Biografia, contribuições e obras publicadas masaaki imai

Masaaki imai Ele é um consultor de gestão e teórico da Organização de Negócios nascida em Tóquio em 1930. Sua principal contribuição faz parte do campo de otimização da operação da empresa, especialmente o industrial. Assim, seu trabalho foi baseado na aplicação do sistema Kaizen chamado e estendendo -o por todo o mundo.

Imai se formou na Universidade da Capital Japonesa em 1955, em um contexto de recuperação econômica após a derrota de seu país na Segunda Guerra Mundial. A chegada dos teóricos americanos ao Japão trouxe novos métodos de produção e a incorporação de ferramentas como estatísticas.

Masaaki imai. Roel Linders/CC BY-SA (https: // CreativeCommons.Org/licenças/BY-SA/4.0)

O teórico japonês foi um dos que tentaram combinar essas novas ferramentas com outras pessoas da filosofia do país. O resultado foi o sistema Kaizen, com base na melhoria contínua, um conceito contrário ao conformismo.

O trabalho escrito por Imai contribuiu para o Kaizen começou a ser usado por empresas em todo o mundo. O autor também fundou o Kaizen Institute Consulting Group, cujo principal trabalho é aconselhar as empresas que procuram implementar o sistema e as ferramentas para melhoria contínua e controle de qualidade.

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Biografia

Masaaki Imai veio ao mundo em Tóquio, capital do Japão, em 1930. Seus estudos universitários realizados na mesma cidade e se formaram em 1955 com um emprego em relações internacionais. Já naquela época ele mostrou seu interesse no conceito de melhoria contínua.

Depois que ele terminou seus estudos, Imai se mudou para os Estados Unidos para começar a trabalhar no Centro de Produtividade Japonês. Seu trabalho era orientar os grupos de executivos japoneses que visitaram o país para várias empresas americanas.

Cambridge Corporation

Depois de trabalhar alguns anos nos Estados Unidos, a experiência adquirida permitiu a IMAI encontrar sua própria empresa, em 1962. A Cambridge Corporation, nome da empresa, foi dedicada ao recrutamento de executivos com sede em Tóquio.

A partir desse momento, ele também começou a trabalhar como consultor para empresas internacionais que os contratou. Durante esta fase, ele aconselhou mais de 200 empresas a melhorar seus sistemas organizacionais e de contratação.

Este trabalho como consultor durou até 1976. Naquele ano, Imai ganhou um prestígio considerável por seu trabalho. Isso causou que ele foi nomeado Presidente da Federação Japão de Associações de Agências de Recrutamento e Emprego. Masaaki Imai permaneceu nessa posição por 10 anos.

Análise sobre o Japão

Ao longo dos anos anteriores, a IMAI combinou seus diferentes trabalhos com o estudo de modelos de gerenciamento de negócios presentes no Japão. O teórico prestou atenção especial aos diferentes sistemas com os quais a indústria japonesa tentou se recuperar após a derrota na Segunda Guerra Mundial.

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Todas as informações que ele reuniu o serviram para melhorar seus próprios programas de gerenciamento e organização comercial.

Grupo de Consultoria do Instituto Kaizen

Um dos momentos mais importantes do carrinho de Masaaki Imai ocorreu em 1985, quando ele fundou o Kaizen Institute Consulting Group. Esta empresa pretende aconselhar as empresas fora do Japão a aplicar corretamente a filosofia Kaizen ou de melhoria contínua.

No ano seguinte, o consultor publicou seu livro Kaizen, a chave a vantagem competitiva do Japão. Em um tempo muito curto, o trabalho se tornou um sucesso global e significou a apresentação do método Kaizen para todo o planeta. O livro vendeu mais de 300.000 cópias e foi traduzido em 16 idiomas.

Nos últimos 30 anos, a IMAI publicou outros livros e artigos nos quais se aprofundou sobre a melhoria da gestão de negócios. Da mesma forma, ele se moveu por grande parte do planeta que faz conferências sobre o assunto.

Presente

Apesar de sua idade avançada, Masaki Imai continua ativo. Atualmente, as conferências em Kaizen continuam a oferecer conferências nas universidades ou empresas que solicitam. Além disso, ele recebeu inúmeros prêmios públicos e privados por seu trabalho.

Contribuições para a qualidade e administração

Conselho usado para implementar o método Kaizen em uma fábrica - fonte: Adrian Grycuk / CC por -sa 3.0 PL (https: // CreativeCommons.Org/licenças/BY-SA/3.0/PL/Deed.em)

O nome de Masaki Imai está intimamente relacionado ao método Kaizen, um sistema que visa melhorar a operação da empresa industrial.

O Kaizen se originou no Japão durante os anos de sua derrota na Segunda Guerra Mundial. Naquela época, o país estava sob ocupação dos EUA.Uu e sofreu uma importante crise econômica.

Os americanos trouxeram ao Japão o uso de estatísticas para controlar a qualidade dos processos de produção. Da mesma forma, eles começaram a desenvolver alguns programas de treinamento.

Os ensinamentos ensinados por profissionais como Joseph Duran ou William Deming foram imediatamente assimilados pelos japoneses. Em pouco tempo, além disso, eles fundiram os métodos que os americanos levaram com sua própria filosofia de superação.

O resultado dessa mistura foi o Kaizen, cujo uso foi uma das chaves da grande recuperação que a indústria japonesa viveu nos últimos anos.

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Masaaki Imai foi um dos autores que tiveram mais influência na aplicação de Kaizen em empresas. Além disso, ele foi responsável pelo sistema para se estender a outras partes do planeta.

O que é Kaizen

A palavra kaizen é formada pela palavra "kai", que significa "mudar" em japonês e "zen", que pode ser traduzido como "para o melhor".

Dessa maneira, a tradução de Kaizen é, mais ou menos, "a ação da mudança". Essa mudança é entendida como uma melhoria contínua, gradual e ordenada. O objetivo final é eliminar tudo o que permanece eficácia na produção industrial.

Para implementar Kaizen, é obrigatório que todos os componentes da empresa mudem sua maneira de pensar. É, nesse sentido, uma filosofia completa e não apenas uma série de metodologias para aplicar.

A principal mensagem de Kaizen é que algum tipo de melhoria na empresa deve ocorrer todos os dias.

O conceito, como Imai explica, vai além de sua identificação clássica com a qualidade total. Para o autor, ele poderia se parecer com um guarda -chuva que cobre um grande número de práticas japonesas, entre as quais, além da qualidade total, o Just In Time (Just to Time) ou os círculos de qualidade.

O kaizen de acordo com imai

O autor explicou sua visão sobre essa filosofia em seu livro Kaizen, a chave para a vantagem competitiva japonesa. Ele também fez isso de uma maneira muito didática e simples.

Em suas próprias palavras, “Kaizen significa melhorias, ainda mais isso significa melhorias progressivas que envolvem todos e que supõe que nosso modo de vida, no trabalho ou na vida social e familiar, é tão valioso que merece ser constantemente melhorado".

Para Imai, o Kaizen combina a essência de todas as práticas administrativas desenvolvidas no Japão. Isso inclui, no poder, alguns exemplos, atividades para controlar a qualidade, círculos de qualidade, zero defeitos ou melhoria de produtividade.

Uma das principais diferenças de Kaizen em relação a outros sistemas ocidentais é que ele se concentra nas pessoas que trabalham no industrial, independentemente da área.

Por outro lado, Kaizen é baseado na cultura total de qualidade total, na qual alcançar esse ponto é essencial para satisfazer o cliente.

Imai como um promotor Kaizen

Nos anos 70, a indústria americana começou a usar alguns sistemas de trabalho que demonstraram sua eficácia no Japão. Esses eram métodos como a qualidade total ou apenas o controle no tempo, juntamente com outros que foram protegidos pela metáfora do guarda -chuva da qual Imai falou.

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No entanto, a verdadeira expansão da filosofia de Kaizen não ocorreu até que Imai publicou seu livro: Kaizen, a chave para a vantagem competitiva japonesa. Esta publicação, juntamente com a Kaizen Institute Foundation, fez do autor uma referência internacional para todas as indústrias que queriam implementar o sistema.

Trabalhos publicados

Masaaki Imai é o autor de vários livros e artigos nos quais ele lida com a filosofia e técnicas de Kaizen para melhorar os processos de produção na indústria.

Kaizen, a chave para a vantagem competitiva japonesa

Este livro, talvez o mais conhecido de seu autor, viu a luz em 1986 e alcançou um sucesso global imediato.

Com este trabalho, Masaki apresentou o conceito Kaizen a empresas fora do Japão. Suas vendas excederam 300.000 cópias e foram traduzidas em 16 idiomas.

Gemba Kaizen. Como implementar Kaizen no local de trabalho

Algo mais de 10 anos após a publicação do primeiro de seus livros sobre Kaizen, a IMAI publicou um novo tratado focado em explicar as várias técnicas destinadas a otimizar os resultados nas áreas de gerenciamento da empresa mais importantes.

O termo gemba foi definido pelo autor como o local real em que os produtos são desenvolvidos, da tabela de design ao laboratório, através da planta de produção ou da seção de logística. Eles estão nesses lugares onde Kaizen atua gerando melhorias que multiplicam os sucessos da empresa.

O livro ressalta que, diferentemente de outros métodos, Kaizen não precisa de tecnologias modernas para gerar benefícios. Como o próprio Imai aponta, "as melhores soluções são simples".

Outros trabalhos

- 1975. O empresário japonês: uma introdução ao seu comportamento e estratégia de negócios

- 1978. Nunca leve sim para uma resposta - um olhar interno para os negócios japoneses para empresários estrangeiros. O Simul Press Inc.

- 1985. 16 maneiras de evitar dizer não

- 1986. Kaizen, a chave para a vantagem competitiva japonesa

- 1997. Gemba Kaizen. Uma abordagem para a melhoria contínua da estratégia

- 1999. Gemba Kaizen. Comunicações de Berrett-Koehler

- Como implementar o Kaizen no local de trabalho (GEMBA)

Referências

1. Instituto Kaizen Espanha. Masaaki imai. Fundador do Instituto Kaizen. Obtido dele.Kaizen.com
2. História e biografia. Biografia de Masaaki Imai. Obtido da história-biografia.com
3. BPI. Masaaki imai. Obtido da LEANSIXSIGMADEFINITION.com
4. Revolucionalmente. Masaaki imai. Obtido da revolução.com
5. Kanbanchi. O que é Kaizen?. Obtido de Kanbanchi.com
6. Escola Lvivonss da UCU. Masaki Imai, fundador da filosofia Kaizen. Obtido de LVBs.com.Ua