Organização do organograma de uma empresa de roupas e funções

Organização do organograma de uma empresa de roupas e funções

Ele Organismo de uma empresa de roupas É uma representação de sua estrutura organizacional, que busca refletir a estratégia da empresa de roupas para enfrentar desafios do mercado. Esta ferramenta pode ser definida como a espinha dorsal da empresa.

Para sobreviver a um ambiente em mudança, a estratégia da empresa deve ser adaptada e ser flexível a essas mudanças. É lógico fazer o mesmo com a organização e isso se reflete no mapa da organização. Através dessa estrutura, você pode ver seu fluxo de gerenciamento, sua organização, sua cultura corporativa, seus canais para promover novos desafios e seu sistema de tomada de decisão.

Fonte: Pixabay.com

Uma empresa de roupas é um tipo de organização dedicada à fabricação e venda de fantasias. Essas empresas geralmente participam da produção de roupas de pequena ou grande escala. Eles podem ser de vários tipos, dependendo do tipo de roupa que eles produzem.

Embora essas empresas tenham departamentos semelhantes a empresas de outros setores, como finanças ou recursos humanos, elas são definidas por um design particular das posições e responsabilidades que devem cumprir as particularidades do setor.

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Estrutura organizacional

Com relação à venda de roupas no varejo, o mapa usual da organização seria dirigido pelos gerentes dos departamentos de compras, design, vendas e marketing, que por sua vez dependem ou dependem do diretor geral da empresa.

Dependendo do tamanho da empresa, haverá associações ou conexões entre elas. Por exemplo, vendas e marketing podem se juntar como um.

Se o plano de organização atual de uma empresa de roupas for analisado, pode -se ver que sua estrutura adicionou novas posições que não existiam há alguns anos e que são realizadas por profissionais e especialistas em moda.

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Funções de posição

Abaixo está o exemplo de um organograma para uma empresa de roupas, onde são mostradas as atividades mais características desse setor:

-diretor de design

Ele é o chefe do departamento criativo. Sua responsabilidade inclui coordenar o design de todas as linhas de produtos, trabalhando em conjunto com o diretor de compras. Também influencia e é responsável por equipamentos e padrões de design.

Designers

Na equipe criativa, eles são profissionais treinados em escolas de design. Eles dominam o inglês e têm conhecimento da criação de padrões.

Além de criar estilos diferentes, esses profissionais viajam em busca de inspiração, procuram materiais em diferentes mercados, podem interagir com fornecedores e trabalhar em conjunto com seus colegas em produção e padrões.

Técnico de qualidade

Trabalhe em estreita colaboração com designers e com o departamento de compras. É responsável por controlar a qualidade dos materiais usados ​​através da análise de testes físicos e químicos, além de controlar os processos de fabricação e inspecionar o produto final.

-Gestor de Compras

Um dos departamentos que tem o relacionamento mais forte com o departamento de design e trabalha com ele é constantemente a compra. O chefe deste departamento é o diretor de compras, que lidera a equipe de compras.

As responsabilidades do diretor de compras incluem a definição das categorias de produtos, os valores que serão adquiridos para cada modelo, as qualidades e preços de cada estilo e a data exata em que esses produtos devem chegar às lojas.

Também é responsável por gerenciar, melhorar e atualizar a rede de fornecedores. Dirige o gerente de suprimentos e o comprador têxtil.

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Esta posição é ocupada por um ou dois profissionais no caso de pequenas empresas ou pode ser replicada para cada uma das linhas de produtos no caso de grandes empresas.

Gerente de suprimentos

Trabalha em contato próximo e coordenação com todas as áreas e é responsável por gerenciar a entrega de produtos em lojas.

Serve como um link entre o departamento de compras e as lojas. Ele é responsável por analisar e rastrear as estatísticas de vendas para gerenciar o estoque da existência de cada loja.

Também conhecido como gerente de produto, a posição requer habilidades analíticas, domínio das tabelas de dados e um bom domínio inglês.

Comprador têxtil

É responsável pela compra de um produto ou roupa terminada, ou pelos materiais para fabricá -lo, como tecidos, contas etc. Isso é coordenado com um agente ou fornecedor na origem, juntamente com o técnico de controle de qualidade.

Claramente, este é um profissional que deve dominar o inglês para negociar e gerenciar a compra e produção com fornecedores internacionais e estar absolutamente disponível para viajar para o exterior.

-Diretor de vendas

Planejar e coordenar a distribuição através de diferentes canais: varejo, multi -marca, comércio eletrônico e agora o modelo omnicanal também é gerenciado. Cada uma dessas áreas é de responsabilidade de outro profissional que informa o diretor de vendas.

Na venda de varejo, o diretor de vendas é responsável por liderar e coordenar os responsáveis ​​pelo marketing, bem como pelos gerentes de lojas regionais e gerente de desenvolvimento internacional.

Sob sua área de influência está o gerente de vendas atacadista, que é diretamente responsável pela administração dos pontos de venda, e o gerente do Hall da exposição, responsável pela administração do fornecimento para as lojas.

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O Departamento de Vendas é uma das pedras estratégicas das empresas em geral e pode ser ainda mais relevante em empresas de roupas específicas.

Gerente regional

Um gerente regional é designado para cada região onde a empresa opera. Ele administrará o desenvolvimento nessa área, portanto, cada gerente de loja se reporta a esta posição.

Gerente de vendas de viagens

Sua tarefa é abrir pontos de venda, tanto em aeroportos quanto em outros lugares com tráfego turístico.

Gerente de Desenvolvimento Internacional

Ele é responsável por explorar novas áreas ou cidades para o desenvolvimento comercial, além de atrair os investimentos necessários para abrir esses novos pontos de venda. Fie as lojas e complete os procedimentos necessários para comprá -los ou alugá -los. Ele também fornece suporte aos franqueados, quando eles existem.

-Diretor de marketing

O profissional que ocupa essa posição é responsável por desenvolver a imagem da loja e também por replicá -la em toda a rede.

Gerenciar a estratégia de comunicação da empresa com o objetivo de vender e também está relacionado a relações e relações públicas.

No caso de várias marcas, há o número do gerente de contas principais, administrado por clientes, armazéns ou grandes lojas estratégicas.

Referências

  1. Gabriel Farias Iibarren (2016). Organização e estrutura de uma marca ou empresa de moda. Retido de: Gabrielfariasiribarren.com.
  2. Gabriel Farias Iibarren (2017). Organismo de uma empresa de roupas. Retido de: Gabrielfariasiribarren.com.
  3. Estrutura de hierarquia (2019). Hierarquia da empresa de roupas. Retirado de: Hierarchisttructure.com.
  4. Crie minha empresa (2019). O organograma de uma empresa. Retirado de: CreateMempresa.é.
  5. Vestuário de moda. Estrutura da indústria de têxteis e roupas. Retirado de: Fashion2Apparel.Blogspot.com.