Custo direto

Explicamos o que é um custo direto, suas características, vantagens, desvantagens e exemplos

O que é custo direto?

Ele Custo direto É uma forma de análise de custos que usa apenas custos variáveis ​​para tomar decisões. Não considera custos fixos, pois é assumido que eles estão associados ao momento em que incorriam. Este método é uma ferramenta prática na qual o cálculo de custos é usado para decidir sobre a produção e planejamento de vendas.

A lógica ao considerar os custos fixos de fabricação como despesas é que a empresa incorreria em tais custos, se a planta estava em produção ou inativa. Portanto, esses custos fixos não estão especificamente relacionados à fabricação de produtos.

O conceito de custo direto é extremamente útil para tomar decisões no curto prazo, mas pode levar a resultados prejudiciais se usados ​​para tomada de decisão de longo prazo, pois não inclui todos os custos que devem ser aplicados em uma decisão maior.

O custo direto (de materiais e mão -de -obra) consiste em oferecer rapidamente uma visão geral para poder realizar um cálculo de custos ou um indicador de custo.

Características do custo direto

- O custo direto separa as despesas gerais de fabricação em fixo e variável. Custos variáveis ​​- custos que aumentam com o volume de produção - são tratados como custos do produto; e custos fixos - custos que não mudam com o volume de produção - são considerados despesas do período.

- Despesas fixas, como aluguel, depreciação, salário, etc., Embora não haja produção. Portanto, eles não são considerados custos do produto e são tratados como despesas de época. Eles não são transferíveis para o próximo período, pois não são incluídos nos inventários.

- Não mostra diferenças no custo de produção por unidade, se houver flutuações na produção.

- Você pode fornecer informações mais precisas para quem toma decisões, uma vez que os custos estão melhor vinculados a níveis de produção.

- Use a margem de contribuição da seguinte forma:

Vendas - Despesas variáveis ​​= margem de contribuição - despesas fixas = lucro líquido, com base no número de unidades vendidas.

Vantagens e desvantagens

Vantagens

- É muito útil para o gerenciamento de uma organização quando as decisões devem ser tomadas em relação ao controle de custos.

- É muito útil como uma ferramenta de análise. Ele não contém a alocação de despesas gerais, o que não é apenas irrelevante para muitas decisões de curto prazo, mas pode ser difícil explicar a alguém que não conhece a contabilidade.

- O custo direto é muito útil para controlar os custos variáveis, porque você pode criar um relatório de análise de variação que compara o custo variável real com o custo variável por unidade estimada. Os custos fixos não estão incluídos nesta análise, pois estão associados ao período em que são incorridos, porque não são custos diretos.

- A alocação de despesas gerais pode exigir muito tempo a ser concluído, por isso é comum evitar a alocação de despesas gerais quando são necessários relatórios externos.

- É útil delinear a mudança nos lucros, à medida que o volume de vendas muda. É relativamente simples criar uma tabela de custos direta que indica quais níveis de produção custos diretos adicionais serão gerados, para que a gerência possa estimar o ganho para diferentes níveis de atividade corporativa.

Desvantagens

- Ele atribui apenas os custos diretos da mão -de -obra, resultando em que todas as despesas ao preço unitário do artigo não são transferidas.

- É proibido usá -lo para apresentar relatórios de custo de inventário, de acordo com os princípios contábeis geralmente aceitos e os padrões internacionais de informações financeiras. Isso exige que uma empresa atribua custos indiretos ao seu ativo de inventário para seus relatórios externos.

Se o custo direto para a geração de relatórios externos fosse usado, menos custos no ativo do inventário, o que resultaria em uma maior carga de custo nas despesas do período do período seria incluída no equilíbrio geral.

- Não leva em consideração os custos indiretos, pois foi projetado para tomar decisões de curto prazo, onde não se espera que os custos indiretos mudem.

No entanto, todos os custos mudam a longo prazo, o que significa que uma decisão que pode afetar uma empresa de longo prazo deve levar em consideração as mudanças nos custos indiretos naquele longo período de tempo.

Exemplos de custo direto

Primeiro exemplo

A ABC Company está avaliando um novo artigo. Os custos diretos calculados são de US $ 14 por unidade, que é a estimativa de 70 % do preço de venda unitário, que seria de US $ 20, de acordo com produtos semelhantes.

Por outro lado, os custos fixos totais são de US $ 45.000. Com essas informações, você pode executar o seguinte cálculo de viabilidade rapidamente. As vendas de artigos são projetadas a US $ 20.000 por ano.

A chave do cálculo anterior é o custo direto de US $ 14. O produto teria que ser vendido por US $ 20, de acordo com a política geral de preços de custo direto, que representa 70 % do preço de venda (US $ 14/70 % = $ 20).

O departamento de marketing estima que as vendas anuais seriam aproximadamente 20.000 unidades. Com vendas de US $ 400.000, a receita operacional líquida seria de US $ 75.000, ou 18,8 % das vendas.

Portanto, vale a pena explorar o projeto. A porcentagem de renda operacional líquida excede generosamente a análise do equilíbrio.

Segundo exemplo

Organização X apenas produz e vende o produto e. As seguintes informações financeiras sobre o produto são conhecidas e:

• Vendas por peça: $ 50.
• Custos diretos de materiais por produto: $ 8.
• Custo de mão -de -obra direta por produto: $ 5.
• Custos indiretos da produção variável por produto: $ 3.

Informações detalhadas sobre os meses de março e abril:

Não havia ações iniciais em março. Os custos indiretos fixos agora estão orçados a US $ 4000 por mês e foram absorvidos pela produção. A produção regular é de 400 peças por mês. Outros custos adicionais:

• Vendas fixas para vendas: $.000 por mês.
• Custos de administração fixa: US $ 2000 por mês.
• Custos variáveis ​​para vendas (comissão): 5 % da receita de vendas.

Primeiro passo

Cálculo dos custos totais de produção por produto com base no custo direto.

Segundo passo

Cálculo do valor do inventário e produção.

Terceiro passo

Cálculo do benefício com custo direto.