O que é uma cadeia de suprimentos?

O cadeia de abastecimento É o conjunto de organizações que se relacionam para garantir a execução adequada de um processo produtivo. É um conjunto de operações que começa a alcançar a matéria -prima e termina na distribuição do produto.

Nesse sentido, fornecedores, fabricação, distribuidores e consumidores estão relacionados de tal maneira que um produto possa ser fabricado com sucesso, tendo em mãos todos os suprimentos necessários para sua produção dentro dos horários estabelecidos.

A cadeia de suprimentos está principalmente relacionada aos processos de fornecimento da matéria -prima, sua transformação e a subsequente distribuição do produto acabado.

Procura regular os tempos, quantidades e processos necessários para realizar essa transformação de maneira econômica e eficiente.

O principal objetivo dessa rede de organizações é garantir a satisfação do consumidor final, enquanto cuidam dos custos, horários e processos produtivos em cada uma das organizações envolvidas.

Por esse motivo, todas as atividades relacionadas ao gerenciamento de logística, coordenação e colaboração entre as diferentes organizações envolvidas na cadeia de suprimentos são cobertas.

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Qual é a cadeia de suprimentos?

A cadeia de suprimentos nasceu da necessidade de organizações para coordenar vários processos simultaneamente e eficientemente. Isso ocorre porque nenhuma empresa é capaz de controlar seu fluxo de informação, produção e distribuição sem a ajuda de agentes externos.

Portanto, a cadeia de suprimentos é definida como o conjunto ou rede de organizações que trabalham entre si para garantir que todos os processos produtivos de uma empresa sejam controlados e regulamentados.

Esses processos incluem daqueles relacionados ao talento humano, aos necessários para a fabricação de um produto e sua distribuição subsequente.

Qual é o fim da cadeia de suprimentos?

O fim da cadeia de suprimentos é obter o poço global -ser. Dessa forma, as empresas envolvidas conseguem ser lucrativas e eficientes, e o consumidor final permanece satisfeito.

Normalmente, as cadeias de suprimentos começam seu gerenciamento analisando o tipo de produto a ser fabricado.

É assim que eles estão se concentrando nas matérias -primas adequadas para sua produção, planeje os processos de fabricação, armazenamento e distribuição do produto acabado. Finalmente, a cadeia de suprimentos termina com o consumo de produto.

No caso de um erro ser comentado em qualquer uma das etapas da cadeia de suprimentos, os resultados dela podem ser seriamente afetados.

Funções

A principal função da cadeia de suprimentos é realizar com eficiência o processo de produção de um produto, a partir da compra de matérias -primas até a entrega do produto acabado ao consumidor final.

Dentro dessas funções, diferentes agentes interagem, incluindo fornecedores, fabricantes, transportadores, distribuidores, fornecedores e consumidores finais.

Benefícios da cadeia de suprimentos

Graças às cadeias de suprimentos, as empresas conseguem obter benefícios como redução de custos e melhor gerenciamento dos inventários necessários para a fabricação e a comercialização de diferentes produtos.

Também é importante mencionar que, graças às cadeias de suprimentos, a qualidade do atendimento ao cliente pode ser melhorada e os processos de compra, produção e vendas são muito mais eficientes.

Graças ao acima mencionado, uma cadeia de suprimentos se tornou uma das prioridades das empresas com uma visão para o sucesso.

Isso ocorre porque eles permitem a existência de melhores relacionamentos entre clientes e fornecedores. Portanto, uma cadeia de suprimentos pode dar vantagens competitivas para quem as usa.

Gestão da cadeia de abastecimento

É importante mencionar que, a fim de alcançar uma boa administração de cadeias de suprimentos, muitas das empresas com sucesso valem processos de logística como a principal etapa de seu desenvolvimento.

A logística é o processo de planejamento e execução de ações que permitem controlar o envio de produtos ou serviços dentro dos horários estabelecidos e nos valores indicados.

Os processos de logística são úteis para facilitar e agilizar a produção de mercadorias dentro da cadeia de suprimentos, garantindo que o cliente final esteja satisfeito e as empresas sejam lucrativas.

Nesse sentido, as cadeias de suprimentos garantem quatro elementos fundamentais: a qualidade, quantidade, tempo e custo.

A maneira como ele observa o gerenciamento correto desses quatro elementos deve estar constantemente mudando de acordo com as demandas do mercado.

É importante observar que o gerenciamento de qualquer cadeia de suprimentos pode ser afetado por fatores internos e externos. Esses fatores podem facilitar sua operação correta.

Tecnologia e seu relacionamento com cadeias de suprimentos

Atualmente, temos fatores externos que nos permitem realizar atividades de uma maneira muito mais eficaz.

Sendo eficaz uma das principais qualidades da tecnologia, o torna um fator favorável para as empresas e ao mesmo tempo para cadeias de suprimentos.

A tecnologia permite que você tenha acesso à Internet, redes sociais e facilite a troca de dados e informações para o banco de dados da empresa ou estudos de mercado. Entre outros aspectos que beneficiam as empresas.

Que usam a cadeia de suprimentos?

A cadeia de suprimentos pode ser usada por diferentes tipos de organizações, que são divididos principalmente em três tipos:

Empresas industrializadas

Essas empresas mantêm uma produção ampla e complexa. Por esse motivo, seus processos de fornecimento, gerenciamento e logística tornam -se dependentes de armazéns ou fornecedores que estão ao seu alcance, bem como daqueles que fabricam sua linha de produtos.

Empresas de marketing

Para as diferenças das empresas industrializadas, elas têm uma cadeia de suprimentos menos complexa.

Eles cumprem o exercício de receber e transportar o produto novamente para os locais de seu marketing.

Empresas de serviço

Essas empresas se referem àquelas que possuem cadeias básicas de suprimentos. Eles estão encarregados de mobilizar o produto dos profissionais de marketing até o destino final, ou seja, o cliente.

Referências

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2. Hugus, m. H. (2003). Itens essenciais de gerenciamento da cadeia de suprimentos. Nova Jersey: John Wilei e filhos.
3. (2017). Inventopedia. Obtido da cadeia de suprimentos: Invenopedia.com.
4. Leeman, J. J. (2010). Gerenciamento da cadeia de suprimentos: cadeias de suprimentos rápidas e flexíveis na fabricação e. Alemanha: Instituto II BPM.
5. Rouse, m. (2017). com. Obtido da cadeia de suprimentos (SC): Whatis.TechTarget.com.