Teoria da administração científica, história, características, princípios

O administração científica, A teoria científica da administração ou escola científica consiste na implementação de métodos científicos em fenômenos e contratempos administrativos para obter eficiência industrial. Emergiu em meados do século de dezembro nos Estados Unidos como uma resposta à pequena oferta de pessoal trabalhista. Por esse motivo, grandes pensadores perceberam que a única maneira de aumentar a produtividade era aumentar a eficiência da mão -de -obra dos trabalhadores.

Seu principal fundador foi o engenheiro americano Frederick W. Taylor, que se manifestou insatisfeito com as perdas sofridas pelo setor administrativo. Erradicar esse problema, Taylor propôs eliminar os resíduos financeiros através de uma série de princípios que garantiram o aumento no nível produtivo.

Frederick w. Taylor foi o principal precursor da teoria científica da administração. Fonte: Wikipedia.org

Além disso, Taylor endossou a substituição de métodos rudimentares e empíricos por métodos científicos. Isso deu um papel fundamental à gestão administrativa, uma vez que se tornou responsável pelas capacidades e meios para analisar as finanças cientificamente, e o peso foi reduzido à responsabilidade individual que anteriormente colocava apenas no funcionário.

As abordagens científicas deste autor são consideradas uma verdadeira revolução na esfera administrativa e de negócios. Isso ocorre porque a administração científica de Frederick Taylor estava encarregada da Divisão de Tarefas e da Organização Social do Trabalho, princípios que estão atualmente em vigor.

Embora Frederick Taylor tenha sido o primeiro a estabelecer uma administração científica, este autor teve o apoio de outros grandes intelectuais de renome, como Henry L. Gantt e os maridos Liliam e Frank Gilbreth; Juntos, eles resolveram a base dos princípios da teoria da administração científica.

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História

-Antecedentes da disciplina administrativa

A administração tem suas origens no nascimento das civilizações antigas. No início da história da humanidade, os homens decidiram agrupar para cobrir suas necessidades básicas de sobrevivência.

Isso resultou nas primeiras sociedades a se estabelecer e organizar -se através de uma série de regras que protegiam seus recursos.

Ao longo dos anos, os grupos humanos começaram a melhorar seus sistemas de elaboração de produtos, que deram lugar à origem da administração.

Portanto, o governo nasceu como um método para proteger e reproduzir recursos, levando em consideração possíveis falhas e guerra ou circunstâncias climáticas.

Civilização suméria

Um grupo de historiadores localizou alguma história da administração no século 10 para. C., Quando o rei Salomão decidiu estabelecer acordos comerciais sobre material construtivo e os usou como tratados de paz.

Salomão distribuiu certos recursos de maneira equitativa na população, que influenciaram a invenção de escrever em 5000 para. C.; Essa conquista contribuiu para a preservação dos registros de um tipo de controle administrativo de uma natureza tributária que foi usada pelos sumérios.

Civilização egípcia

Os egípcios tiveram que desenvolver planejamento administrativo devido a suas árduas obras arquitetônicas, o que exigia que uma organização rigorosa fosse realizada.

Por exemplo, eles tiveram que registrar o número de blocos, o local onde foram extraídos e o número de homens que precisavam desenvolver qualquer projeto piramidal.

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A civilização da Babilônia

Código Hammurabi. Segundo os historiadores, pode -se dizer que na Mesopotâmia havia os primeiros padrões por escrito e sistematizados.

Na Babilônia, as leis de Hamurabi foram elaboradas, cuja principal abordagem residia na área comercial. Nesse código, havia problemas relativos a empréstimos, contratos, acordos, vendas e empresas; Além disso, as transações foram preservadas em comprimidos.

A partir deste momento, as responsabilidades começaram a delegar. Por exemplo, um supervisor poderia ser punido caso os subordinados não cumprissem seu dever.

Da mesma forma, no Código Hamurabi, os primeiros salários mínimos começaram a ser definidos juntamente com as primeiras responsabilidades e depósitos comerciais. Posteriormente, em 604 A.C. O rei Nabuodonesor implementou pagamentos e controles de produção, bem como incentivos salariais em fábricas têxteis.

China, Grécia e Índia

Em 2256 a. C. Os métodos administrativos no Império Chinês começaram a ser implementados, quando o imperador Yao decidiu estabelecer um conselho de conselho com o objetivo de aplicar propostas importantes que beneficiaram a economia da região.

Por outro lado, na Grécia certas operações foram administradas em empresas comerciais, que facilitaram a entrada em uma forma democrática de governo.

Vale a pena notar que nesta região são as origens do método científico, uma vez que os gregos refinaram alguns critérios de pesquisa e estabeleceram educação e ciência nos processos administrativos.

Quanto à Índia, a primeira vez que um manifesto administrativo surgiu foi 321 para. C. Me chamo Arthasastra de Kautilya.

Neste texto, a organização política, econômica e social da região foi definida em detalhes, onde o rei e seus diretores foram forçados a garantir negócios e proteger a renda e os impostos de minas, fábricas e mercados.

O império Romano

Vexillum do Império Romano. (Ssolbergj [CC por 3.0 (https: // CreativeCommons.Org/licenças/por/3.0)]

Nesta civilização, surgiu a maior capacidade administrativa da antiguidade, já que os romanos conseguiram organizar uma população de cinquenta milhões de pessoas por meio de disciplinas estratégicas e administrativas.

Por exemplo, em 284 d. C. O Imperador Diocleciano promoveu um tratado onde os territórios deveriam ser divididos em províncias que produziriam certos recursos específicos.

A revolução industrial

Este estágio é crucial para o desenvolvimento da administração científica, pois simbolizava uma grande mudança epistemológica em escala pelas principais nações.

Nesse momento, as máquinas a vapor foram desenvolvidas, que aumentaram os sistemas de produção. Dessa forma, muito mais pessoal começou a ser necessário, além de novas formas de capitalização e marketing.

Graças a isso, a divisão do trabalho começou a ser necessária; portanto, os trabalhadores em certas áreas da indústria começaram a se especializar. Consequentemente, foram necessárias horas de treinamento, bem como a introdução de sanções e estímulos.

Um precursor da administração moderna foi o filósofo e economista Adam Smith, que enfatizou a importância de dividir o trabalho em seu trabalho reconhecido Riqueza das nações, publicado em 1776.

Neste texto, Smith defendeu as liberdades econômicas sob a premissa de que eles beneficiaram totalmente a sociedade.

Evolução em direção a uma teoria administrativa

Alguns historiadores consideram que desde 1900 você pode começar a falar corretamente sobre o nascimento das teorias sobre administração científica.

Isso ocorre porque no início do século XX diferentes escolas e abordagens foram formadas cujo objetivo era resolver os problemas comerciais e financeiros do momento.

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Esse grupo de abordagens e escolas é chamado de cientistas porque propõem instalações e soluções elaboradas sistematicamente, sob uma estrutura de análise e observação.

Durante as primeiras décadas do século XX, Frederick Winslow Taylor iniciou a Escola de Administração Científica, cujo objetivo era aumentar a eficácia das empresas. Por outro lado, o pensador europeu Henri Fayol foi quem desenvolveu a teoria da administração clássica, focada na estrutura das organizações financeiras.

Caracteristicas

Abaixo estão as principais características da administração científica enunciada pela teoria:

- Métodos científicos dentro do problema global são aplicados com o objetivo de formular princípios que protegem processos padronizados.

- Os salários são altos, enquanto os custos de produção unitária são baixos.

- Os funcionários devem ser distribuídos em seus empregos ou serviço de maneira científica. As condições de trabalho devem ter sido selecionadas através de um critério científico, rigoroso e objetivo.

- Os funcionários devem ter uma entrada anterior para ajudá -los a aperfeiçoar suas atitudes e habilidades.

- A atmosfera trabalhista entre os trabalhadores e a administração é cordial e cooperativa.

- A racionalização do trabalho deve ser baseada em uma estrutura de negócios que permita a aplicação dos princípios de maneira coerente.

Princípios de gestão científica

Levando em conta a teoria da administração científica de Frederick Taylor, os seguintes princípios podem ser estabelecidos:

Princípio da exceção

É um sistema de controle operacional baseado na premissa de que as decisões mais importantes devem ser atribuídas aos superiores, enquanto os fatos mais menores devem ser de responsabilidade dos subordinados.

Princípio de intensificação

Consiste em diminuir o tempo de produção pelo uso adequado de matéria -prima e equipamento. Depois de ter conseguido isso, a rápida colocação do produto no mercado deve ser incluída.

Princípio da economia

Toda empresa deve garantir a redução do volume de matéria -prima que está em transformação produtiva.

Princípio da produtividade

Esse princípio consiste em aumentar as capacidades de produção do homem por meio de estudos especializados e realizações acadêmicas e trabalhistas, entre outros aspectos.

Outros fatores relevantes

Além dos princípios acima mencionados, Taylor acrescenta outros fatores a serem considerados:

Organização de Trabalho Científico

Os administradores devem substituir métodos de mão -de -obra ineficiente ou obsoleta por atividades mais apropriadas às necessidades da empresa.

Isso impede a diminuição da produtividade e permite a proteção de alguns fatores da empresa, como tempo, ferramentas e operações.

Seleção e treinamento de pessoal

Os gerentes devem selecionar adequadamente seus futuros trabalhadores levando em consideração suas habilidades e capacidades. Além disso, os trabalhadores devem ser treinados anteriormente no comércio que vão realizar.

Cooperação entre operadores e gerentes

Os administradores da empresa devem incentivar sua equipe por meio de comissões e bônus. Dessa forma, o funcionário será mais animado para cooperar e aumentar as vendas da empresa.

Responsabilidade e autoridade compartilhadas

Os principais superiores ou administradores devem garantir o planejamento e o trabalho mental da empresa, enquanto os operadores se concentram no trabalho manual. Isso garante a divisão do trabalho.

Autores

Frederick Winslow Taylor

Este autor era um trabalhador multifacetado, já que ele era o primeiro gerente de fabricação, depois um engenheiro mecânico e subsequentemente consultor administrativo. Atualmente é conhecido como pai da administração científica, e sua corrente científica e filosófica é definida como Taylorismo.

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Seu trabalho mais importante foi Os princípios da administração científica, que consiste em uma monografia influente publicada em 1911, reconhecida por sua organização moderna postula. Este texto motivou administradores e estudantes em todo o mundo a conhecer a técnica administrativa.

Henry Fayol

Henry Fayol era um engenheiro nascido em Istambul, reconhecido em todo o mundo por ter sido um dos principais contribuintes da abordagem clássica da administração científica. Fayol se formou como engenheiro de minas aos 19 anos, para entrar mais tarde como trabalhador em uma empresa metalúrgica.

Aos 25 anos, Fayol foi nomeado gerente de minas e depois ocupou a gestão geral do Comentário Companie Fourchambult et DeCzeville, vinte anos depois. Durante esses anos, a administração Fayol foi muito bem -sucedida.

Seu trabalho mais importante foi Administração industrial e geral, publicado em 1916. Neste texto, Fayol distingue os níveis de gerenciamento e supervisão, bem como as funções administrativas que devem ser executadas pelas empresas das empresas.

Henry Laurence Gantt

Henry Gantt era um engenheiro mecânico e industrial americano, conhecido em todo o mundo por ter desenvolvido o diagrama de Gantt na década de 1910s. Este diagrama se tornou uma contribuição muito importante para o mundo da administração.

É um gráfico de barras cujo eixo horizontal simboliza o tempo medido nas unidades, enquanto o eixo vertical é responsável por registrar as funções incorporadas em barras horizontais. Esses gráficos indicam o tempo de trabalho exigido por cada função.

Frank e Liliam Gilbreth

Frank Gilbreth era um empreiteiro independente que baseou seus estudos sobre os princípios de Frederick Taylor. Consequentemente, Frank dedicou -se a aumentar a produtividade dos pedreiros sem aumentar o esforço físico.

Após o sucesso de suas modificações, sua empresa de construção se dedicou principalmente a oferecer consultoria para melhorar a produtividade humana.

Frank conheceu Taylor em 1907, o que lhe permitiu adicionar novos elementos à sua prática de administração científica.

Sua esposa William foi muito útil e apoia em seus projetos administrativos; De fato, ele é considerado um dos primeiros psicólogos industriais. Quando Frank morreu, Liliam assumiu o negócio e assumiu as consultoras.

Liliam foi muito aclamado por suas façanhas de trabalho, o que lhe rendeu o título de "A Primeira Dama do Administração".

Referências

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