

-Humildade, aprendi, nunca deve ser confundida com docilidade. Humildade é estar aberto às idéias dos outros.

-O desafio do futuro desconhecido é muito mais emocionante do que as histórias do passado consumado.

-Um amigo é um vínculo emocional, assim como a amizade é uma experiência humana.

-Se ninguém nunca quebrar as regras, nunca avançaríamos.