Recursos da empresa

Quais são os recursos de uma empresa?

O Recursos da empresa o Recursos de negócios são todos os fatores que fornecem uma organização dos meios necessários para realizar sua atividade. Esses fatores podem ser de qualquer tipo: pessoas, máquinas, dinheiro, uma tecnologia específica, entre outros.

Todos esses são elementos que são usados ​​em algum momento do processo de produção. Suas funções são variadas: a serem transformadas em bens e/ou serviços para usuários finais, participam do processo de transformação anterior e distribua os bens e serviços finais para o usuário final.

Além disso, os recursos de uma empresa servem para adquirir novos recursos, para coordenar o restante dos recursos e aumentar a produtividade da organização.

Esse tipo de recursos é dividido em cinco grupos: humano, material, financeiro, tecnológico e intangível.

Tipos de recursos de negócios

- Recursos humanos

O recurso mais importante de todas as organizações são as pessoas, pois elas são responsáveis ​​por controlar o restante dos recursos para operar o processo de produção.

Portanto, as habilidades dos trabalhadores e as relações entre eles são fatores especialmente significativos para alcançar o sucesso de todos os negócios; Não importa o tipo de funcionário, pois todos participam de alguma fase do processo. As principais características dos recursos humanos são os seguintes:

Eles não são de propriedade da empresa

A organização pode ter domínio sobre seus materiais, suas máquinas, sua infraestrutura, entre outros; No entanto, não tem propriedade sobre as pessoas. Eles oferecem suas habilidades em troca de remuneração econômica.

Suas habilidades são recursos intangíveis

As qualidades de cada pessoa não podem ser medidas ou pesadas. Eles só se manifestam no desenvolvimento de suas funções dentro da organização, como veremos mais adiante.

Coordenar o restante dos recursos

Graças às pessoas, todo o negócio pode ser lançado; Sem eles seria impossível.

Quanto mais conhecimento, mais bem pago

Alguns recursos humanos são muito escassos. Portanto, quanto mais complexo o conhecimento for, melhor eles precisam ser remunerados.

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Exemplos

Um recurso humano é qualquer organização de uma organização. Recursos humanos incluem todos os funcionários da empresa: do presidente ao colega recém -saído da universidade.

- Recursos financeiros da empresa

Dito de maneira simples, os recursos financeiros de uma empresa são a capacidade econômica que possui em todas as suas formas: eficaz, receita, despesas, créditos, investimentos, entre outros.

Graças a esses recursos, a organização pode garantir a implementação do restante dos recursos. Entre suas principais características estão as seguintes:

Eles têm maneiras diversas

Eles podem ser apresentados como dinheiro, créditos, títulos, ações, entre outros.

Eles lançam o restante dos recursos

Isso é feito através de sua aquisição ou pagamento: compra de ativos fixos e variáveis ​​(recursos materiais), pagamento de salários (recursos humanos), créditos de pagamento (recursos financeiros), desenvolver novas tecnologias (recursos tecnológicos) ou melhorar o ambiente de trabalho (recursos de recursos intangivel).

Vêm de várias fontes

Os recursos financeiros podem vir dos próprios parceiros (capital social), de subsídios estatais, vendas de produtos ou serviços, investidores ou ações de empréstimos, entre outras estradas.

Sua gestão correta é indispensável

Isso é para poder corrigir as despesas da empresa. Para fazer isso, existem sistemas como ERP (Planejamento de Recursos Empresariais), Um recurso tecnológico responsável pela administração desse tipo de recursos da melhor maneira possível.

Exemplos

Alguns exemplos reais podem ser o dinheiro em dinheiro, no banco, um empréstimo fornecido pelo banco para financiar a compra de um veículo ou as participação da empresa.

- Recursos materiais

Os recursos materiais são formados por todos os bens tangíveis disponíveis para a organização, como máquinas, imóveis, veículos, material de escritório, equipamentos de informática, matérias -primas ou Estoque do armazém. Então suas características mais destacadas são quebradas:

Tangível

Isso significa que você pode ver, tocar ou medir.

Eles podem fazer parte do processo de criação de outros recursos

Isso pode ser feito diretamente (máquinas, equipamentos de informática, etc.) ou indireto (terra, veículos, etc.).

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Apoiar o processo de produção

Eles podem ajudar o processo de produção a ser gerado da melhor maneira possível (como a função do escritório ou material de combustível) ou pode até ser uma parte essencial do produto final (por exemplo, matérias -primas).

Exemplos

Se colocarmos o exemplo de uma fábrica de roupas, seus recursos físicos poderiam ser a própria fábrica (propriedade), a máquina para fabricar camisas t (máquinas), o caminhão fundido (veículo) e todas as roupas disponíveis no armazém (Estoque).

- Recursos tecnológicos

A tecnologia é uma parte muito importante dos recursos de uma empresa. Aqui estão os sistemas e processos que fazem parte da atividade e que servem para armazenar recursos intangíveis.

Estes podem ser sistemas de gerenciamento de computadores, desenvolvimento de tecnologias próprias, serviços telefônicos, servidores de dados ou patentes tecnológicas, entre outros. As características mais relevantes são as seguintes:

- Recursos tecnológicos armazenam e gerenciam recursos intangíveis.

- Aumentar a eficácia da organização.

- Eles geralmente são gerenciados pelos departamentos de TI (tecnologias da informação).

- Sua implementação influencia decisivamente o uso de outros recursos.

Exemplos

Entre os exemplos mais relevantes estão o CRM ou o CMS (Sistemas de Gerenciamento de Computadores), seu próprio software criado pela Companhia (Desenvolvimento de Tecnologias) ou um sistema de gerenciamento de banco de dados (RDBMS).

- Recursos intangíveis

Embora, às vezes, esses recursos estejam fora da classificação, eles são cada vez mais levados em consideração; Isso ocorre porque eles são os recursos que fazem a diferença entre uma empresa medíocre e uma empresa eficaz e de sucesso.

Como o nome indica, eles não podem ser percebidos pelos sentidos; isto é, eles não podem ser tocados, vistos ou medidos, o que às vezes dificulta sua administração.

Alguns desses recursos são o conhecimento da força de trabalho, a confiança entre os funcionários, a imagem da marca, as rotinas que são realizadas no local de trabalho e no trabalho em equipe. Suas principais características são:

Pode atendê -lo: relatório de atividade

- Eles não podem ser percebidos pelos sentidos.

- Difícil de medir e quantificar

- Eles fazem a diferença entre sucesso e fracasso.

- Eles podem desenvolver e melhorar.

- Geralmente, eles devem ser combinados com outros fatores para funcionar.

Exemplos

- Tenha uma equipe multidisciplinar e coesa (conhecimento, trabalho em equipe).

- A existência de total confiança entre os trabalhadores, facilitando a comunicação (confiança).

- Que uma rotina flexível e confortável (rotinas) estabeleceu (rotinas).

- Que a marca seja vista com bons olhos pelos consumidores (imagem da marca).

Importância dos recursos de negócios

Os recursos de negócios são importantes porque servem para otimizar as competições das empresas e, assim, alcançar os objetivos. É o conceito básico de eficiência, onde procura obter o máximo benefício com o custo mínimo.

Para que isso aconteça, as empresas usam o sistema Enterprise Resource Planning (ERP), que se baseia na integração de diferentes operações comerciais, logística e todos os recursos (pessoal, máquinas, investimentos, tecnologia) para buscar otimização.

O bom gerenciamento de recursos de negócios permite qualquer uma das seguintes vantagens:

- Economia de tempo e despesas.

- Tomada de decisão mais rápida e menos provável. 

- Dados concretos e visíveis a serem analisados.

- Otimização de inventário.

- Previsão de vendas.

- Flexibilidade na tomada de decisão.

- Mais capacidade de reação para inconvenientes internos e externos.

- Mais comunicação entre departamentos.

Referências

1. Recursos Humanianos.com (2017). Recursos Humanianos.com. Obtido dos recursos humanos.com
2. Oliveras, e.-F. (s.F.). grupo de grupo.com. Obtido do blog.grupo de grupo.com
3. Miller, g.T. e s. Spoolman (2011). Vivendo no meio ambiente: princípios, conexões e soluções. Belmont: Brooks, Cole, 17ª Ed
4. The Balance (2017).  Além de contratar e carenagem: o que é gerenciamento de RH?
5. Mathis, r.EU; Jackson, J.H (2003). Gestão de Recursos Humanos. Thomson.