BIMBO Organization Match and Functions de seus departamentos

Ele BIMBO Organization Match É composto de um total de 196 plantas. El Grupo Bimbo es una corporación multinacional mexicana, líder mundial en la industria de la panificación (pan fresco y congelado, galletas, bollos, pastelitos, tortillas, entre otros), tanto por volúmenes de venta como de producción, con más de setenta años en o mercado.

Suas vendas líquidas anuais atingem US $ 13890 milhões, possui mais de cem marcas que produzem mais de 13000 produtos e têm mais de 138.000 colaboradores, tendo presença em 32 países na América, Europa, Ásia e África.

A revista Forbes em 2017 classificou o grupo BIMBO em 1092 da Forbes Global 2000, que é uma classificação feita anualmente com as empresas mais importantes do mundo 2000 do mundo. O preço da Bimbo no mercado foi de 11,8 bilhões de dólares.

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BIMBO GROUP AGRACTY MACTRO: FUNÇÕES DE GERENCIAMENTO

Assembléia dos investidores

É o corpo de comando máximo da corporação. Entre as múltiplas decisões que toma, esta assembléia tem o poder de escolher os membros do Conselho de Administração.

Conselho Administrativo

É a entidade gerencial responsável por implementar a estratégia de longo prazo dos negócios, aprovar as principais decisões do grupo, gerenciar os riscos, estar alerta para cumprir os padrões e supervisionar a administração, além de designar, avaliar e descartar o Diretor Geral e para os principais gerentes da empresa.

Atualmente é constituído por 18 consultores proprietários, dos quais seis são independentes. É legalmente o agente da empresa, com um amplo poder administrativo no negócio da empresa.

Para cumprir suas ações, os comitês de auditoria e práticas corporativas, avaliação de resultados e finanças e planejamento têm como suporte.

Comitê de Comperação e Auditoria

Atualmente, esse comitê é integrado por cinco consultores independentes e é responsável pelo seguinte:

• Investigue a violação dos regulamentos de auditoria e controle interno.
• Realizar estudos para analisar a eficácia das políticas de gerenciamento de riscos.
• Verifique a conformidade com os padrões da organização, sendo capaz de exercer controles na área administrativa em relação às práticas contábeis e conformidade com as funções que correspondem a cada um dos diferentes auditores do grupo.

Eles serão capazes de emitir seu julgamento sobre:

• Qualquer reforma para processos contábeis relacionados à elaboração das demonstrações financeiras.
• A implementação de procedimentos importantes.
• Qualquer ação relacionada ao diretor geral ou outros diretores importantes dentro da organização.

Comitê de avaliação e resultado

Atualmente é composto por cinco conselheiros. Suas funções são:

• Examine e endossa a estrutura de compensação, suas diretrizes e os projetos de crescimento dos funcionários e participantes do grupo e de empresas secundárias.
• Estudo em profundidade Os resultados do ano financeiro e sua importância na Organização Geral de Compensação do Grupo Bimbo.

Comitê de Finanças e Planejamento

Atualmente é composto por oito conselheiros. Está encarregado de:

• Avalie e solicite a aceitação perante o Conselho de Administração da avaliação feita nos planos de investimento de longo prazo, bem como as diretrizes relacionadas ao investimento e financiamento do grupo.
• Determinar os riscos dessas estratégias e determinar as políticas para a administração.

BIMBO Organization Mayt: Funções de gerenciamento

Funções do Departamento de Vendas

• Realize o planejamento semanal de vendas para marca de produtos, clientes e novos produtos.
• Faça pedidos para venda das diferentes contas de clientes.
• Apresente os novos produtos da empresa ao mercado.
• Estabelecer estratégias de marketing ajustadas aos objetivos gerais da empresa.
• Analise as vendas para identificar qualquer falta em alguma linha de produtos específicos, para sugerir a criação de um novo produto ou aumentar a venda dos existentes.

Funções de função

• Lidar e controlar os recursos financeiros e econômicos da empresa.
• Faça os pagamentos correspondentes aos compromissos econômicos entre a empresa e a equipe da Companhia ou qualquer outra entidade com a qual um acordo econômico foi contratado.
• Faça a recepção, contabilidade e depósito do produto em dinheiro das vendas dos produtos.
• Mantenha o fluxo de caixa atualizado, procurando financiamento, se necessário.
• Gerar demonstrações financeiras.

Funções do departamento de produção

• Execute o programa de planejamento e produção, levando em consideração a previsão de vendas.
• Avalie os alertas de produção e decida, juntamente com as vendas, se for apropriado fazer alterações no programa de produção.
• Aplicar estratégias de controle de qualidade em cada estágio do processo de produção.
• Avalie a disponibilidade de matérias -primas, equipamentos e pessoal, de acordo com o nível de produção desejado.
• Avalie os custos de produção, a fim de planejar estratégias para reduzi -las.

Funções do departamento de administração

• Analise a coleção para os clientes, supervisionando a expiração do crédito e os limites de crédito estabelecidos.
• Analise o pagamento a fornecedores e outras entidades, de maneira a maximizar o desempenho em dinheiro sem perturbar a operação normal da empresa.
• Realize os cálculos relevantes para o cancelamento de salários e salários de todo o pessoal.

Funções do departamento de logística

• Cumprir os padrões de armazenamento, embalagem, distribuição e venda do produto final.
• Estabelecer estratégias de distribuição de produtos, maximizar o uso eficiente do transporte e, assim, garantir entregas aos clientes, bem como a busca por devoluções.

Funções do departamento de pessoal

• Capture e selecione o pessoal exigido pelos diferentes departamentos.
• Realizar cursos de treinamento profissional e crescimento pessoal.
• Estabelecer programas de benefícios dos trabalhadores.
• Manter o relacionamento com a comunidade e as agências governamentais correspondentes.

Funções do departamento de auditoria

• Estabelecer os regulamentos necessários para controlar os processos.
• Analisar processos da empresa e executar as melhorias necessárias.
• Estabelecer os mecanismos para controle interno.

Funções do departamento de segurança

• Garanta o cumprimento dos padrões de segurança industrial, de acordo com os regulamentos atuais.
• Planeje a estratégia de treinamento de segurança industrial, destinada a todos os funcionários da empresa.
• Cobrir os requisitos físicos ou psicológicos em termos de segurança e saúde de todo o pessoal.

Funções do departamento de compras

• Garanta o fornecimento de materiais e produtos de consumo interno.
• Supervisionar que os procedimentos para a aquisição de produtos são consistentes com os regulamentos estabelecidos.
• Mantenha os inventários atualizados, o que implica que ele controla o nível de estoque disponível para a empresa.
• Monitore os pedidos de compra, a fim de verificar o culminar do processo.