Atitudes favoráveis ​​para o trabalho colaborativo

Atitudes favoráveis ​​para o trabalho colaborativo
O trabalho colaborativo exige que certas atitudes sejam bem -sucedidas: confiança, adaptabilidade, tolerância, respeito, entre outros. Com licença

As atitudes favoráveis ​​para o trabalho colaborativo Eles são essas formas de comportamento em um ambiente de trabalho que facilita as relações interpessoais e permitem que o trabalho se desenvolva em um ambiente amigável, flexível e fluido. Os mais importantes são tolerância, respeito, confiança, cooperação e companheirismo.

A participação entusiasmada e ativa dos membros da equipe de trabalho é indispensável.

Por outro lado, o trabalho em equipe requer uma dose alta de comunicação eficaz e a criação de um ambiente de trabalho positivo, o que ajuda a cumprir os propósitos do grupo e aprimorar a produtividade e as contribuições de cada um dos membros.

Atitudes e ações mais favoráveis ​​para o trabalho colaborativo

1. Tolerância

Este valor permite manter a cordialidade entre os membros do grupo. Ser tolerante está tendo uma atitude pacífica, alheia à violência verbal ou física, sendo atenciosa e sabendo como ouvir.

Nunca emite provocando para outro parceiro ou responda hostil quando uma ideia não for compartilhada.

2. Eu respeito

As contribuições e idéias de todos os participantes de um projeto de trabalho em grupo comum devem ser respeitados e valorizados como parte da colaboração individual.

O valor não está tão baseado em quem faz a contribuição, bem como o conteúdo da própria contribuição.

Todos os membros da equipe têm o mesmo direito de participar e comentar. Ao trabalhar em um grupo, o respeito pelas idéias de todos os colegas de classe é essencial para criar harmonia na equipe.

3. Confiar

Essa atitude é um elemento crucial na operação do equipamento. Etimologicamente, a palavra confiança significa ter fé em algo ou alguém.

Pode atendê -lo: margem de utilidade bruta

É agir positivamente em relação aos outros colegas, confiando em seus bons propósitos, agindo dessa ou assim.

A confiança reduz a incerteza e cria uma atmosfera favorável no trabalho colaborativo, pois gera disposição nos membros da equipe para colaborar.

4. Comunhão

O valor da comunhão é o que permite a integração do grupo colaborativo. É a capacidade de compartilhar idéias, problemas e soluções proativamente.

É uma atitude favorável em relação à equipe colaborativa, que facilita a integração do grupo, tomada de decisão e permite que o trabalho seja gratificante.

Durante a aplicação de técnicas de trabalho, como a chuva de idéias, ou debate, A companhia é fundamental.

Isso ocorre porque é apresentado como empatia no momento em que cada membro da equipe traz idéias para alcançar uma meta ou resolver um problema.

5. Cooperação

A atitude cooperativa estabelece como uma regra básica que o trabalho entre os membros da equipe não deve ser competitivo, mas colaborativo.

É claro que o objetivo é alcançar o grupo em um grupo, não individualmente, e que os méritos são compartilhados e não individuais.

Como o nome indica, a cooperação é a soma de vontades, conhecimentos e pontos fortes para atingir um objetivo comum em que todos ganham.

6. Sensação de pertencer

É indispensável para todos os membros se comprometer com o projeto.

7. Abertura

Tem a ver com tolerância e aceitação da diversidade, tanto de opiniões quanto de personalidades.

8. Adaptabilidade

A adaptabilidade é importante para enfrentar mudanças.

Pode atendê -lo: escola de comportamento humano

Trabalho colaborativo e trabalho em equipe

Trabalho colaborativo e trabalho em equipe parecem iguais, mas eles não são.

Trabalho colaborativo pressupõe que o grupo esteja ciente das capacidades e habilidades de cada membro da equipe, para que a contribuição seja igual e complementar entre todos.

Além disso, no trabalho colaborativo, todos os membros da equipe conhecem o trabalho de cada um e interagem para apoiar o esforço individual para alcançar o objetivo comum.

Por outro lado, o trabalho em equipe às vezes implica apenas a distribuição de tarefas, sem que todos trabalhem no mesmo ritmo ou que existe uma interação real e complementação de mão -de -obra.

Referências

  1. Como criar uma cultura organizacional baseada em um trabalho em equipe. Recuperado do balance.com.
  2. Valor da comunhão. Recuperado de sites.Google.com.