Departamento de Produção

Explicamos o que o departamento de produção, suas funções, objetivos e damos vários exemplos

O departamento de produção é responsável por transformar insumos em produtos

Qual é o departamento de produção?

Ele Departamento de Produção de uma empresa, Também chamado de área de operações, é a parte de uma organização dedicada a transformar recursos ou suprimentos no produto final que chegará ao cliente. Este departamento não é encontrado apenas em empresas industriais ou produtores de bens, mas também em serviços.

Desde o início da era industrial, o departamento de produção foi responsável por gerenciar toda a linha de produção: das matérias -primas para sua transformação em bens finais. No entanto, agora as empresas são muito mais variadas, com vários tipos de bens e serviços tangíveis e intangíveis.

Portanto, existem organizações que não produzem bens tangíveis, mas serviços; Nesses casos, essa área é geralmente chamada de operações.

. Assim, quando falamos sobre o produto, falamos sobre os produtos ou serviços que existem no mundo dos negócios.

Por que o departamento de produção é importante?

O departamento de produção de uma empresa é responsável pela criação ou fabricação dos bens ou serviços finais; portanto, sua função é essencial para que o produto atinja condições ideais para o consumidor.

Portanto, várias frentes devem levar em consideração, como planejamento de produção, minimização de custos produtivos, garantia de qualidade e projeto e processos ideais, entre outros elementos.

Dependendo do tipo de empresa e de seus produtos, o Departamento de Produção ou Operações pode variar. No entanto, embora as funções mudem, os objetivos são sempre iguais.

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Funções do departamento de produção

No departamento de produção, a produção de um produto ou serviço está planejada

As funções deste departamento são tão variadas quanto os diferentes tipos de produtos e serviços existentes no mercado. No entanto, analisaremos as funções mais comuns em todas as empresas:

Identifique os suprimentos necessários no processo de produção

O departamento de produção é responsável por determinar o número de suprimentos necessários para alcançar o alvo de produção.

Para fazer isso, você pode colaborar com outros departamentos, como fazer compras, para que os materiais necessários em cada estágio da produção nunca estejam ausentes.

Planeje a produção

Uma vez que houver insumos preparados, o departamento deve planejar todas as tarefas e processos necessários para alcançar o alvo Produto no tempo estabelecido.

Para conseguir isso, você deve executar tarefas como a alocação de tarefas para os trabalhadores, seu sistema de incentivo ou a capacidade dos estoques, se houver.

Minimizar os custos de produção

Outra função importante nessa área é encontrar maneiras eficazes de reduzir o custo de produção unitário, a fim de maximizar os benefícios da organização.

Em caso de máquinas, uma das maneiras mais simples de alcançar esse objetivo é mantê -lo em boas condições para não ter que incorrer em despesas de reparo.

Outras formas podem ser revisar todo o processo de produção, a fim de procurar alternativas mais eficientes em qualquer um dos estágios.

. Inovações que minimizam os tempos e, com isso, os custos também podem ser pensados.

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.

Para fazer isso, essa área deve estar continuamente procurando erros e falhas nas diferentes fases da produção de produtos. .

. O principal objetivo é coordenar e executar os diferentes processos do processo de produção, a fim de enviar o produto final ao consumidor com todos os padrões mínimos de qualidade.

• Alcançar a infraestrutura necessária para realizar a produção em boas condições.
• .
• Supervisionar e gerenciar todo o processo de produção, de insumos ao produto final.
• Determine a quantidade de produto a ser produzida levando em consideração o inventário e as entradas disponíveis.
• Alcançar a qualidade ideal do produto final.

Exemplos

Vamos dar o exemplo de dois negócios completamente diferentes: o de uma empresa que fabrica asas de avião e a de outra que se dedica a projetar soluções da Web.

No caso da empresa infeliz, a área provavelmente seria chamada de produção e seria responsável pelas seguintes funções:

• Coordenar as entradas necessárias (por exemplo, alumínio) necessárias para a produção das peças finais (asas).
• Garanta a qualidade ao longo do processo para que o bem final atinja o cliente em condições ideais.
• Planejamento de todo o processo, de matérias -primas para sua transformação em asas.
• Procure maneiras mais eficientes de produzir asas com o mesmo padrão de qualidade.
• Gerenciamento de infraestrutura necessário para realizar toda a produção.
• Gestão de inventário.

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No caso da empresa de solução da web, o departamento seria operações. As funções seriam semelhantes, mas adaptadas a um negócio mais intangível:

• Coordenar o design e a programação das diferentes soluções da Web.
• Verifique se as soluções se adaptam às necessidades dos usuários.
• Planejamento do processo de criação das diferentes soluções.
• Procure melhorias na usabilidade e simplicidade de uso.

Como vemos, existem algumas semelhanças, mas, em geral, as funções são completamente diferentes. No entanto, os objetivos são os mesmos.

Referências

1. Drucker, Peter; Hesselbein, Fran. As 5 chaves para Peter Drucker: a liderança que faz a diferença (edição espanhola)
2. Arango Ángel, Daniel (2016). "Tempos de produtividade modernos". Revista de Acordos
3.  Telsang, Martand (2006). Gerenciamento de engenharia e produção industrial. S. Chand,
4. Fargher, Hugh E., e Richard a. Smith. “Método e sistema para planejamento de produção."
5. Herrmann, Jeffrey W. "Uma história de programação de produção Archnedd 2014-11-29 no Wayback Machine ..." Handbook of Production Scheduling. Nos Springer