As 7 principais abordagens teóricas da administração

O Principais abordagens teóricas da administração Eles emergiram como resultado do contexto social em que se vive; portanto, para sua formulação, tanto os fatores econômicos, sociais, tecnológicos e culturais foram levados em consideração em busca de uma aplicação de acordo com o momento.

As abordagens teóricas da administração são concebidas de acordo com como os seres humanos responderam aos eventos levantados em determinados momentos da história.

Nesse sentido, pode -se dizer que eles surgem como conseqüência das necessidades sociais e econômicas, produzidas pelo desenvolvimento tecnológico acelerado que ocorreu no início do século XX como resultado da revolução industrial, uma vez que fez com que a produtividade e a competitividade aumentassem, que produziu um impacto não apenas na economia, mas também na sociedade.

Atualmente, existem várias abordagens teóricas da administração, entre as quais estão: a teoria científica da administração, a teoria clássica da administração, a teoria das relações humanas, a teoria científica do comportamento, a teoria dos sistemas, a teoria burocrática, entrou em outras pessoas.

Principais abordagens teóricas da administração

A teoria científica da administração

A teoria da administração científica surgiu no final do século XIX, a fim de tornar a administração uma disciplina baseada na experiência e nos princípios.  

Portanto, um método racional foi desenvolvido para resolver os problemas presentes dentro

de uma empresa, com foco no design do trabalho, no desempenho do trabalhador e no método científico.

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Essa abordagem deu importância apenas ao aspecto econômico com foco na produtividade e competitividade, motivou o desenvolvimento do trabalhador, mas apenas em questões econômicas, pois ele considera que ele só trabalha por dinheiro, deixando de lado outras necessidades do trabalhador, pois não levou para Satisfação no trabalho da conta.

A teoria científica da administração tinha como seu principal expoente Frederick Taylor, que especificou que o aumento da produtividade foi alcançado com maior eficiência na produção e aplicação do método científico.

De acordo com seus postulados, a produtividade depende da eficácia e eficiência do desempenho individual e organizacional.

A eficácia consiste em alcançar os objetivos e a eficiência em obtê -los com a menor quantidade de recursos.

A teoria da administração clássica

A teoria clássica da administração, também chamada "tradicional", concentra -se na identificação de funções administrativas e no estabelecimento de princípios administrativos.

Especifica que as funções e princípios são universais, ao mesmo tempo em que estabelece que os princípios da administração são intangíveis e afetam o comportamento administrativo.

Essa teoria busca o aumento da eficiência da organização por meio de sua estrutura, a forma e a disposição dos órgãos que o compõem e suas inter -relações estruturais.

O principal representante da teoria da administração clássica foi Henry Fayol, que estabeleceu as funções que deveriam ser realizadas em qualquer organização, que são:

Funções 1-técnico.

Função 2 financeira.

3- Funções de segurança.

Funções 4-administrativas.

Função de 5 comércio.

Função de 6 gerenciamento.

Henry Fayol também estabeleceu o seguintes princípios de administração:

1 divisão do trabalho.

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2-autoridade.

3-disciplina.

Unidade de 4 comando.

Unidade de 5-Gerenciamento.

6-subordinação do interesse particular do interesse geral.

7 remuneração do pessoal.

8 centralização.

9-booking.

Equipe de 10 pessoas.

11- Iniciativa

12-Union of the Staff

13- Ordem.

14-Equidade.

A teoria das relações humanas

A teoria das relações humanas tem como principal representante Mary Parker Follet e Chester Barnard, que seguiram aspectos fundamentais da teoria clássica da administração e adicionaram novos elementos.

Por outro lado, Mary Parker Bollet focou na necessidade de liderança participativa e trabalho conjunto na tomada de decisões e na solução de problemas entre administradores e trabalhadores.

Ele ressaltou que o método científico poderia ser usado para resolver problemas humanos.

Chester Barnard especificou que a eficiência de uma empresa dependia do equilíbrio entre as metas da empresa com os objetivos e necessidades individuais do trabalhador, por isso era necessário que os trabalhadores aceitassem a administração da administração.

A teoria científica do comportamento

Essa abordagem também chamou a teoria das necessidades e motivações, especifica que as organizações devem se adaptar às necessidades dos indivíduos, uma vez que o fator humano é decisivo para a conquista dos objetivos da empresa

Seu principal representante foi Abraham Maslow, que apontou que as necessidades humanas são estruturadas em uma hierarquia, onde a parte superior disso inclui as necessidades do ego e a auto -realização e as necessidades mais baixas têm a ver com sobrevivência.

Portanto, as necessidades mais baixas devem ser atendidas para ser capaz de atender às necessidades mais altas.

Essa abordagem afirma que as organizações devem ser garantidas para atender às primeiras necessidades (necessidades salariais) antes de satisfazer antes de outra que a segue na hierarquia.

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Teoria dos sistemas

Essa abordagem vê a organização como um sistema formado por outros subsistemas que estão inter -relacionados, levando em consideração o aspecto interno e também o ambiente da organização.

A teoria dos sistemas é caracterizada e definida como um sistema composto por suas partes, que por sua vez interagem entre si, de modo que as variações de uma de suas partes afetam todos os outros, nem sempre da mesma maneira e magnitude.

A teoria dos sistemas tem três premissas fundamentais:

Existem 1 sistemas dentro dos sistemas.

2--os sistemas estão abertos.

3-as funções de um sistema dependem de sua estrutura.

Teoria burocrática

A teoria burocrática da administração, surge em 1940, buscando apresentar uma abordagem global, desencadeando a teoria clássica e a teoria das relações humanas.

Portanto, essa abordagem é caracterizada pela rejeição dos princípios universais da administração.

Outras abordagens teóricas da administração

Atualmente, existem outras abordagens teóricas da administração, entre as quais: a teoria Z, a abordagem da qualidade total, a teoria da contingência e o desenvolvimento organizacional.