Pull System

Pull System
Em um sistema de tração, apenas os produtos são fabricados quando há demanda por eles 

O que é um sistema de tração?

A Pull System É uma técnica produtiva focada na fabricação de um produto somente quando há uma demanda pelo cliente. Isso oferece a oportunidade de reduzir as despesas gerais e otimizar os custos de armazenamento.

Os sistemas de tração fazem parte dos princípios da fabricação esbelta, nascida no final dos anos 40. Um sistema de tração visa criar um fluxo de trabalho onde o trabalho é feito apenas se houver uma demanda por isso.

Nesse tipo de sistema, os componentes usados ​​no processo de fabricação são substituídos apenas depois de consumir, para que as empresas fabricam apenas produtos suficientes para atender à demanda de clientes.

Isso significa que todos os recursos da empresa são usados ​​apenas para fabricar produtos que serão vendidos e gerar um ganho imediato.

Puxar características do sistema

- O objetivo de um sistema de tração é não fazer nada até que haja demanda.

- Os produtos acabados não são fabricados sem um pedido de cliente específico.

- É equivalente a uma ordem de serviço. As estações a montante não começam a produzir peças até que recebam um sinal. Dessa forma, os sinais Kanban controlam o movimento de matérias -primas e produtos em processo, através de estações de trabalho subsequentes.

- A fabricação com o sistema de tração funciona melhor quando a demanda é alta e constante para uma variedade relativamente pequena de produtos.

- Um sistema de tração permite que os trabalhadores executem sua próxima tarefa apenas se tiverem o sinal para começar a trabalhar nele.

- Ajuda a priorizar melhor as tarefas e impedir que as equipes de trabalho sobrecarregam. Ao fazer isso, a equipe pode permanecer focada em correr bem a tempo do trabalho mais importante.

Puxar o sistema em outras áreas

Hoje, o conceito de sistema de tração é amplamente disseminado em diferentes indústrias. Os profissionais o usam não apenas na fabricação, mas também no desenvolvimento de software, suporte ao cliente e muito mais.

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No trabalho de escritório, o conceito de sistema de tração pode ser aplicado da mesma maneira que na fabricação: um elemento de trabalho deve estar em processo somente se houver demanda por isso.

Com um ambiente baseado no sistema de tração, ele pode ser entregue no prazo, atender à demanda do cliente e melhorar a confiabilidade da cadeia de suprimentos.

Processos no sistema de tração

Para alcançar os níveis mais altos de produtividade e eficiência no fluxo de trabalho através de um sistema de tração, ele deve:

Aplique sinais de halado (puxão)

Primeiro, é necessário estabelecer sinais interrompidos. A melhor maneira de fazer isso é criar um fluxo de trabalho visual, onde todas as informações valiosas podem ser gravadas e rastreadas.

Este primeiro passo ajudará a obter uma visão geral de todo o processo de trabalho e capturar todos os sinais importantes.

Os sinais que permitem a substituição de materiais de produção são chamados de Kanban, o que significa "sinal" em japonês. Esses sinais usam a comunicação visual para colocar em prática um sistema de tração.

Um kanban estará localizado onde os componentes de fabricação são armazenados e um sinal será colocado quando eles devem ser substituídos. Com esse processo, os itens necessários estarão sempre disponíveis e não serão reparados se não houver sinal do seguinte processo de produção.

Etiqueta Kanban no contêiner

Os sinais Kanban podem ser de várias maneiras. O tipo de sinal mais comum são cartões Kanban. Esses cartões são enviados para a etapa anterior do processo de fabricação para indicar que mais produtos ou peças são necessários.

No entanto, um kanban pode ser tão simples quanto um recipiente vazio que um trabalhador pode ver o que deve ser preenchido. O Kanban fornecerá informações ao trabalhador para reabastecer artigos, como a quantidade da ordem e os números da peça.

Os sinais Kanban fornecem a maneira mais eficaz de implementar um sistema de tração. Isso tornará um negócio em geral mais organizado, eficiente e lucrativo.

Controle o sistema

Depois de construir o sistema de pulso visual, você precisa saber como controlá -lo. Uma das maneiras mais comuns de administrar o sistema de tração efetivamente é limitar o trabalho em processo.

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Esta é uma das principais práticas do método Kanban, que é um sistema de pulso generalizado.

Conselho Kanban

Por exemplo, em um conselho da Kanban, o fluxo de trabalho é dividido em diferentes estágios, como "Pronto para começar", "em processo", "esperando por revisão", "prontos para entregar", etc.

Ao limitar o trabalho que pode estar em processo em cada estágio, haverá a capacidade de criar um fluxo de trabalho suave e identificar partes problemáticas no mesmo.

Ao contrário da crença comum, que diz que várias tarefas devem ser realizadas para terminar mais empregos, limitar o trabalho em processo é realmente permitido que os membros da equipe se concentrem em uma única tarefa até que sua conclusão.

Enquanto a equipe de trabalho está focada, a excelência pode ser alcançada ao longo do fluxo. Dessa forma, você pode entregar o trabalho muito mais rápido.

No entanto, os trabalhos limitadores em processo não serão suficientes para construir um sistema de pulso sustentável. O tempo que um elemento pode passar no sistema também deve ser limitado.

Esse limite pode variar dependendo do tamanho da tarefa. Se isso não for feito, algumas tarefas podem gastar muito tempo em processo e reduzir a eficiência do fluxo.

Vantagens e desvantagens do sistema de tração

Vantagens

- O principal benefício do sistema de tração é evitar estoques em excesso, juntamente com as despesas gerais necessárias para administrar esse excesso de inventário.

- Isto é, reduz os resíduos dentro da empresa, uma vez que uma superprodução não é realizada.

- Libera espaço no local de trabalho e reduz o custo de armazenamento do excesso de inventário.

- As empresas que usam o sistema de tração experimentam maior satisfação do cliente, pois os produtos são fabricados especificamente para satisfazer seus pedidos.

- Como os produtos são fabricados em pequenas quantidades, problemas de qualidade serão identificados mais rapidamente.

- Um sistema de tração economiza o tempo usado planejando uma demanda futura e produtos de fabricação que nunca serão vendidos.

- Maior flexibilidade também é experimentada, porque pode ser respondida rapidamente às mudanças na demanda.

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- Os custos comerciais totais são reduzidos, direta ou indiretamente, resultando em maior benefício.

- Ao usar os princípios do sistema de pulis, pode ser muito mais previsível planejar o trabalho futuro. Isso ocorre porque esses sistemas permitem coletar dados históricos do fluxo de trabalho e do tempo médio do ciclo da tarefa.

- O uso desses dados em combinação com diferentes técnicas de prognóstico, como a simulação de Monte Carlo, fornecerá um prognóstico provável sobre quanto trabalho pode ser processado por um período predefinido.

Desvantagens

- A principal desvantagem é a suscetibilidade do sistema a ser interrompido. Um material defeituoso ou uma quebra no processo pode ser muito problemático. Isso requer a antecipação para corrigir problemas em potencial antes que eles ocorram.

- Outra das desvantagens é que é muito provável que sejam dilemas ao fazer o pedido. Por exemplo, que um fornecedor não pode enviar um horário. Isso deixa a empresa incapaz de cumprir a solicitação do cliente e contribui para sua insatisfação.

Puxe exemplos do sistema

Sistemas de conformidade

Na economia atual, grandes sistemas de conformidade são um excelente exemplo de processos de entrega com base na limitação de resíduos no sistema.

Cor de cor cartões eletrônicos codificados, que são facilmente visíveis, são usados ​​para refletir áreas que estão saindo dos padrões de produção.

Os sinais também podem ser enviados diretamente às pessoas através de mensagens de texto. Isso permite que atividades exatamente focadas sejam realizadas quando e onde elas são necessárias.

Manzana

A Apple é um dos exemplos mais brilhantes sobre como um sistema de pulso pode ser bem -sucedido. Você já viu as caudas de espera longas em frente às lojas da Apple durante o lançamento da versão mais recente do iPhone?

A Apple sempre cria um zumbido em torno de seus novos produtos e os consumidores estão sempre prontos para comprá -los. Eles querem extrair o produto das lojas.

A Apple não oferece superávits de estoques para suas lojas ou parceiros de varejo. A empresa esperando para ver se há uma demanda adicional e, se aumenta, eles produzem mais. Dessa forma, a empresa otimiza seus recursos e atinge alta eficiência de custos.