Características, vantagens e desvantagens do líder autocrático

Ele Liderança autocrática ou autoritário é um tipo de liderança em que os líderes da organização têm poder absoluto sobre seus trabalhadores ou as equipes que dirigem. Esse estilo caracteriza o líder que não permite que os membros do grupo participem de decisões, para que acaba dominando e induzindo respostas submissivas pelos membros.

Ele vem do carro grego (a si mesmo) e do Kratos (governo ou poder), de modo que é um sistema de governo onde a vontade de um indivíduo, neste caso o líder, é a lei, uma vez que a autoridade cai apenas sobre ele.

Dessa forma, os membros da própria organização não têm oportunidades (ou estes são muito limitados) para sugerir coisas, mesmo que eles busquem o benefício da própria organização.

O líder autocrático indica aos subordinados o que ele espera deles, especifica o trabalho a ser feito e os objetivos que devem ser alcançados e guiados especificamente sobre como alcançá -lo.

Um dos autores, Richard Shell, da Universidade de Ohio, afirmou que existem quatro estilos de liderança básica: o autocrático, burocrático, liberal e democrático.

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Características do líder autocrático

Dentro da liderança autocrática, encontramos características diferentes, entre as quais destacamos:

É quem marca tudo dentro da organização

Nesse tipo de liderança, é o líder encarregado de estabelecer tudo dentro da organização (estabelece os objetivos, a maneira de proceder etc.).

Ele não acredita na iniciativa do resto do grupo, então ele não estimula. Considere que ele é o único competente e que outros não são capazes de se direcionar.

O líder é um guarda que conhece tudo e está acima de todas as iniciativas de outras pessoas.

Centralização

O líder centralizou toda a autoridade e é baseada no poder legítimo para aplicar recompensas e poder coercitivo. É orientado para o interior.

O líder centraliza as decisões de ordenar efetivamente as equipes de trabalho e, assim, alcançar os objetivos propostos pela organização.

Obediência

Espera que todos dentro da organização obedecem. Este líder pede aos subordinados que obedecem e aderem às suas decisões.

Dogmatismo

É dogmático. Além disso, é o centro das atenções. Os resultados de algumas investigações estabelecem que concentram o poder em si mesmos e imporem seu ponto de vista sobre o do grupo.

Assume toda a responsabilidade na tomada de decisão

Todas as decisões caem sobre ele, que decide unilateralmente tudo o que se refere à organização, limitando a participação de todos os subordinados.

Torna todas as decisões da organização focadas em controle e autoridade.

Concede recompensas ou punições aos seus subordinados

Com base no poder legítimo, é quem dá recompensas e punições aos subordinados.

A coerção é uma das principais características dessa liderança e refere -se ao exercício de poder do líder sobre os subordinados, uma vez que o líder é a autoridade.

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Ênfase no comando e controle

Esses tipos de líderes enfatizam o controle. Eles geralmente são solitários e especializados em determinadas áreas.

Eles são líderes que supervisionam todas as atividades realizadas pelo trabalhador, para que atendam aos padrões que foram predeterminados com antecedência.

Ótimo conhecimento da organização

Eles geralmente são ótimos conhecedores da organização, os concorrentes estão preocupados e estão focados em controlar a organização em todos os detalhes.

Eles estão preocupados com a organização de longo prazo.

Inicie as ações, direcione e controle os subordinados

O líder autocrático é quem dirige os subordinados, pois considera que ele é o mais competente ao dirigir e tomar todas as decisões.

Veja seus subordinados para impedir que eles se desviem das diretrizes que ele propôs.

Sensível aos objetivos organizacionais

Após a liderança organizacional e a tipologia dos líderes de Blake e Mouton, os líderes autocráticos seriam aqueles que não são muito sensíveis às pessoas, mas pelo contrário são muito sensíveis aos objetivos da organização.

Isto é, eles são pouco orientados para as pessoas, mas muito orientados para os resultados da organização.

Motivação para o poder pessoal

Os líderes autocráticos são caracterizados por procurar prestígio e uma forte motivação do poder pessoal.

Vantagens do líder autocrático

Alto desempenho com o atual líder

Um dos primeiros estudos sobre liderança foi realizado por Kurt Lewin na Universidade de Iowa e comparou líderes autocráticos com os mais democráticos. Este experimento mostrou que esses grupos com líderes autocráticos tiveram um alto desempenho quando o líder estava presente.

No entanto, este estudo mostrou que os líderes democratas também encontraram um bom desempenho e não mostraram tantos inconvenientes.

Aparentemente, os resultados obtidos podem ser bons no início das tarefas, mas quando o tempo passa pelo ambiente acaba sendo tenso e com consequências prejudiciais.

Os membros não têm responsabilidades

A principal vantagem de trabalhar com um líder autocrático é que os subordinados sabem que é o líder que tomará as decisões e eles só devem obedecer ao que ele os marca.

Eles só devem ouvi -lo e realizar o trabalho que foi atribuído a eles; portanto, diante de possíveis dificuldades que eles não precisam pensar em soluções para resolvê -los.

Resultados efetivos podem ser alcançados

Os tempos estabelecidos para realizar as atividades são realizados, dado o controle exercido pelo líder.

As entregas diárias geralmente são cumpridas, pois os trabalhadores priorizam o que o líder exige para atingir as metas propostas e, portanto, não têm represálias.

É adequado quando os trabalhadores não têm iniciativa ou são imaturos

Os líderes autocráticos podem ser importantes em certas organizações, pois atendem ao que a empresa exige de acordo com as políticas que estabeleceram.

Alguns trabalhadores não têm sua própria iniciativa e, nesses casos.

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Pode ser adequado em situações de emergência

Uma liderança do tipo autocrático pode ser adequada em situações de emergência em que um problema deve ser resolvido de maneira rápida e eficiente.

O líder ordens sem consulta e conformidade com a ordem é destinada de maneira dogmática e firme. Também pode ser adequado em situações em que uma decisão é necessária sob pressão ou alta estresse.

Simplificação do trabalho

Outra vantagem da liderança autocrática é que ela é simplificada, tudo passa por uma pessoa que controla todo o processo.

Além disso, os trabalhadores são supervisionados o tempo todo, o que diminui a probabilidade de que o trabalho seja enganado ou mal.

Desvantagens do líder autocrático

Descontentamento dos membros

Um dos inconvenientes da liderança autoritária é que os membros da organização podem se sentir ressentidos, nenhum.

O mesmo estudo de Kurt Lewin em relação ao estilo autocrático mostrou que os membros do grupo eram hostis. O senso de responsabilidade é evaporado, porque eles não são capazes de agir por sua própria iniciativa.

Não se comunicando com os membros do grupo e apenas fazê -lo quando há um problema, pode ser muito frustrante para eles.

Absenteísmo trabalhista ou rotação do pessoal

Você pode encontrar grandes níveis de absenteísmo, de rotação da equipe na empresa, já que os trabalhadores não se sentem confortáveis ​​nesse tipo de liderança.

Além disso, o clima deve ser tratado adequadamente, porque se não os trabalhadores podem se cansar do autoritarismo da organização e sair, levando o conhecimento adquirido para outra empresa.

Falta de criatividade e inovação em membros

Como a responsabilidade é baixa e a capacidade de tomar decisões também, nesse tipo de liderança o subordinado limitou a capacidade de ser criativo e inovador.

Como não são eles que resolvem os problemas, não lançam soluções criativas para resolvê -las.

Funcionários ou recursos não são levados em consideração, pois não são explorados ou levados em consideração. A falta de comunicação também acaba prejudicando.

As decisões do líder inibem novas idéias, para que as idéias também não sejam ditas porque se sabe que elas não serão levadas em consideração.

Estresse em subordinados

Pode ser gerado, por meio desse tipo de liderança, uma importante fonte de estresse que acaba contribuindo para a deterioração da saúde mental e física dos membros do grupo e que acaba prejudicando o ambiente de trabalho.

Eles não se sentem parte da organização

Os membros do grupo não sentem membros da organização, de modo que seu senso de pertencimento acaba afetado.

As pessoas sentem que não são importantes na organização e que seu trabalho não é. Eles não se sentem valorizados porque o líder não os leva em consideração nas decisões que dizem respeito à organização.

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Envolvimento no clima organizacional

O líder autocrático mantém a comunicação com seus subordinados que podem gerar problemas nos membros.

Os líderes autoritários geralmente são impulsivos, dizem aos subordinados o que pensam ou sentem e geralmente se sentem injustamente tratados, o que acaba tendo afetando seu trabalho.

Também afeta o clima da organização, para que os subordinados acabem tendo medo de ir ao líder.

Uma pessoa feliz acaba sendo mais produtiva, se sente confortável na empresa, com os princípios disso, os valores que transmite e o líder que a dirige e, portanto, acaba beneficiando a organização.

Produtividade baixa

Às vezes, e relacionando -o com o exposto, quando as pessoas não se sentem confortáveis ​​na organização e se sentem pressionadas, a produtividade pode acabar sendo menor.

A produtividade melhora quando há boas relações entre os membros, os líderes se preocupam com seus membros (trabalho e pessoalmente).

Sucesso ou fracasso dependem da eficácia do líder

Como tudo acaba direcionando o líder, sucesso ou fracasso dependem dele.

Dessa forma, embora eles possam concluir a tarefa rápida, outros estilos de liderança, como democratas, embora demorem mais para executar tarefas, o resultado final é geralmente de maior criatividade e originalidade, além de não precisar do líder para concluir a tarefa.

Alguns exemplos de líderes autocráticos

Alguns exemplos de líderes autocráticos famosos são encontrados em Margaret Thatcher ou Steve Jobs, por exemplo.

Eles são líderes que pretendiam ter tudo sob seu controle e onde todas as decisões passaram por si mesmas.

É importante que o líder saiba como dirigir a equipe em que se move, deve ser disciplinado e comprometido, mas também deve conhecer e levar em consideração os membros do grupo.

Você deve saber quais são suas opiniões e suas necessidades, pois levar em consideração também pode favorecer toda a organização.

E você, o que você acha dos líderes autocráticos?

Referências

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