Administração de esportes

A administração esportiva é responsável por uma entidade esportiva funcionar corretamente

O que é administração esportiva?

O Administração de esportes É uma categoria de administração encarregada do funcionamento adequado da estrutura de uma entidade esportiva. Um de seus objetivos é a promoção e desenvolvimento do esporte em todas as suas disciplinas.

Da mesma forma, esse tipo de gerenciamento também inclui recursos comerciais, embora os objetivos focados no desenvolvimento esportivo e respeito pela estrutura da organização sempre sejam predominantes.

Segundo alguns especialistas, a administração do esporte deve perseguir três objetivos principais: alcançar os propósitos da organização, o gerenciamento de recursos humanos e a administração de capitais e ativos.

Nesse sentido, esse tipo de gerenciamento também se baseia na conduta das atividades e recursos da estrutura, o orçamento, as instalações que podem ser obtidas e o tipo de programação do grupo esportivo.

Um bom administrador de esportes deve levar em conta instalações esportivas, condições de trabalho da equipe, equipes e resultados que você deseja obter de acordo com a temporada.

História da Administração Esportiva

Você pode destacar alguns elementos relacionados à aparência desta disciplina:

- Alguns especialistas indicam que, para falar sobre o nascimento da administração esportiva, é importante.

- Na época, o esporte era considerado uma atividade e não uma disciplina que deve ser levada a sério, ao contrário de outros setores sociais e econômicos.

- Durante a Idade Média, as primeiras indicações dos atuais gerentes de esportes, pessoas encarregadas da organização dos shows e também o ensino de diferentes disciplinas começaram a ser apresentadas.

- A partir do século 18, durante a revolução industrial, outros aspectos importantes que moldariam o setor esportivo seriam manifestados. Entre eles, a invenção de novos jogos, o estabelecimento de regras e a formação de comissões e juntas esportivas.

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- No entanto, a melhoria do assunto como tal ocorreria nos anos 80 do século XX, entre as Olimpíadas de Los Angeles (1984) e Seul (1988), que serviu para demonstrar que o esporte poderia ser um negócio lucrativo.

- Com o passar do tempo, o esporte foi seriamente considerado uma indústria de alta renda que implicava a ativação da economia, produzindo aceitação e simpatia popular.

- Graças a esse nível de transcendência, a administração esportiva foi estabelecida como uma ferramenta para fornecer estrutura e garantir o gerenciamento dos recursos de uma instituição dessa natureza, aplicada nas diferentes disciplinas existentes.

- Por outro lado, é importante observar que, para alguns autores, os gerentes de esportes se tornaram peças importantes para a formação dessa área da administração, uma vez que ajudou o estabelecimento dessa profissão, como é conhecido hoje.

Tipos de administração esportiva

Existem três para mencionar:

Gestão Estratégica

Ele abrange o processo de planejamento e a direção que a organização deve tomar para evitar os danos que pode sofrer no futuro.

Administração tática

Refere -se às tarefas focadas em alcançar objetivos de médio prazo. Eles são executados pelos diferentes departamentos.

Administração Operacional

Consiste nos processos que serão realizados para o cumprimento das tarefas. Abrange todos os níveis da organização e a metodologia a seguir.

Fundamentos

Como é uma instituição com intenções de crescimento econômico, pode -se dizer que as fundações são as seguintes:

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Planejamento

Leve em consideração os objetivos e tente executá -los da maneira mais eficiente possível.

Organização

Considere o planejamento e distribuição de responsabilidades entre os membros que fazem parte da instituição. Isso também permite estabelecer e fortalecer os links formados dentro e fora da estrutura.

Execução

É o desempenho das tarefas necessárias, dependendo dos objetivos. Nesse caso, o conhecimento das responsabilidades de cada elemento será necessário.

Ao controle

Tem a ver com a inspeção e monitoramento de funções e tarefas pela equipe.

Análise

Implica um processo de avaliação no mercado e no processo interno.

Projeção

Em vista de como a organização está, ela contempla os projetos que podem ser estabelecidos no futuro, para que a organização e a equipe se tornem mais fortes no nível local, regional e internacional.

Funções da administração esportiva

As funções podem ser quebradas da seguinte maneira:

- Aumente as diretrizes que devem ser tratadas para a conquista dos objetivos com base nos programas, regulamentos e até o comportamento do pessoal.

- Nesta profissão, é necessário distribuir as tarefas e recursos que serão necessários para as instituições.

- Transmitir liderança, motivação e autoridade no pessoal. Estes serão necessários para manter a estrutura e o funcionamento adequado.

- Avalie constantemente a empresa e o meio ambiente para estabelecer objetivos muito maiores.

- Coordenar todos os elementos e recursos que a instituição tem, para obter os melhores resultados possíveis.

- Pesquise financiamento de elementos internos e contexto externo, incluindo técnicas de marketing.

- Saiba como selecionar a equipe mais adequada para que todas as tarefas estabelecidas possam ser cumpridas.

- Conhecer o gerenciamento de recursos humanos, enquanto trabalhamos com egos e emoções, de modo que o gerenciamento da inteligência emocional é fundamental.

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- Saber como estabelecer alianças estratégicas para a consecução dos objetivos da instituição (aliar-se a outras ligas, franquias, saída, etc.).

Perfil profissional encarregado da administração de gestão e esportes

Como mencionado acima, o gerente de esportes é a pessoa que será responsável por fornecer recursos monetários, tecnológicos e humanos para maximizar o funcionamento das tarefas, a fim de obter os resultados desejados.

Portanto, as habilidades que a pessoa em questão deve ter são nomeadas:

Técnicas

Você deve lidar com uma ampla gama de conhecimentos relacionados a finanças, psicologia, contabilidade e recursos humanos.

Natureza interpessoal humana

Refere -se à capacidade de aprimorar as capacidades de todos os seus funcionários, clientes e investidores. Isso também inclui seu talento como líder.

Conceptual

O gerente poderá ver que a organização é uma entidade viva e que precisa inter -se constantemente.

Diagnóstico

É um profissional capaz de identificar as variáveis ​​que podem afetar a estrutura interna da empresa, bem como fatores externos. Isso ajudará você a agir de maneira eficaz no presente e também fornecer cenários complexos no futuro.

Outros recursos essenciais

Além dos já mencionados, outros podem ser apontados:

- É um executivo ideal para todas as entidades esportivas e recreativas.

- Analisar constantemente as necessidades da instituição.

- Negociar alianças estratégicas.

- Desenvolve gerenciamento de marca para impulsar um determinado produto.

- Ele é capaz de organizar eventos, como campeonatos ou reuniões esportivas.

Referências

1. O que um gerente de esportes faz? (Breve opinião) (2016). Recuperado de Libevespa.com.
2. Administração e Gerenciamento de Esportes - Distância (S.F.). Recuperado da UIGV.Edu.educaçao Fisica.
3. História da Administração Esportiva (S.F.). Recuperado do utel.Edu.mx.