5 benefícios do planejamento estratégico
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- Ralph Kohler
Alguns dos Benefícios do planejamento estratégico Eles são a adaptação proativa à mudança, a criação de equipes de trabalho eficientes ou a melhoria da tomada de decisão. Em geral, com o planejamento estratégico adequado, existem melhores resultados organizacionais de longo prazo.
Isso é definido como um processo sistemático no qual uma visão futura é traduzida em objetivos ou objetivos amplamente definidos. Também implica o design de uma sequência de etapas para alcançá -las.
Ao contrário do planejamento a longo prazo, o planejamento estratégico começa com o objetivo desejado e remonta ao estado atual.
Também contrasta com o planejamento tático, pois é muito mais amplo e mais flexível. Ao contrário disso, não se concentra nos objetivos intermediários definidos com precisão e com meios previamente determinados.
Principais benefícios do planejamento estratégico
Adaptação proativa à mudança
Atualmente, a mudança ocorre mais rápido e é muito mais extensa do que nunca. Isso pode afetar muitas organizações e colocar sua sobrevivência de médio e longo prazo em risco.
Um dos benefícios do planejamento estratégico é que os líderes ajudam a enfrentar os desafios que a incerteza da mudança representa de uma maneira criativa e inteligente.
Dessa forma, as atividades de gerenciamento estratégico são concebidas para transformar um plano estático em um sistema que fornece informações estratégicas de desempenho para a tomada de decisão.
Essa flexibilidade permite que o plano evolua e cresça à medida que as circunstâncias mudam.
Criação de equipes de trabalho altamente eficientes
Outro benefícios do planejamento estratégico, apoiado pela gestão estratégica, é que ele ensina as equipes executivas a funcionarem como uma equipe altamente eficaz, participando da construção e apoio ao plano estratégico.
Pode atendê -lo: o que é enciclopedismo?Assim, o fato de envolver cada membro da equipe no planejamento reforça seu compromisso com a conformidade com os objetivos e objetivos da organização.
Isso permite que a ação individual e em grupo seja maximizada, o que aumenta, por sua vez, sua eficácia e responsabilidade.
Melhoria do processo de tomada de decisão
O processo de planejamento estratégico implica uma difícil tomada de decisão. Isso representa uma oportunidade para as organizações melhorarem seus processos de tomada de decisão.
O planejamento envolve a equipe de alta gerência, a administração e, em geral, todas as pessoas com responsabilidades de gerenciamento.
Portanto, um dos benefícios do planejamento estratégico é que ele se torna uma ocasião para reunir a organização em torno dos objetivos de negócios e refinar a maneira como as decisões são tomadas.
Melhor uso de tempo e recursos
Todas as organizações têm limites em relação ao tempo, recursos financeiros e recursos humanos.
O planejamento estratégico pode determinar qual é a melhor maneira de descartar esses recursos e tirar o melhor proveito.
Nesta perspectiva, é necessário que todas as despesas da organização sejam avaliadas para determinar como elas contribuirão para alcançar os principais resultados.
Criação de uma estrutura para comunicação interna
Um dos grandes benefícios do planejamento estratégico é que ele promove a criação de uma estrutura para comunicação interna.
Através da comunicação eficaz, as diferenças são negociadas e os interesses estão alinhados para obter consenso.
Comunicação interna eficaz garante que os membros da organização estejam trabalhando em colaboração para alcançar os objetivos estratégicos conjuntos.
Pode servir a você: bandeira do Uruguai: história e significadoAlém disso, isso ajuda a desenvolver uma cultura coesa e oferece as ferramentas necessárias para tomar as decisões certas de acordo com os objetivos da organização. Todas as opções acima aumentam a eficiência e a produtividade.
Referências
- Planejamento Estratégico (S/F). Dicionário de Negócios. Recuperado do Dicionário de Negócios.com.
- Haines, s. (2016). A abordagem de pensamento de sistemas para o planejamento e gerenciamento estratégico. Nova York: CRC Press.
- Saffold, g. (2005). Planejamento estratégico: liderança através da visão. Nairobi: Evangel Publishing House.
- O que é planejamento estratégico? (S/F). Instituto Scorecard equilibrado. Recuperado do BalancedCorecard.org
- Cassidy, c., Kreitner, b. E Vanhuss, S. (2014). Gerenciamento administrativo: configurar as pessoas para o sucesso. Connecticut: Cengage Learning.
- Huttner, n. (2013, 26 de novembro). In-Dept: como a abordagem certa ao planejamento estratégico pode criar capacidade. Redstone. Disponível em www.RedstoneStrategy.com.