Liderança burocrática

A liderança burocrática define as regras a seguir e é sempre exercida por um líder, que é responsável por orientar a equipe a alcançar os objetivos

O que é liderança burocrática?

Ele Liderança burocrática É uma das várias maneiras de exercer liderança, tanto no contexto político quanto corporativo. É um estilo de liderança que é definido pelo estabelecimento de normas rígidas, uma divisão rigorosa do trabalho e características muito definidas para o produto ou serviço que se deve oferecer.

Nesse tipo de liderança, a gerência sênior estabelece as normas e padrões a seguir, enquanto a liderança média atua como um promotor que garante que as instruções sejam cumpridas com a letra.

Espera -se que os colaboradores cumpram estritamente os padrões e padrões; Idéias e sugestões criativas são geralmente recebidas com desconfiança; A sanção e a demissão são usadas como métodos coercitivos para fazer as normas prevalecem.

O termo liderança burocrática foi cunhada em 1947 pelo sociólogo Max Weber (1864-1920). Inicialmente, ele se referiu à administração ou burocracia do estado, mas esse estilo de liderança também proliferou no mundo corporativo.

O que é liderança?

É um processo de influência social através do qual é alcançado que colaboradores ou seguidores fazem o máximo esforço para alcançar uma meta específica.

Nesse sentido, a liderança consiste em três elementos:

A influencia

É a capacidade de modificar, através das palavras ou do exemplo do líder, a maneira pela qual uma pessoa pensa, sente ou percebe seu ambiente, além de aumentar sua motivação.

Os colaboradores ou seguidores

Sem eles, sem a dedicação, habilidade e conhecimento, seria impossível alcançar a meta. Sozinho, a liderança não existe. É uma função social.

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A meta

O líder deve conhecer com precisão o objetivo que deseja alcançar e o caminho para alcançá -lo; Você também deve saber como comunicar seus seguidores claramente.

Características da liderança burocrática

Esse estilo de liderança é distinguido principalmente por essas três características:

1. Grande importância para as normas é atribuída

Em uma corporação ou cargo público governado pela liderança burocrática, as normas são quase sagradas. Um certo grau de ineficiência, de resolução lenta de problemas é muito melhor do que a violação de uma norma.

Eles regulam tudo: da equipe da equipe, até as etapas específicas que um gerente que solicita fundos para a execução de um projeto deve seguir.

2. A autoridade é fortemente hierárquica

É como uma pirâmide: analistas (a base) contas de pagamento aos coordenadores (um nível acima), que por sua vez se reportam aos gerentes, que respondem ao vice -presidente da área, que recebe instruções do presidente, que, finalmente , finalmente, você deve dar conta dos acionistas.

3. A autoridade é baseada em especialização técnica

Nas organizações de liderança burocrática, a capacidade de fazer o trabalho da maneira esperada e dentro dos tempos necessários pode ser vista acima de tudo.

Aqueles que têm essa capacidade são aqueles que ascendem na pirâmide da autoridade, sem importar seu conhecimento e experiência como gerentes e líderes de equipe.

Isso também se aplica na administração do estado, com exceção de posições superiores (ministros, vice -ministros, etc.), que são escolhidos tanto por sua afinidade política com o governo de plantão quanto por seu conhecimento técnico.

Vantagens e desvantagens da liderança burocrática

Vantagens

• Promove o senso de profissionalismo entre os membros da organização, separando o pessoal do trabalho estritamente e enfatiza a eficiência e a qualidade dos resultados.
• Define muito claramente os papéis de cada posição da organização. Todo mundo sabe quais são suas responsabilidades e atribuições e quem deve dar conta. No caso de pessoal com funções de supervisão, isso é claro sobre qual área sua autoridade é válida e onde as áreas que correspondem a outros supervisores começam.
• Ele garante que a equipe de trabalho cumpra meticulosamente os padrões de produção necessários, o que é fundamental para certas indústrias, como alimentos ou logística de transporte aéreo, entre outros.

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Desvantagens

• Liderança de estilo burocrático Demotiva a criatividade em seus colaboradores, além de tomar o ceticismo de suas propostas de melhoria. Em uma empresa que requer inovação constante para permanecer competitiva, o estilo de liderança burocrática seria fatal.
• Para organizações com uma liderança burocrática, leva muito tempo para se adaptar às mudanças, uma vez que sua estrutura é concebida para alcançar o objetivo oposto: sempre realizar o trabalho da mesma maneira e com os resultados esperados. Nos mercados atuais, essa dificuldade em fazer mudanças é uma desvantagem competitiva clara.
• As empresas de liderança burocrática deixam pouco espaço para o desenvolvimento profissional de seus colaboradores, já que esperam apenas aquelas funções confiadas a eles e para as quais se especializaram.

Exemplos de liderança burocrática

Nas indústrias altamente tecnificadas nas quais a precisão e a precisão são mais importantes que a criatividade, a liderança burocrática fornece bons resultados. Exemplos desse tipo de indústrias são:

• Energia nuclear
• Construção
• Entidades financeiras
• Farmacêutico
• Passageiro aéreo e transporte de carga

Líderes burocráticos famosos

Winston Churchill (1874-1965)

Ele ocupou o cargo de Primeiro Ministro do Reino Unido entre 1940 e 1945, durante a Guerra Mundial. Ele era um líder carismático, teimoso e persistente, que exigiu relatórios constantes sobre cada aspecto do governo e a marcha da guerra.

Colin Powell (1937-2021)

Militares americanos que dirigiram as operações das forças armadas de seu país durante a Primeira Guerra do Golfo (1991).

Os militares são uma das áreas onde a liderança burocrática é generalizada e apreciada. Em seus anos na milícia, Powell desenvolveu um profundo conhecimento dessa maneira de liderar e grande sabedoria e capacidade de exercitá -lo.

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Dessa maneira, ele alcançou a hierarquia militar máxima, o posto de general, do qual ele projetou a estratégia que deu a vitória aos Estados Unidos na guerra acima mencionada. Mais tarde, ele atuou como secretário de Estado.

Alfred Sloan (1875-1966)

Ele era um engenheiro elétrico americano, presidente da General Motors, que revolucionou a organização comercial e corporativa. Segundo ele, ele preferiu "apelar à inteligência de um homem em vez de exercer autoridade sobre ele".

Ele reformulou a organização da empresa GM, e foi tão bem -sucedido que serviu de inspiração para outras empresas e corporações, que mudaram seu estilo para se adaptar às novas formas do século XX.

Liderado através da persuasão, a delegação do poder e seus próprios métodos organizacionais. Eu estava em contato permanente com seus executivos e gerentes, avaliei os resultados e recompensado através de títulos e ações para estimular o sentimento de pertencer.

É um exemplo clássico de líder burocrático corporativo.

Referências

1. Kreuse, k. (2013). O que é liderança? Forbes. Retirado da Forbes.com.
2. Kukreja, s. (S/F). Guia de liderança burocrática: definição, prós e contras, exemplo. Retirado de ManagementStudyhq.com.
3. Lindberg, c. (S/F). Liderança burocrática explicada por um CEO! Retirado de liderohohoy.com.
4. Gêmeo, a. (2020). Liderança. Retirado da InventoPedia.com.