Frank e Lillian Gilbreth

Lilian Moller e Frank Gilbreth. Fonte: Smithsonian Institution pelos Estados Unidos, Wikimedia Commons e Fonte Desconhecido, Wikimedia Commons

Que eram Frank e Lillian Gilbreth?

Frank (1868-1924) e Lillian Gilbreth (1878-1972) Eles eram dois engenheiros industriais americanos que dedicaram sua carreira ao estudo de movimento e organização científica em ambientes industriais e comerciais.

Ambos já haviam desenvolvido uma carreira profissional em diferentes áreas antes do casamento. No entanto, estando juntos, eles participaram com maior influência no estudo de novos cenários em engenharia industrial e no desenvolvimento de elementos e propostas para otimizar determinados processos.

Frank é conhecido por se especializar no estudo de deslocamentos no campo industrial, enquanto Lillian desenvolveu obras mais relacionadas à psicologia industrial.

Os estudos de ambos permitiram uma nova interpretação da importância de aumentar a produção, reduzindo o esforço para alcançá -la.

Além de suas publicações especializadas, elas também são conhecidas por serem protagonistas de Mais barato por uma dúzia, Novel escrito por Frank Gilbreth Jr., em que seu pai e mãe incorporam personagens com uma família numerosa para participar. Este romance é considerado muito popular e passou a ter várias adaptações cinematográficas.

Biografias de Frank e Lillian Gilbreth

Primeiros anos

Frank Gilbreth nasceu em 1868, no Maine. Após a morte de seu pai, sua família se mudou para Massachusetts.

Na educação básica de Boston, embora ele não tenha sido considerado um ótimo aluno. Para apoiar sua mãe com o apoio da família, ele decidiu ir trabalhar em vez de entrar em uma universidade.

Lillian Gilbreth nasceu na Califórnia em 1878. Ele cresceu em uma família numerosa e foi educado dentro de casa até os nove anos de idade, quando entrou na escola e teve que levar todos os anos desde o início.

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Estudos

Lillian fez seus estudos universitários na Universidade da Califórnia, em Berkeley, onde obteve um título de literatura inglesa, para estudar uma especialização em psicologia.

Frank começou a trabalhar aos 17 anos como trabalhador em diferentes obras de construção e levou apenas cinco anos para subir ao superintendente.

Nesse momento, ele estava interessado nas diferentes técnicas e níveis de eficiência de certos estágios de construção, como a Block Foundation. A partir desse momento, ele começou a desenvolver a melhor maneira de realizar cada tarefa.

Boston

Ambos se conheceram em Boston em 1903 e casados ​​um ano depois. Por esse momento, Frank já foi considerado um inventor com várias patentes em seu nome, empreiteiro e engenheiro.

Como casal, Frank e Lillian trabalharam juntos na observação e descoberta de medidas que maximizam a eficácia das técnicas aplicadas à engenharia.

Enquanto Frank abordou o aspecto técnico, Lillian refletiu sobre as implicações psicológicas daqueles que executaram essas ações.

Empresa de consultoria

Juntos, eles fundaram uma empresa de consultoria chamada Gilbreth Inc., Sob o qual muitos anos trabalhavam. Através dele participou de projetos industriais e de infraestrutura nos quais aplicaram seus conceitos desde o início, para garantir uma operação interna adequada.

Em 1924, Frank Gilbreth morreu de repente de um ataque cardíaco, aos 55. Lillian, por outro lado, viveria 48 anos a mais que o marido: ela morreu em 1972, aos 93 anos. Ambos morreram nos Estados Unidos. Eles tiveram 12 filhos juntos.

Principais contribuições de Frank e Lillian Gilbreth

Estudo de movimentos básicos

Frank propôs e desenvolveu uma série de 17 movimentos básicos para a realização efetiva de qualquer tarefa. Cada um representa um cenário e a ação a ser tomada para superá -lo. Cada movimento contém em si uma ação que deve ser anexada ao fluxo de trabalho interno da empresa ou indústria.

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Para que essas ações ou movimentos sejam: Pesquise, selecione, aceite, alcançar, mover, sustentar, liberar, colocar em posição, esfriar em posição, inspecionar, montar, densambular, uso, atraso inevitável, atraso evitável, planejar e descansar.

Esta série de etapas foi implementada pelo Gilbreth através da aplicação de uma série de cartas que especificaram e descreveram os méritos dos trabalhadores de acordo com seu estágio ou nível de trabalho dentro do fluxo proposto.

Administração científica e estudo de fadiga

O Gilbreth aplicou o método científico para a consolidação de suas propostas. Sua filosofia foi baseada no aumento da eficácia da realização de movimentos menos possíveis em uma técnica ou estágio de trabalho.

Devido ao caráter psicológico que Lillian forneceu, sua abordagem conjunta manifestou uma maior preocupação com o bem -estar do trabalhador dentro do processo de produção.

A partir disso, uma vez que as técnicas foram aplicadas, elas poderiam obter uma perspectiva melhor sobre como a redução dos movimentos influenciou positivamente o desgaste físico e moral do trabalhador durante um dia.

Entre seus esforços para reduzir a fadiga, estavam técnicas como a redução dos movimentos necessários, a reformulação das ferramentas, a colocação de peças e peças, a altura e o conforto dos assentos de trabalho, entre outros.

Gestão doméstica e economia doméstica

Esta contribuição pode ser atribuída principalmente a Lillian. No entanto, a participação e influência de Frank também estão presentes nesta proposta.

A morte de Frank levou Lillian a focar sua visão de trabalho no ambiente doméstico, levando -o a repensar novas disposições e propostas que otimizarão o uso do espaço, por exemplo, de uma cozinha doméstica.

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Com o apoio e a participação de seus filhos, Lillian conseguiu projetar uma série de propostas de disposição espacial para a instalação e uso de elementos de cozinha. Sua afinidade profissional pelo doméstico a levou a investigar em profundidade para alcançar o design perfeito de um forno.

Como o marido, ela era inventor e objetos patenteados de grande utilidade doméstica, como cesta de lixo de pedal e ovos e compartimentos de manteiga de geladeiras. A invenção das portas internas destes também são atribuídas.

Referências

1. Jr., C. S. (1980). História do pensamento administrativo. México: Prentice Hall International.
2. Faculdade de Engenharia. Engenharia recuperada.Unam.mx.