Características e exemplos de custos relevantes

O custos relevantes Eles são um termo contábil que apenas se refere a uma decisão de gerenciamento específica e que mudará no futuro como resultado dessa decisão. Eles tentam determinar o custo objetivo de uma decisão comercial.

Uma medida objetiva do custo de uma decisão comercial é o escopo das saídas em dinheiro que resultarão de sua implementação. O custo relevante se concentra apenas nisso e ignora outros custos que não afetam futuros fluxos de caixa.

Fonte: Pixabay.com

Este conceito é usado para eliminar dados desnecessários que podem complicar um processo específico de tomada de decisão. Como exemplo, o custo relevante é usado para determinar se uma unidade de negócios deve ser vendida ou mantida.

Além disso, ao eliminar os custos irrelevantes de uma decisão, evita que a administração se concentre nas informações que de outra forma poderiam afetar sua decisão.

O oposto dos custos relevantes são os custos afundados. Esses custos são as despesas que já foram feitas, para que não mudem progressivamente como resultado de uma decisão de gerenciamento.

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Caracteristicas

Duas características importantes dos custos relevantes são "ocorrência no futuro" e "diferentes para diferentes alternativas". Para que um elemento de custo seja relevante, ambas as condições devem estar presentes.

Um custo futuro deve ser diferente para uma alternativa diferente para ser um custo relevante para a tomada de decisão. Ou seja, os custos que não mudam com uma situação alternativa são custos irrelevantes.

Os custos relevantes e irrelevantes são mutuamente exclusivos. Um elemento de custo em uma situação não pode ser um custo relevante e irrelevante ao mesmo tempo.

Os princípios subjacentes dos custos relevantes são bastante simples. Eles provavelmente podem se relacionar com experiências pessoais envolvendo decisões financeiras.

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Por exemplo, suponha que obtivemos um cartão de desconto da ABC Pizza por US $ 50, o que nos dá um desconto de 10% em todas as compras futuras. Uma pizza custa US $ 10 (US $ 9 após desconto) na ABC Pizza.

No entanto, mais tarde sabíamos que a XYZ Pizza ofereceu uma pizza semelhante por apenas $ 8. Na próxima vez que pedirmos uma pizza, faremos o pedido na XYZ Pizza, percebendo que os US $ 50 que já havíamos gastos são irrelevantes.

-Tipos de custos relevantes

Fluxos de caixa futuros

Uma despesa em dinheiro que será incorrida no futuro como resultado de uma decisão é um custo relevante.

Custos evitáveis

Esses custos são relevantes apenas para uma decisão que pode ser evitada se a decisão não for implementada.

Custos de oportunidade

A receita de caixa que será sacrificada como resultado de uma decisão de gestão específica é um custo relevante.

Custo incremental

Quando diferentes alternativas são consideradas, o custo relevante é o custo incremental ou diferencial entre as diferentes alternativas que são consideradas.

-Aplicação e limitações

Embora o custo relevante seja uma ferramenta útil para decisões financeiras de curto prazo, provavelmente não seria prudente estabelecê -lo como base para todas as decisões conjuntos de preços.

Isso ocorre porque para uma empresa ser sustentável a longo prazo, deve coletar um preço que fornece uma margem de benefício suficiente, acima do seu custo total e não apenas do custo relevante. Exemplos de aplicação de custos relevantes incluem:

- Decisões de preços competitivos.

- Tomada de decisão sobre fazer ou comprar.

- Decisões de processamento.

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Para decisões financeiras de longo prazo, como investimento, desinvestimento e avaliações de decisões de fechamento, os custos relevantes não são apropriados, porque a maioria dos custos que podem parecer não relevantes no curto prazo pode ser quando são considerados a longo prazo.

No entanto, mesmo para decisões financeiras de longo prazo, como avaliação de investimentos, os princípios subjacentes podem ser usados ​​para custos relevantes para facilitar a avaliação objetiva.

Exemplos

Suponha que uma pressa de passageiro. A companhia aérea deve considerar os custos relevantes para tomar uma decisão sobre o preço do bilhete.

Quase todos os custos relacionados à adição do passageiro adicional já foram incorridos, como o combustível do avião, a porta de embarque e o salário e os benefícios para toda a tripulação do avião.

Como esses custos já foram incorridos, eles não são relevantes. O único custo adicional é a força de trabalho para carregar a bagagem de passageiros e qualquer alimento que seja servido; portanto, a companhia aérea baseia a decisão sobre o preço do bilhete em alguns pequenos custos.

Decida o futuro de uma unidade de negócios

Uma ótima decisão para um gerente é fechar uma unidade de negócios ou continuar operando a divisão da empresa. Os custos relevantes são a base da decisão.

Suponha, por exemplo, que uma cadeia de lojas de varejo de artigos esportivos esteja pensando em fechar um grupo de lojas que servem ao mercado esportivo ao ar livre.

Os custos relevantes são os custos que podem ser eliminados devido ao fechamento, bem como renda perdida quando as lojas são fechadas. Se os custos que devem ser excluídos forem maiores que a renda que será perdida, as lojas ao ar livre devem ser fechadas.

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Decidir entre fazer ou comprar

A decisão a tomar em vez de comprar geralmente é um problema para uma empresa que exige que as peças componentes criem um produto acabado.

Por exemplo, um fabricante de móveis está considerando um fornecedor externo para montar e tingir armários de madeira, aos quais alças de madeira e outros detalhes serão adicionados.

Os custos relevantes são os custos variáveis ​​incorridos pelo fabricante para fazer os armários de madeira e o preço pago ao fornecedor externo. Se o fornecedor puder fornecer o componente a um custo menor, o fabricante de móveis subcontratará o trabalho.

Fator um pedido especial

Um pedido especial ocorre quando um cliente faz um pedido próximo ao final do mês e as vendas anteriores já cobriram o custo de produção fixa do mês.

Se um cliente desejar um preço de preço para um pedido especial, a gerência considerará apenas os custos variáveis ​​para produzir bens, especificamente custos de materiais e mão -de -obra.

Custos fixos, como o aluguel da fábrica ou os salários dos gerentes, são irrelevantes, porque a empresa já pagou esses custos com vendas anteriores.

Referências

1. Will Kenton (2019). Custo de liberação. Inventopedia. Retirado de: Investopedia.com.
2. Steven Bragg (2018). Custo de liberação. Ferramentas de contabilidade. Retirado de: AccountingOols.com.
3. Contabilidade simplificada (2019). Selvant Cost and Decission Making. Retirado de: contabilidade simplificada.com.
4. Sanjay Bulaki Borad (2019). Custos de liberação. Gerenciamento de Efinancia. Retirado de: EfinanceManagement.com.
5. Wikipedia, The Free Encyclopedia (2019). Custo de liberação. Retirado de: em.Wikipedia.org.