Cadeia de Suprimentos

Uma cadeia de suprimentos é o processo que inclui todas as atividades de produção, distribuição e venda de um produto

O que é uma cadeia de suprimentos?

A Cadeia de Suprimentos É um sistema que inclui todas as atividades, recursos e informações para mobilizar um produto ou produto para o cliente. É uma rede criada entre uma empresa e seus fornecedores para produzir e distribuir um produto específico. 

O gerenciamento da cadeia de suprimentos é um processo vital, porque se for otimizado, gera um ciclo de produção mais rápido e mais baixo.

Sua gestão inclui o planejamento e o gerenciamento de todas as atividades relacionadas ao fornecimento e aquisição de produtos. Da mesma forma, promove a coordenação de processos e atividades entre marketing, vendas, design de produtos, finanças e sistemas de informação.

Também envolve colaboração e coordenação com os parceiros da cadeia. Estes podem ser clientes, fornecedores, intermediários e provedores de serviços externos.

Características de uma cadeia de suprimentos

É dinâmico

A cadeia de suprimentos implica um fluxo contínuo de informações entre as diferentes partes e estágios da produção e da distribuição e venda dos produtos.

Otimização de inventário

Ter muito, ou muito pouco, de um determinado artigo é prejudicial a uma cadeia de suprimentos. A otimização de estoque é baseada em previsões precisas dos artigos necessários.

Uma avaliação exaustiva e identificação rápida de mudanças repentinas no mercado também são necessárias. Isso afetaria a fabricação, o transporte e outros aspectos do processo da cadeia de suprimentos.

Flexibilidade

Flexibilidade refere -se à capacidade da cadeia de suprimentos de se adaptar a mudanças no mercado, climas políticos e outros eventos, o que o afetaria.

Conformidade rápida

As cadeias de suprimentos devem combinar vários métodos de transporte para obter uma vantagem competitiva e dar aos consumidores detalhes complexos do envio e rastreamento de seus produtos.

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Conformidade e visibilidade

A conformidade implica conformidade com as leis locais e nacionais aplicáveis ​​às entidades da cadeia de suprimentos.

A visibilidade final -end pode eliminar todos os problemas em potencial, permitindo que outras pessoas vejam a cadeia de suprimentos. Isso é equivalente a uma forma de auto -avaliação e monitoramento dos processos da cadeia de suprimentos, o que leva a uma maior conformidade.

Processos da cadeia de suprimentos

As atividades da cadeia de suprimentos envolvem a transformação de recursos naturais, matérias -primas e componentes em um produto acabado, a serem entregues ao cliente final.

Uma cadeia de suprimentos típica começa com a extração humana de matéria -prima. Em seguida, inclui vários links de produção (por exemplo, construção, montagem e fusão de componentes), antes de passar para várias camadas de instalações de armazenamento cada vez mais baixas e locais geográficos cada vez mais remotos, até que finalmente atinge o consumidor.

Portanto, muitas das trocas encontradas na cadeia de suprimentos estão entre diferentes empresas que buscam maximizar sua renda em sua esfera de interesse.

Embora cada cadeia de suprimentos dependa do bem ou serviço oferecido, existem certos processos comuns.

Plano

Processos que equilibram a oferta e a demanda adicionadas para desenvolver um curso de ação que melhor se adapte à oferta, produção e entrega.

Fonte

Processos para adquirir bens e serviços para atender à demanda planejada ou real.

Elaboração

Processos que transformam o produto em um estado acabado para atender à demanda planejada ou real.

Transferência e entrega

Processos que fornecem bens e serviços terminados para atender à demanda planejada ou real. Eles geralmente incluem gerenciamento de pedidos, gerenciamento de transportes e gerenciamento de distribuição.

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Retornar

Processos associados ao retorno ou recepção de produtos retornados por qualquer motivo. Esses processos se estendem ao atendimento ao cliente, após a entrega.

Habilitar

Processos associados ao gerenciamento da cadeia de suprimentos. Esses processos incluem o gerenciamento de: regras comerciais, desempenho, dados, recursos, instalações, contratos, gerenciamento de rede de rede, gerenciamento de conformidade regulatória e gerenciamento de riscos.

Elementos da cadeia de suprimentos

Existem três elementos básicos na cadeia de suprimentos: suprimento, fabricação e distribuição. E um principal, integração.

Integração

O cérebro e o coração da cadeia de suprimentos podem ser considerados. Supervisionar a integração da cadeia de suprimentos significa coordenar as comunicações entre o restante da cadeia. Assim, resultados eficazes e oportunos podem ser produzidos.

Aqueles que são responsáveis ​​pela integração são responsáveis ​​por garantir que as coisas aconteçam no prazo e dentro do orçamento, sem sacrificar a qualidade.

Fornecer

Este elemento refere -se a todo o processo e atividades necessárias para obter as matérias -primas necessárias para a fabricação de mercadorias.

Fabricação

É o processo pelo qual os produtos finais são feitos, a partir da entrega de matérias -primas.

Distribuição

A distribuição das mercadorias é feita através de uma rede de transporte, que enviará os produtos para os diferentes lugares: depósitos, instalações comerciais, pontos de venda etc. 

Exemplo

A análise "Cadeias de suprimentos para admirar" é um estudo de melhorias e desempenho da empresa de pesquisa da cadeia de suprimentos Insights.

Para estar nesta lista, as empresas devem superar seu grupo de pares nos indicadores, enquanto faz melhorias.

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Isso é difícil de alcançar. Como resultado, apenas as 26 empresas mostradas na figura estão na lista de 2015. O estudo foi baseado em uma análise de desempenho de 2006 a 2014.

As cadeias de suprimentos com melhor desempenho geralmente têm um valor do índice da cadeia de suprimentos no meio de seu grupo de pares.

As empresas que têm um desempenho mais baixo em seu grupo de pares podem dar um salto maior na melhoria da cadeia de suprimentos do que as empresas de desempenho mais altas que já alcançaram melhorias significativas.

Como resultado, suas pontuações no índice da cadeia de suprimentos podem ser maiores do que as de uma empresa com melhores resultados. Melhor cadeias de suprimentos de desempenho melhoria de equilíbrio com desempenho mais sólido.

É difícil manter um desempenho mais alto. Como resultado, apenas oito das empresas que foram estudadas estavam na lista por dois anos consecutivos. Son Audi, Cisco Systems, Eastman Chemical, EMC, General Mills, AB InBev, Intel e Nike.

Referências

1. Wikipedia, The Free Encyclopedia (2018). Referência de operações da cadeia de suprimentos. Retirado de: em.Wikipedia.org.
2. Wikipedia, The Free Encyclopedia (2018). Cadeia de mantimentos. Retirado de: em.Wikipedia.org.
3. Investobedia (2018). Cadeia de mantimentos. Retirado de: Investopedia.com.
4. Flash Global (2018). A história e progressão do gerenciamento da cadeia de suprimentos. Retirado de: flashglobal.com.
5. Nicole Lamarco (2018). Quais são os quatro elementos do gerenciamento da cadeia de suprimentos? Pequena empresa-chron. Retirado de: Smallbusiness.Chron.com.