Administração e economia

Gerente

1714
349
Ralph Kohler

Os gerentes são pessoas que lideram grupos de trabalho em empresas. Exemplos de gerentes são diretores executivos, líderes de departamento ou CEO

O que é um gerente?

A gerente Ele é quem lidera dentro de uma empresa uma área ou áreas específicas, direcionando um certo grupo de pessoas no comando. A posição do gerente é normalmente uma função de alta ranking em qualquer empresa.

Os gerentes são pessoas que, ao dirigir uma ou mais áreas de uma empresa, têm funcionários encarregados daqueles que devem motivar, guiar e diretamente direcionar para alcançar os objetivos estabelecidos pela empresa.

Para a posição de gerente, não apenas a experiência humana, o conhecimento e as habilidades devem ser tomadas, mas também recursos de liderança. Assim, levará a organização ao crescimento econômico e a ser sustentável no tempo.

Pode haver gerenciamento diferente dentro de uma organização, que fazem parte do organograma. Este é o esquema hierárquico da empresa onde os gerentes estão em certos níveis da referida hierarquia.

Características de um gerente

Para alcançar com sucesso em uma posição de hierarquia, como um gerente, certas habilidades e características devem ser feitas. Algumas delas são:

Concentre -se nos resultados

Um bom gerente sempre se concentrará em alcançar os melhores resultados para a empresa. Se houver uma boa orientação para atingir os objetivos da empresa, haverá crescimento nos mesmos efeitos positivos no econômico e humano.

Liderança

Para ser um gerente de sucesso, você deve ter uma grande força e liderança mentais, gerenciando assim seus subordinados para sempre melhorar e dar o melhor para o benefício da empresa.

Pode atendê -lo: nível operacional, operacional ou técnico

Saiba como delegar

Uma função -chave em um bom gerente é saber como delegar tarefas e atividades. Isso estará dando confiança às suas equipes de trabalho e as cobranças de trabalho serão distribuídas. Por outro lado, você ajudará seus funcionários a crescer e aprender.

Ter habilidades de comunicação

A comunicação é um elemento indispensável para um gerente. Você deve ser capaz de transmitir aos seus subordinados e colegas e mensagens claras do que deve ser feito e quais são os objetivos de funcionar.

Conhecimento da empresa

Uma das características mais importantes que qualquer líder de uma determinada área deve ter é saber o que a empresa para a qual ele trabalha e sabe sobre seus processos. Sem isso, você não poderá orientar sua equipe corretamente para obter resultados.

Tem habilidades sociais e humanas

Outra característica vital para qualquer gerente é ter habilidades humanas e sociais. Com isso, os relacionamentos com seus colegas de classe serão melhores e serão muito mais motivados para realizar suas tarefas.

Tipos de gerente

Os gerentes podem ser classificados em diferentes categorias

Dentro das posições de gerenciamento, existem dois grupos principais, dos quais vários tipos de gerenciamento são liberados. No entanto, todos devem cumprir e ter as características acima mencionadas.

Tipos de gerentes de acordo com sua função

Área ou gerentes funcionais

Esse tipo de gerente é a pessoa responsável por uma determinada área e direciona apenas as pessoas ou trabalhadores que fazem parte do mesmo. Deve garantir que os funcionários que compõem essa gerência atinjam os resultados exclusivamente para a referida área.

Embora o objetivo de uma empresa seja transversal a todas as áreas, um gerente funcional responde principalmente pelas tarefas dadas à sua área. Finalmente, se eles forem responsáveis e com sucesso, você ajudará a alcançar o objetivo geral da empresa.

Pode atendê -lo: tipos de financiamento

Exemplos desse tipo de gerenciamento são:

Gerenciamento de Produção
Gestão de Marketing
gerenciamento de vendas
Gerenciamento de talentos humanos
Gestão financeira

Gerentes gerais

O gerente geral é responsável por liderar e articular todas as unidades da empresa, ou seja, é responsável pelas outras áreas ou administração que a empresa possui. É a figura à frente da empresa e gerencia todos os seus recursos.

A posição de gerente geral é uma posição que implica grandes responsabilidades, porque as decisões estratégicas da empresa dependem em grande parte. Em outras palavras, ele é quem deve determinar o curso da empresa com base em suas considerações.

Um exemplo de gerente geral pode ser o proprietário de uma empresa média ou pequena, que é o chefe do mesmo. Em empresas multinacionais ou maiores, pode haver gerentes gerais em cada país ou cidade onde está presente.

Gerentes de acordo com sua hierarquia

Primeiro gerentes ou supervisores

Eles são responsáveis por coordenar e monitorar o trabalho de funcionários baixos de distribuição. Estes estão principalmente atentos ao fato de que o trabalho mais operacional é realizado corretamente.

Um gerente de primeira linha não está envolvido nas grandes decisões tomadas no nível corporativo, mas está mais focado na operação. Dado o exposto, esses tipos de gerentes não têm grande responsabilidade pela direção da empresa.

Alguns exemplos podem ser:

Supervisor de consultores comerciais
Coordenador de operadores em uma oficina mecânica automotiva
Supervisor de executivos bancários

Gerente intermediário

Eles são responsáveis por supervisionar os gerentes de primeira linha e, por sua vez. Isto é, eles são a ligação entre os níveis mais baixos da empresa e os níveis mais altos.

Pode atendê -lo: ciclo de atendimento ao cliente: em companhia, hotel e saúde

Embora não sejam gerentes com grande peso nas decisões estratégicas da empresa, eles têm algum poder para propor suas idéias superiores que melhoram os resultados da empresa ou desenvolvem novos processos para alcançar objetivos corporativos.

Dentro desse tipo de gerenciamento, eles têm como exemplo:

Gerente de marketing, vendas e publicidade
Gerente de Assuntos Jurídicos
Gerente de Tecnologia e Inovação

Alta gerencia

Pode -se dizer que aqui estão os gerentes com maior classificação dentro de uma empresa e são responsáveis por definir as metas da empresa, tomar decisões e direcionar o meio e o gerenciamento da linha de frente.

Eles são os responsáveis pelo desenvolvimento das estratégias a serem seguidas pelos funcionários da empresa e administrar os recursos financeiros, humanos e tecnológicos do mesmo. Sua função é tão importante que o sucesso ou o fracasso de uma empresa depende dessa gerência sênior.