O que um arquiteto faz?

Um arquiteto projeta espaços de construção. Com licença

Um arquiteto é um profissional responsável por projetar projetos de construção, desde o conceito inicial até a conclusão. Entre suas funções incluem o design, o cálculo dos custos, a preparação de orçamentos e os principais equipamentos de construção de edifícios e outros trabalhos arquitetônicos.

A arquitetura pode ser descrita como a arte e a ciência da criação de infraestrutura com qualidades de beleza, geometria, poder emocional, conteúdo intelectual, solidez da construção e planejamento conveniente, levando em consideração elementos diferentes, como materiais duradouros, decorações agradáveis, boas proporções, serenidade e dinamismo.

O arquiteto é definido como um professor qualificado na arte da construção, que projeta e enquadra qualquer estrutura complexa e é capaz de garantir que a infraestrutura tenha um teor estético sofisticado, supervisionando que a construção do trabalho é realizada de acordo com os padrões de design da Altos.

Atividades que os arquitetos fazem

1. Defina as expectativas / objetivos do projeto

Uma das principais tarefas de um arquiteto é trabalhar com as partes interessadas para identificar os requisitos do projeto.

Apesar de não ser responsável por coordenar e documentar todos os requisitos, ele deve estar envolvido nos requisitos dos requisitos dos requisitos.

Sua visão técnica desempenha um papel crucial no estabelecimento de expectativas realistas e devidamente articulado no início do novo ciclo de vida do projeto.

Esta atividade garante a identificação completa das características funcionais e os atributos de qualidade esperados pelo cliente.

2. Prepare o design

Depois que o projeto é levantado, o arquiteto deve encontrar a inspiração que lhe permita conceber planos altamente detalhados, com estilo e que se adapte às necessidades do projeto, respeitando os requisitos do cliente e os códigos de construção.

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O Izeling Design é um estágio criativo que merece o entendimento dos princípios básicos em que a arquitetura se baseia: beleza, firmeza e conveniência.

3. Calcular custos

Devido à complexidade do ambiente atual, a grande variedade de materiais disponíveis, o uso de várias técnicas de construção e a instabilidade dos preços, o cálculo dos custos totais do projeto é geralmente um processo complexo.

A avaliação econômica permite que o arquiteto esteja melhor preparado para entender as relações entre as opções de design que ele levanta, seus benefícios e custos relativos.

Considerando essas informações, o arquiteto seleciona a alternativa ideal de design e que melhor se adequa às expectativas econômicas do cliente.

4. Apresente o design

Após a elaboração dos esboços e planos e a determinação dos custos, o projeto deve ser apresentado aos clientes em reuniões informais ou em apresentações formais elaboradas, que geralmente têm a presença de equipamentos multidisciplinares.

Nesse sentido, o arquiteto deve ser capaz de fazer uma boa exposição e saber como explicar sua visão antes dos executivos.

É possível que nessas reuniões o arquiteto seja solicitado a fazer modificações e ajustes nas idéias levantadas até que o cliente esteja completamente satisfeito com o design.

É essencial que o arquiteto tenha uma visão objetiva quando seu design está sendo avaliado. Você deve salvar seu ego e usar as avaliações como uma oportunidade de aprender a melhorar o design e garantir que ele seja adequado para o propósito.

5. Guide Projeto Implementação

Garanta que a realização do projeto em conformidade com o design seja um processo prático direcionado pelo arquiteto.

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Esta atividade começa com representações arquitetônicas documentadas que descrevem claramente o design, para que os responsáveis ​​pelo trabalho saibam o que construir.

O design detalhado de cada elemento é comparado à execução, para garantir que ele cumpra o que foi levantado no estágio de apresentação do projeto. A conformidade com a conformidade é alcançada através de um processo de inspeção rigoroso.

6. Avalie modificações de construção

Durante os estágios de construção do projeto, é comum que as partes envolvidas desejam alterar o design original, aumentar sua funcionalidade, reduzir os tempos de execução ou reduzir os custos da estrutura, entre outros motivos.

Também existem circunstâncias imprevistas que podem levar a ordens de mudança, como condições climáticas, modificações nos códigos de construção da cidade ou até mesmo erros de design e omissões.

Nesse sentido, o arquiteto pode ajudar as organizações a prever o custo e o impacto das mudanças sistêmicas e gerenciar sua execução, se necessário.

Alterações que incluem um único elemento são chamadas de alterações locais e geralmente são mais baratas em termos de tempo e dinheiro.

As mudanças que ocorrem fora de um único elemento são chamadas de alterações não lineares e podem afetar muitos elementos.

Mudanças estruturais geralmente exigem que a arquitetura do sistema seja redesenhada, sendo a mais cara que pode ser feita.

7. Liderar equipes multidisciplinares

Em conjunto com as habilidades de comunicação, o arquiteto geralmente desempenha um papel implícito como gerente. Um projeto de arquitetura implica o gerenciamento hábil de pessoas, tempo e recursos.

Os arquitetos geralmente devem interagir com clientes, fornecedores, contratados, agências governamentais e especialistas, como engenheiros, para projetar e desenvolver todos os edifícios em nosso ambiente, de fragmentos muito detalhados a complexos urbanos em grande escala em grande escala.

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Um bom arquiteto tem uma perspectiva global de design sistemático e economia de engenharia, que permite que ele atue como mediador na resolução de conflitos que geralmente ocorrem entre as partes envolvidas.

Os arquitetos devem desenvolver a capacidade de ouvir ativamente e tomar as decisões mais convenientes para o sucesso do projeto.

Os arquitetos desempenham um importante papel de liderança ao examinar o panorama global e buscar oportunidades que permitam às tecnologias novas e emergentes adotarem. Para alcançar esse objetivo de maneira eficaz, eles devem entender as implicações financeiras do uso de novas tecnologias.

Às vezes, o arquiteto deve negociar com o contratante a expansão do dia útil para dar fiel conformidade com os lapsos de entrega esperados, sem que tais acordos gerem demandas para o pagamento de serviços adicionais.

Referências

1. Curl, j., E Wilson, S. (2015). O Oxford Dictionary of Architecture. imprensa da Universidade de Oxford.
2. Lattanze, a. (2009). Sistemas intensivos em software de arquitetura: um guia de profissionais. Boca da boca, CRC Press.