Atividades e funções de gerente geral

A gerente geral É a pessoa que é responsável por dirigir o conselho de administração da organização em que funciona. É designado pela promoção dentro da empresa ou pelo processo de seleção de talentos humanos externos.   

Ele tem responsabilidades de ser um representante legal da organização antes das entidades públicas e privadas para conceder poderes notados com escopo específico para delegar responsabilidades em questões alfandegárias e outros. Ele é responsável por ser o empregador perante as entidades públicas encarregadas da seguridade social.  

As responsabilidades do gerente geral são manter a lucratividade dos negócios, atender aos clientes mais importantes, gerenciar recursos para instituições financeiras em relação ao seu próprio capital e dívida, revisar as metas internas com a equipe de gerenciamento e garantir a conformidade com o cumprimento do cumprimento do cumprimento do cumprimento do orçamento.  

O gerente geral contabiliza os acionistas e o Conselho de Administração de suas ações durante cada ano fiscal, por meio de relatórios administrativos de gerenciamento e auditoria contábil. Assim, a organização no mercado recebe estabilidade.  

O perfil desta posição deve ser direcionado a um profissional da Universidade de Quarto Nível, que possui as ferramentas que lhe permitem ter uma visão holística do mercado.  

Características do gerente geral

O gerente geral deve ser uma pessoa que inspira seus colaboradores a serem agentes de mudança positiva dentro da organização.

Para fazer isso, o gerente geral deve ser empático com sua equipe de trabalho, um modelo a seguir, capaz de aproveitar as qualidades do talento humano e seu próprio.  

É necessário lidar com a linguagem assertiva ao parabenizar, reivindicar, alimentar ou exortar colaboradores. Dessa maneira, a confiança é gerada e a comunicação melhora, o elemento principal de todo ambiente de trabalho. Pregue com o exemplo também faz do gerente geral com todos os funcionários.  

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Uma função importante é compartilhar conhecimento, mostrando coerência em suas ações, com a capacidade de se auto -avaliar, alterar erros e transformá -los em aspectos positivos. 

Metas e funções do gerente geral

Entre os objetivos de um gerente geral, podemos mencionar o seguinte:

Oportunidades

Procure oportunidades que permitam mais espaço no mercado onde a organização está localizada, com o objetivo de receber mais demanda e melhorar os níveis de lucratividade, o que resultaria em benefícios para os acionistas e trabalhadores.

Aconselhamento para o Conselho de Administração

Estabeleça recomendações ao Conselho de Administração nas lacunas que podem surgir em metas organizacionais, medidas qualitativas e quantitativas. Portanto, as reuniões de trabalho devem ser produtivas para aumentar as atividades de trabalho nos departamentos.

Preservar o patrimônio

Mantenha os ativos da organização, por meio de decisões financeiras saudáveis ​​nas quais o fluxo de caixa é maior que o crédito fornecido, os investimentos são bem -sucedidos para a melhoria e expansão da capacidade instalada.

Otimização

Otimize o processo de produção harmonizado, para evitar gargalos que podem ocorrer no setor de manufatura ou serviços. Compreender o gerenciamento dos recursos disponíveis versus os planejados são importantes para manter a operabilidade ao longo do tempo.

Assinatura do contrato

Estabelecer e negociar contratos perante entidades públicas e privadas, de acordo com as propostas preparadas pelo Conselho de Administração, de acordo com os interesses dos acionistas e os resultados financeiros e operacionais em um determinado ano econômico.

Siga as tendências

Revise as tendências do mercado nas quais a organização se desenvolve, a fim de ajustar os planos de ação, o orçamento e outros detalhes que podem comprometer a saúde financeira, operacional e social da empresa.

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Pesquisa e avaliação de oportunidades

Avalie oportunidades de exportar produção ou serviço para mercados internacionais, com o objetivo de obter lucros em moeda estrangeira que permitirão à organização acessar recursos próprios para processos ou investimentos de fornecimento.

Quais são os desafios do gerente geral?

No contexto mundial atual, o gerente geral tem o desafio de cumprir o plano aprovado pelo Conselho de Administração e isso deve ser enquadrado na estrutura jurídica nacional e internacional.  

Manter o talento humano é outra prioridade, para minimizar rotações de pessoal frequentes. A situação econômica mundial fez os processos de migração acentuarem e gerar decapitalização do talento humano em organizações. Os incentivos da equipe devem ser avaliados juntamente com o Conselho de Administração.  

Também é importante manter o controle das despesas para melhorar gradualmente os indicadores de gerenciamento, como produtividade, lucratividade e transparência nas atividades da organização, sem deteriorar os níveis de qualidade em seus processos.  

Conhecer as características dos concorrentes, nacional e internacional, torna possível.

Que estudos devem possuir?

Estudos relacionados à administração de empresas são necessários com uma abordagem global, na qual o conhecimento em questões de planejamento e programação da produção, financiamento com ênfase no estudo de fluxo de caixa, legislação, planejamento estratégico e clima organizacional são adquiridos ou reforçados.  

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Essas ferramentas permitem que o gerente geral tome decisões de maneira integral, já que uma organização não é um único departamento, mas um conjunto de processos inter -relacionados entre si, cujo equilíbrio permite a fluidez em cada estágio de trabalho.  

Pensando que a organização como um sistema formado por suas partes e interações harmoniosamente, permita resolver problemas que podem ter origem na falta de comunicação, problemas no ambiente interno ou externo. Permite que você antecipe possíveis cenários com soluções viáveis.  

Responsabilidade social

Cada promoção obtida na vida deve ter uma maneira de retribuir o esforço e que deve estar ciente da responsabilidade social em cada estágio profissional e pessoal.

Doar tempo, executar e representar a organização com alianças estratégicas para fins de projetos sociais sustentáveis ​​no tempo é louvável.

Apoiar as iniciativas de projetos sociais dentro da organização, permite a participação voluntária do talento humano e a integração do gerente geral com isso.

Compartilhe objetivos comuns para uma sociedade melhor, traga benefícios positivos dentro do ambiente interno da organização.  

Referências

1. Funções e responsabilidades do gerente geral. Recuperado de Andino.com.educaçao Fisica.
2. Gallo, m. (1988). O papel do gerente geral nos estágios iniciais da internacionalização. Barcelona, ​​Escola de Negócios da Universidade de Navarra.
3. Descrição do trabalho de gerente geral. Recuperado de snbhotels.com.
4. Manual de Organização e Funções Gestão Geral. Recuperado do BN.com.educaçao Fisica.

5. Sanoja, m. (2005). O papel do gerente geral ou subsidiário: um estudo das subsidiárias de tecnologia da informação estabelecidas na Venezuela. Caracas. Universidade Católica de Andres Bello.