Recursos de produção de cadeia, vantagens, exemplos

O produção de cadeia ou produção em massa É a fabricação de grandes volumes de produtos padronizados, geralmente usando linhas de montagem ou tecnologia de automação. Portanto, refere -se à produção eficiente de um grande número de bens semelhantes.

Em conjunto com lotes e o de ordens de serviço, este é um dos três principais métodos de produção. Nele, a automação é usada para obter um alto volume, uma organização detalhada do fluxo de material, controle cuidadoso dos padrões de qualidade e uma divisão de trabalho.

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O conceito de produção de cadeia é aplicado a vários tipos de materiais, a partir de partículas e fluidos que são tratados a granel, como alimentos, combustível, minerais e produtos químicos extraídos, para peças sólidas e a montagem dessas partes, como eletrodomésticos e carros.

Técnicas modernas de produção em massa mudaram o relacionamento das pessoas com seu trabalho. A produção em massa substituiu o artesanato e a linha de montagem repetitiva é agora o padrão mundial para todos os processos de fabricação.

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Caracteristicas

A produção em massa está associada a uma alta taxa de demanda para um produto. A fábrica é geralmente dedicada à criação de um único tipo de bem e suas variantes. Por exemplo, a produção de dois e quatro portas carros na mesma planta.

Máquinas especializadas

As máquinas envolvidas são máquinas especiais que produzem rapidamente um único tipo de peça em grandes quantidades.

Eles geralmente são organizados em uma linha seqüencial e na ordem em que as operações de fabricação devem ser realizadas. O produto flui através dessas máquinas até sua terminação.

Também é geralmente automatizado, causando despesas totais por unidade de produto. No entanto, a maquinaria necessária para configurar uma linha de produção em massa, como robôs, é tão cara, que deve haver certa garantia de que o produto terá sucesso para obter lucros.

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Linhas de montagem

Os sistemas de produção de cadeia para produtos feitos de inúmeras peças geralmente são organizados em linhas de montagem. Os sets passam por um transportador, ou se são pesados, são pendurados de um guindaste de ar ou monorra.

Em uma fábrica para um produto complexo, em vez de uma única linha de montagem, pode haver muitas linhas de montagem auxiliares que alimentam o subconjunto, como motores de carro ou assento, para uma linha de montagem principal da rede de troncos.

Um diagrama de fábrica de produção de cadeia típico é mais parecido com o esqueleto de um peixe do que uma única linha central.

Vantagens

Redução de custos de mão -de -obra

Os custos de mão -de -obra geralmente são mais baixos para produtos feitos em massa. Essa economia de preços vem de processos de produção automatizados da linha de montagem, que requerem menos trabalhadores.

Vantagem competitiva

A montagem rápida ajuda uma distribuição e comercialização rápidas dos produtos de uma organização, com o potencial de criar uma vantagem competitiva e maiores lucros.

Por exemplo, o McDonald's tem uma vantagem competitiva devido à velocidade com que uma refeição para clientes preocupados com o tempo de entrega pode produzir.

Redução de esforços não produtivos

Na produção artesanal, o artesão deve se mover pela loja, coletar as peças e montá -las. Você deve pesquisar e usar inúmeras ferramentas muitas vezes para tarefas diferentes.

Na produção em massa, cada trabalhador repete uma ou poucas tarefas relacionadas, que usam a mesma ferramenta, para executar operações idênticas ou quase idênticas em um fluxo de produtos.

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A ferramenta e as peças estão sempre próximas, uma vez que são movidas consecutivamente por uma linha de montagem.

Portanto, o tempo necessário para fabricar um produto usando produção em massa é muito mais curto do que quando os métodos tradicionais são usados.

Redução de variações

Variações e probabilidade de erro humano são reduzidas, uma vez que as tarefas estão executando predominantemente máquinas. No entanto, o erro na operação desta maquinaria tem mais consequências de alcance.

Desvantagens

Altos custos iniciais

Nem tudo relacionado à produção em massa é benéfico. O estabelecimento de uma linha de montagem automatizada requer uma grande quantidade de capital e exige ter tempo e recursos significativos.

O custo inicial da maquinaria pode ser caro, para que o produtor deve garantir que ele venderá o produto ou perder muito dinheiro.

Além disso, se qualquer área de produção em massa for interrompida, todo o processo de produção poderá ser afetado.

Falta de motivação

Embora a produção em massa possa economizar custos de mão -de -obra, os funcionários que permanecem como parte de uma linha de montagem podem ser desmotivados, porque as tarefas são repetitivas.

O tédio causado pelo trabalho repetitivo pode levar a um aumento nos níveis de rotação de pessoal.

É inflexível

A produção em massa é inflexível, porque é difícil alterar o design do processo de produção depois que uma linha de produção é implementada. Além disso, todos os produtos fabricados em um deles serão idênticos ou muito semelhantes. Não é fácil introduzir qualquer variedade para satisfazer os gostos individuais.

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Exemplos

Ford

Henry Ford em 1913 foi pioneiro na linha de montagem móvel para a produção do carro Modelo T. O tempo de fabricação reduzido das peças permitiu que a Ford aplicasse o mesmo método para montagem do chassi. O tempo que levou para construir um modelo T foi imediatamente reduzido de mais de 12 horas para 2,5 horas.

A Ford continuou a refinar o processo, mesmo contratando especialistas que estudaram como as pessoas se moveram com mais eficiência. Entre 1908 e 1927, a Ford construiu 15 milhões de carros Modelo T.

A produção em massa da Ford resultou em um carro que era substancialmente mais acessível para o público em geral, em vez de um produto de luxo que só poderia pagar um número limitado de pessoas.

O Ford Modelo T produziu uma saída tremendamente acessível, mas não foi muito bom responder à demanda por alterações de variedade, personalização ou design.

Como conseqüência, a Ford finalmente perdeu participação de mercado contra a General Motors, que introduziu mudanças anuais em seu modelo, mais acessórios e uma seleção de cores.

Coca Cola

Esta bebida açucarada que é favorecida pela maioria é o produto mais servido do mundo. Com cobertura em mais de 200 países, a Coca-Cola gerencia 1,9 bilhão de porções por dia.

Referências

1. Caroline Banton (2019). Produção em massa. Inventopedia. Retirado de: Investopedia.com.
2. Wikipedia, The Free Encyclopedia (2019). Produção em massa. Retirado de: em.Wikipedia.org.
3. Morris Tanenbaum, William K. Holstein (2019). Produção em massa. Enciclopeedia britânica. Retirado de: Britannica.com.
4. Aashi Mital (2014). Produção em massa. O significado da fabricação. Ciência direta. Retirado de: cientedirect.com.
5. John Spacey (2017). Produção em lote versus produção em massa. Retirado de: simplificável.com.