Orçamento de produção

O orçamento de produção calcula os custos das unidades que uma empresa planeja fabricar por um determinado período de tempo. Com licença

Qual é o orçamento de produção?

Ele Orçamento de produção É o cálculo de quanto as unidades que a empresa planeja fabricar e está relacionada aos custos do orçamento de vendas.

Se os orçamentos de vendas e produção forem realizados corretamente, a empresa poderá atender à demanda por produtos de mercado, gerando renda.

Como esse orçamento inclui uma estimativa das unidades que você deseja manter no inventário, a empresa sempre terá mercadorias disponíveis, caso o processo de fabricação sofra algum inconveniente.

O orçamento de produção faz parte do orçamento operacional e consiste em uma tabela que mostra uma estimativa do número de unidades que devem ser produzidas por uma empresa para atender à demanda por vendas e do inventário final em um certo período de tempo.

Esse tipo de orçamento é realizado apenas por empresas de manufatura.

Passo anterior do orçamento de produção

Antes de começar a desenvolver o orçamento de produção, o orçamento de vendas deve ser realizado, que constitui a primeira etapa do orçamento operacional. O orçamento de vendas é o número de produtos que devem ser vendidos em um ano.

Isso inclui as previsões dos negócios encarregados de vender este produto e os registros de vendas da empresa. Também leva em consideração fatores como o estado geral da economia, preços, publicidade e concorrência.

Uma vez desenvolvido o orçamento de vendas, o orçamento de produção é realizado. Esta amostra quantas unidades de um determinado produto devem produzir a empresa para atender às demandas da venda, bem como as demandas do inventário final da empresa.

Nesse sentido, o orçamento de produção é baseado em dois aspectos principais: a meta de inventário e vendas que a empresa é proposta. É importante observar que apenas as empresas de manufatura fazem orçamentos de produção.

O orçamento de produção depende diretamente do orçamento de vendas, já que o último indica uma estimativa dos valores a serem vendidos em um determinado período.

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Com que frequência um orçamento de produção é realizado?

A frequência com que o orçamento de produção será realizado dependerá do ciclo do produto, bem como do sistema operacional que é tratado na organização.

Certas empresas podem fazer esse orçamento uma vez por ano, outras o fazem a cada três meses, pois temem que as previsões do orçamento de vendas não sejam constantes em longos períodos de tempo.

Da mesma forma, em tempos em que há dificuldades econômicas, é preferido que o período de espera entre um orçamento e o seguinte seja curto, devido à incerteza sobre a demanda pelo produto.

Relação entre demanda de produtos e orçamento de produção

A demanda do produto afeta diretamente o orçamento de produção. Isso significa que, quanto maior a demanda, maior a produção e vice -versa.

Quando a demanda é baixa, a empresa pode aproveitar esse período de atividade mais baixa para produzir unidades extras e mantê -las pelo próximo período de grande atividade.

Dessa forma, a empresa evitará estar em uma situação em que precisa produzir grandes quantidades, mas não pode atender à demanda, pois falta trabalho, matéria -prima ou tempo para fazê -lo.

Como calcular o número de unidades necessárias para atender à demanda?

A fórmula para calcular a quantidade de produtos necessários para atender à demanda é a seguinte:

As unidades que devem vender +unidades que devem ter nas unidades finais de estoque já existentes no inventário = unidades a serem produzidas

Partes do orçamento de produção

O orçamento de produção consiste em três partes:

- Orçamento de aquisição de matéria -prima.

- Orçamento do trabalho, que mostra o custo da mão -de -obra e o tempo necessário para fabricar as unidades necessárias para atender à demanda.

- Orçamento geral.

Orçamento de aquisição de matéria -prima

O orçamento de aquisição de matéria -prima permite calcular a quantidade de materiais que serão necessários para cada período de produção. A equação para calcular a quantidade de matéria -prima deve ser adquirida é a seguinte:

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Matéria -prima necessária para a produção + matéria -prima que deve ter no inventário final = matéria -prima total necessária para produção.

Deve -se notar que, nesta parte do orçamento, apenas os materiais necessários diretamente para produção estão incluídos. 

Por exemplo, uma empresa que faz navios incluirá em seu orçamento a cerâmica e as pinturas necessárias para atender à demanda. A gasolina usada para distribuir os produtos não faz parte deste estágio.

Orçamento do Trabalho

O orçamento do trabalho mostra o número de trabalhadores e o tempo necessário para fabricar as unidades necessárias para atender à demanda por vendas e estoque.

Assim como no orçamento da matéria -prima, nesta fase do orçamento, apenas as pessoas que influenciam diretamente a produção são incluídas. Se for uma empresa que vende navios, a força de trabalho será constituída apenas pelos artesãos.

Exemplos de orçamentos de produção

Exemplo 1: orçamento anual de produção

Uma empresa que vende objetos de cerâmica pretende vender 1.000 navios no ano e espera que no inventário final haja 240 navios.

O inventário inicial mostra que esta empresa já possui 180 desses vasos existentes, o que significa que tenho que produzir.060 unidades. A equação aplicada a este caso seria a seguinte:

Unidades que devem ser vendidas: 1.000 + unidades que devem ter no inventário final: 240 = 1.240 - Inventário já existente unidades: 180 = 1.060 unidades a serem produzidas.

Exemplo 2: orçamento trimestral de produção

Abaixo está um exemplo de uma empresa que deseja um orçamento trimestral de produção:

Uma empresa que vende objetos de madeira está desenvolvendo um orçamento trimestral para 2023. Isso espera vender 10.000, 12.000, 14.000 e 11.000 unidades em cada trimestre, respectivamente.

Da mesma forma, a empresa deseja manter as seguintes quantidades no inventário: 2.000 para o primeiro trimestre, 3.000 para o segundo, 4.000 para o terceiro e 2.500 para o último.

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Por outro lado, o inventário inicial mostra que a empresa tem 8.000 unidades. A aplicação da fórmula para este caso seria a seguinte:

Quarter i 

- Unidades que você espera vender: 10.000

- Unidades que devem estar no inventário final: 2.000

- Total: 12.000

- (Menos) unidades existentes no inventário: 8.000

- Unidades a serem produzidas: 4.000

Quarter II 

- Unidades que você espera vender: 12.000

- Unidades que devem estar no inventário final: 3.000

- TOTAL: 15.000

- (Menos) unidades existentes no inventário: 2.000

- Unidades a serem produzidas: 13.000

Quarter III 

- Unidades que você espera vender: 14.000

- Unidades que devem ter no inventário final: 4.000

- TOTAL: 18.000

- (Menos) unidades existentes no inventário: 3.000

- Unidades a serem produzidas: 15.000

Quarter IV

- Unidades que você espera vender: 11.000

- Unidades que devem estar no inventário final: 2.500

- Total: 13.500

- (Menos) unidades existentes no inventário: 4.000

- Unidades a serem produzidas: 9.500

Ano

- Unidades que devem ser vendidas: 47.000

- Unidades que devem estar no inventário final: 2.500

- TOTAL: 49.500

- (Menos) unidades existentes no inventário: 8.000

- Unidades a serem produzidas: 41.500

Como mostra a tabela, a empresa terá que produzir 4.000, 13.000, 15.000 e 9.500 unidades, respectivamente, em cada trimestre, a fim de atender à demanda por vendas e ao inventário final.

O orçamento de produção inclui custos de produção?

O orçamento de produção é trabalhado em unidades a serem produzidas e não em unidades monetárias.

Isso significa que ele não oferece dados sobre o custo de produção ou a renda que a venda desses produtos poderia gerar. Essas informações são fornecidas por orçamentos de vendas e fabricação.

Referências

1. O que é um orçamento de produção? Recuperado de seguintes estudos.com.
2. Orçamento de produção. Recuperado do MyAccptingCourse.com.