Divisão de trabalho

Qual é a divisão do trabalho?

O divisão de trabalho É um conceito econômico que estabelece que dividir o processo de produção em diferentes estágios permite que os trabalhadores se especializem em tarefas específicas, sendo cada tarefa realizada por uma pessoa ou grupo de pessoas separadamente.

Se os trabalhadores puderem se concentrar em um pequeno aspecto da produção, isso aumenta a eficiência geral, desde que a quantidade suficiente tenha ocorrido. Mais frequentemente se aplica a sistemas de produção em massa e é um dos princípios básicos de organizar uma linha de montagem. 

O trabalho de quebra em tarefas repetitivas simples elimina o movimento desnecessário e limita o gerenciamento de diferentes ferramentas e peças. A redução do tempo de produção e a capacidade de substituir os artesãos por trabalhadores não qualificados por salários mais baixos geram custos de produção mais baixos e um produto final mais barato.

Origem da divisão do trabalho

O conceito de divisão trabalhista foi popularizado em 1776 pelo economista escocês Adam Smith em seu livro A riqueza das Nações.

Adam Smith

Ele usou o famoso exemplo de uma fábrica de pinos. Adam Smith observou como a eficiência da produção aumentou bastante porque os trabalhadores foram divididos e papéis diferentes foram atribuídos.

Ele viu essa divisão de tarefas como uma chave para o crescimento econômico, fornecendo um meio mais barato e mais eficiente para produzir bens.

Segundo Smith, o crescimento econômico está enraizado na divisão do trabalho. Essa idéia está principalmente relacionada à especialização da força de trabalho, essencialmente a desintegração de grandes obras em muitos pequenos componentes.

O fato de os trabalhadores não precisam mudar a lição de casa durante o dia economiza tempo e dinheiro. Foi exatamente isso que permitiu que as fábricas crescessem ao longo do século XIX.

Problemas da Divisão de Trabalho

Surpreendentemente, Smith reconheceu os possíveis problemas deste desenvolvimento. Ele ressaltou que forçar as pessoas a executar tarefas simples e repetitivas levou a um trabalho ignorante e insatisfeito.

Por esse motivo, ele formulou a crença revolucionária de que os governos tinham a obrigação de fornecer educação aos trabalhadores.

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Senso sociológico

O estudioso francês émile durkheim usou a divisão de frases pela primeira vez em um sentido sociológico em sua discussão sobre a evolução social.

Em vez de ver a divisão do trabalho como resultado do desejo de abundância material, Durkheim disse que a especialização surgiu de mudanças na estrutura social, causadas por um suposto aumento natural no tamanho e densidade da população e um aumento na competição pela sobrevivência.

Exemplo de Divisão de Trabalho

Um exemplo muito básico da divisão do trabalho pode ser visto na coleta de alimentos. Nas primeiras sociedades, homens eram caçadores e mulheres e crianças preparavam comida e colecionavam bagas.

Era uma divisão muito simples do trabalho para permitir o melhor uso dos diferentes conjuntos de habilidades.

Atualmente, existe uma divisão de trabalho ainda maior na produção de alimentos. Os agricultores compram sementes, fertilizantes e tratores de diferentes empresas. Eles só se concentram em um aspecto da produção de alimentos.

Formas de Divisão de Trabalho

Ocupacional ou simples

É a divisão das pessoas na sociedade de acordo com suas ocupações. Cada indivíduo leva um tipo particular de ocupação para o qual se adapta melhor. Assim, em uma comunidade, alguns são professores, outros são médicos e outros são comerciantes ou agentes.

Quando todo o trabalho de uma produção específica é feita pelo mesmo trabalhador, é chamado de divisão simples do trabalho.

Em processos ou divisão complexa do trabalho

Quando todo o trabalho de produção é dividido em diferentes processos e cada processo é atribuído a pessoas diferentes, é chamado de especialização do processo.

Existem divisões e cada divisão é feita por uma pessoa. Esta divisão de trabalho implícito é chamado de complexa divisão do trabalho. A produção em massa moderna é baseada nisso.

Por exemplo, a fabricação de calçados em uma fábrica moderna envolve uma divisão complexa de trabalho. A parte superior do sapato é preparada por um grupo de trabalhadores, a parte inferior é preparada por outro grupo, costurando trabalhos por um terceiro grupo e polindo ou terminando por um quarto grupo de trabalhadores.

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Fatores de sucesso da divisão do trabalho

Grande mercado e produção de grande escala

Um grande mercado requer produção em grande escala; Portanto, uma maior possibilidade de uma divisão do trabalho.

Uma divisão de trabalho complexa e uma grande escala de produção só são possíveis quando há um mercado grande o suficiente para absorver toda a oferta de mercadorias produzidas.

A divisão do trabalho está principalmente em grandes fábricas, onde os produtos básicos são produzidos em larga escala; Somente então será possível dividir o trabalho em diferentes processos e atribuir o procedimento a um conjunto diferente de trabalhadores.

Natureza da indústria e produto

Algumas indústrias são de natureza que não é possível dividir o trabalho em processos diferentes e separados. O escopo da divisão do trabalho é limitado.

A natureza do produto impõe outra limitação: se o produto for tal que sua fabricação não possa ser dividida em diferentes processos, uma divisão do trabalho não será possível.

Capacidade da organização

A divisão do trabalho implica o uso de um grande número de trabalhadores em uma fábrica. Lidar com eles corretamente e atribuir a cada trabalhador um trabalho adequado requer um julgamento de natureza humana de alto nível.

Espírito de cooperação

A divisão do trabalho é bem -sucedida quando há uma coordenação perfeita entre os diferentes processos e a cooperação total entre os trabalhadores. Sem o espírito de cooperação e comprometimento, a divisão do trabalho não pode ser eficaz.

Vantagens

Redução no custo de produção

A divisão da mão -de -obra aumenta a produção, o que reduz o custo médio de produção. Salvando ferramentas, máquinas, etc., Também ajuda a reduzir o custo de produção.

Uso máximo de máquinas

A divisão do trabalho é o resultado de uma produção em grande escala que implica um maior uso de máquinas. Por outro lado, a divisão do trabalho também aumenta a possibilidade de usar máquinas em pequenas produções de escala.

Produção em larga escala

Devido ao uso da planta e da maquinaria sob a divisão do trabalho, a produção começa a aumentar em larga escala, resultando em um menor custo de produção, aumentando os benefícios para o produtor.

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Poupança de tempo

Não é necessário que o trabalhador mude de um procedimento para outro. É usado em um processo definido com certas ferramentas; Portanto, ele fica trabalhando sem perder tempo, sentado em um só lugar.

A continuidade no trabalho economiza tempo e ajuda a aumentar a produção a um custo menor.

Produção de bens de alta qualidade

Quando um trabalhador é confiado o trabalho para o qual se adapta melhor, ele certamente produzirá produtos de maior qualidade.

Melhores trabalhadores seleção

A divisão do trabalho ajuda a melhor selecionar trabalhadores. Como o trabalho é dividido em diferentes partes e cada parte é ocupada pelo trabalhador que é o mais apropriado para ele, a equipe que é mais conveniente para o trabalho pode ser facilmente selecionada.

Os trabalhadores precisam de menos treinamento, já que só devem dominar um pequeno número de tarefas.

Desvantagens

Perda de responsabilidade

Muitos trabalhadores se reúnem para produzir um produto. Se a produção não for boa e adequada, alguém não pode ser responsável por isso.

Em geral, diz -se que "a responsabilidade de cada homem não é de responsabilidade do homem". Portanto, a divisão do trabalho tem a desvantagem da perda de responsabilidade.

Aumento da dependência

Quando a produção é dividida em vários processos e cada parte é feita por diferentes trabalhadores, pode levar a dependência excessiva.

Por exemplo, no caso de uma fábrica de roupas, se o homem que cortar o tecido for preguiçoso, sofrerá o trabalho de costurar, abotoar etc. Portanto, uma maior dependência é o resultado da divisão do trabalho.

Monotonia do trabalho

Na divisão do trabalho, um trabalhador precisa fazer o mesmo trabalho repetidamente por anos. Portanto, depois de algum tempo, o trabalhador se sente entediado ou o trabalho se torna irritante e monótono.

Não há prazer criativo

A divisão do trabalho mata o prazer criativo de produzir um artigo, porque muitas pessoas contribuem para sua elaboração, ninguém pode reivindicar o mérito de tê -lo feito.