Índice de produtividade para o que é uso, cálculo, exemplos

Índice de produtividade para o que é uso, cálculo, exemplos

Ele Índice de produtividade É um indicador que mede a produção em relação a insumos (trabalho de parto, material, energia, etc.) consumido para este fabricação de produtos. Índice de Produtividade = Produção/Suprimentos.

Também pode ser definido como um indicador da capacidade de produzir um bom. Ou seja, ele mede como os recursos são administrados para alcançar os objetivos de produção em tempo hábil, conforme estabelecido em termos de quantidade e qualidade.

Portanto, existem duas maneiras de aumentar a produtividade: aumentar o numerador (produção) ou diminuir o denominador (consumo de entrada).

O mesmo resultado seria obtido se as entradas e a produção fossem aumentadas, desde que a produção aumente mais rapidamente do que as entradas. Além disso, se as entradas e a produção diminuirem, desde que as entradas diminuam mais rapidamente que a produção.

A produtividade é frequentemente confundida com a produção. Muitos acreditam que quanto maior a produção, a produtividade será, mas não é. A produção lida com produtos de fabricação, enquanto a produtividade significa o uso eficiente de insumos ao fabricar esses produtos.

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Qual é o índice de produtividade para?

O índice de produtividade é útil como uma medida relativa da produção real em comparação com o consumo real de insumos, ao longo do tempo. Descreva quão bem os recursos de uma organização para produzir bens são usados.

A produtividade geralmente é confusa eficiente. No entanto, fazer um trabalho desnecessário com eficiência não é exatamente.

Seria mais correto interpretar a produtividade como uma medida de eficácia, que é fazer a coisa certa com eficiência, que é mais orientada para os resultados.

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As empresas podem usar o índice de produtividade de maneiras diferentes. Por exemplo, para medir a produtividade de uma máquina, produtividade do trabalho, produtividade de capital etc. Além disso, a produtividade de um único departamento, uma entidade ou mesmo uma nação pode ser medido.

As organizações podem monitorar a produtividade por razões estratégicas, como: planejamento corporativo, melhoria da organização ou comparação com a concorrência. Eles também podem usá -lo por razões táticas, como controle de projeto ou controle de desempenho de acordo com o orçamento.

Mudanças na produtividade

As mudanças no nível de produtividade são reconhecidas como uma influência importante em uma ampla gama de problemas de gerenciamento, como níveis salariais, relações com preço de custo, requisitos de investimento de capital, uso da mão-de-obra e até a posição competitiva.

A análise do índice de produtividade tem vários propósitos, exigindo, portanto, uma variedade de indicadores adequadamente projetados. A produtividade de qualquer sistema deve se referir não apenas a uma única relação de entrada-produto, mas a uma rede integrada de tais indicadores.

A gerência tem muito interesse em ser capaz de obter a composição de menor custo de todas as entradas. Por esse motivo, o índice total de produtividade é muito útil para empresas em geral.

Como calcular o índice de produtividade?

Em termos gerais, o índice de produtividade é a relação entre produção e suprimentos. Isto é, sua fórmula é: produção / suprimentos.

É muito fácil expressar que a produtividade é o resultado da divisão da produção entre as entradas. No entanto, o termo "produção" acaba sendo ambíguo, pois não há maneira simples de totalizar o que é produzido.

Por outro lado, quando as entradas são consideradas, vários fatores devem ser considerados. Para produzir algo, pessoas, capital, terra, instalações, máquinas, ferramentas, depósitos minerais, recursos energéticos, atividade, eletricidade, organização e uma série de outros fatores são necessários.

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Portanto, sendo mais específico, o índice de produtividade indica a relação entre produção com um ou todos os insumos associados, em termos reais.

Índice de produtividade parcial

A relação de produção com cada entrada específica é conhecida como índice de produtividade parcial. Por exemplo, para a produtividade do trabalho, a entrada é apenas um trabalho e, para outros índices de produtividade, outros suprimentos diferentes serão tomados.

Os índices de produtividade parcial mostram produtividade para cada fator separado, bem como mudanças em sua eficiência produtiva.

Índice de produtividade multifatorial

Este índice usa mais de um fator, por exemplo, trabalho e capital. Portanto, é a relação entre produção total e um subconjunto de entradas:

Índice de produtividade total

Se a produção estiver relacionada a todos os insumos relevantes, é possível medir a economia líquida no custo real por unidade de produção e, portanto, o aumento total da eficiência produtiva.

Isso é conhecido como Índice de Produtividade Total. Para medir a produção bruta, não apenas os fatores humanos (trabalho) e não -humanos (como bens de capital ou recursos naturais) devem ser considerados, mas também bens intermediários, como materiais, energia e outros serviços consumidos no processo de produção.

Exemplos

Exemplo 1

Suponha que a empresa ABC tenha reduzido o horário direto de 1.000 no mês passado a 650 este mês. De acordo com isso, a gerência pode ter a impressão de que este mês melhorou 35%.

No entanto, essa redução em “horas diretas” foi associada à redução de 35% correspondente no número de unidades produzidas.

Portanto, a alta taxa de absenteísmo para a qual as horas diretas foram reduzidas deve ser uma preocupação para a gestão, em vez de uma falsa satisfação da melhoria da produtividade.

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Exemplo 2

Abaixo estão os dados de uma empresa de manufatura sobre produção e suprimentos consumidos por um certo período de tempo:

- Produção: $ 2.000.

- Despesas de pessoal: $ 600.

- Despesas de capital: US $ 600.

- Suprimentos de material: US $ 400.

- Despesas de energia: $ 200.

- Outras despesas de suprimentos: $ 100.

Os valores para cada fator parcial e o fator total de produtividade, além da produtividade total, podem ser calculados da seguinte forma:

Índices de produtividade parcial

- Produtividade humana = produção/despesa pessoal = 2000/600 = 3,33.

- Produtividade de capital = produção/gasto em capital = 2000/600 = 3,33.

- Índice de Produtividade Material = Produção/Despesas em Materiais = 2000/400 = 5,00.

- Produtividade energética = gasto de produção/energia = 2000/2 = 10,00.

- Produtividade de outras despesas = produção/outras despesas = 2000/100 = 20,00.

Índice de produtividade multifatorial

-Índice de produtividade multifatorial = produção / despesas líquidas de (pessoal+capital), onde produção líquida = produção total - compras de materiais, energia e outros suprimentos.

-Produção líquida = 2000 - (400+200+100) = 2000-700 = 1300. Por tanto:

-Índice de produtividade multifatorial = 1300 / (600+600) = 1,083.

Índice de produtividade total

Produtividade total = total produzido / consumido total, onde "total consumido" refere -se a todos os insumos: pessoal, capital, material, energia, outras despesas.

-Índice de produtividade total = 2000 / (600+ 600+ 400+ 200+ 100) = 2000/1900 = 1,053.

Referências

  1. S. Bureau of Labor Statistics (2020). Como a produtividade é medida? Retirado de: BLS.Gov.
  2. Samia Rekhi (2020). Produtividade: conceito, alterações e número do índice. Discussão em economia. Retirado de: EconomicsDiscusion.líquido.
  3. Referência para negócios (2020). Conceitos e medidas de produtividade. Retirado de: Referência para o Business.com.
  4. Bruce Chew (1988). Não seja guia para medir a produtividade. Harvard Business Review. Retirado de: HBR.org.
  5. O dicionário livre (2020). Produtividade. Retirado de: Dicionário Financeiro.o dicionário livre.com.