Biografia de Harold Koontz, Teoria da Administração, Contribuições

Harold Koontz (1909-1984) foi um teórico organizacional e professor de administração de empresas na Universidade da Califórnia. Ele trabalhou como consultor administrativo em grandes empresas nos Estados Unidos e ensinou conferências de gerenciamento sênior em nível internacional.

Seu interesse pelo governo o levou a escrever vários artigos, livros e tese sobre o assunto, no qual ele fez uma definição clara desse conceito que ainda dura até hoje. 

Koontz definiu a administração como o estudo de uma organização social ou de negócios para que, por meio de seu design, estrutura e conduta de seus membros, os objetivos sejam alcançados de uma maneira simples e eficiente.

Embora houvesse muitos outros professores que participaram da definição e desenvolvimento da administração, é Harold Koontz quem é considerado o pioneiro desse conceito. O grande sucesso de suas obras e o escopo desses registros este.

Biografia de Harold Koontz

Harold Koontz nasceu em Findlay, Ohio, filho de Joseph Darius e Harriet Koontz. Não há muito o que saber sua infância, mas de sua carreira universitária, o que o levou a ser conhecido por suas realizações e contribuições no governo.

Ele estudou seus primeiros estudos.B (Bacharel em Artes) no Oberlin College, para mais tarde, em 1931, para obter seu mestrado em negócios na Universidade do Noroeste e seu doutorado na Universidade de Yale em 1935.

Ele morreu em 11 de fevereiro de 1984 aos 75 anos de idade. Embora a causa seja desconhecida, sabe -se sobre a existência de uma osteoartrite aguda com a qual ele teve que lidar por anos.

Sua carreira de trabalho

Em 1933, ele começou a ensinar administração de empresas na Duke University por um ano, que foi seguida por mais um ano como professor de contabilidade na Universidade de Toledo, Ohio.

Em 1935, ele se formou com um doutorado na Universidade de Yale, após o que poderia começar a trabalhar como professor de economia até 1942 na Universidade de Colgate.

Durante a Segunda Guerra Mundial, serviu como gerente de tráfego do Conselho de Produção de Guerra, uma agência criada pelo governo dos Estados Unidos que supervisionava a produção e distribuição de materiais e serviços durante a guerra.

O objetivo desta organização era marcar prioridades e ração os elementos mais necessários. Koontz fez um excelente trabalho como responsável por tal responsabilidade.

Após a Segunda Guerra Mundial, ele manteve por três anos o trabalho assistente do diretor de planejamento da maior companhia aérea americana: Trans World Airlines. Os dois anos seguintes trabalharam como diretor de vendas de uma fábrica de aeronaves americanas muito consolidadas no país.

Foi em 1950 quando ele decidiu retornar àquele que considerava seu mundo, o acadêmico e se concentrou em ensinar uma cadeira em administração. Mesmo assim, enquanto trabalhava como professor, ele também fez isso como consultor de administração de muitas grandes empresas americanas, como a Hughes Tool Company, a Hughes Aircraft Company, a Purex Corporation ou a KLM Royal Dutch Airlines, entre outros.

Contribuições para a administração

Toda organização existente deve ser governada pelo conceito de administração do qual Koontz foi pioneiro e para o qual outros teóricos se seguiram se ele quiser alcançar o sucesso.

Embora antes que esse conceito existisse, grandes empreendedores pensaram que era o suficiente o recurso mais importante para obter os objetivos.

Além disso, havia certos preceitos a seguir, a saber:

1-planificar

O administrador deve ser capaz de reconhecer em que situação é a empresa, quais são os objetivos que marcaram, bem como os recursos disponíveis para alcançá -la.

Esta etapa também inclui uma análise de mercado na qual você deseja introduzir o produto e quais métodos usarão para alcançá -lo.

2-organização

Este é o passo crucial para começar a alcançar propósitos estabelecidos. Conheça bem ao pessoal que a organização é crucial para o administrador, porque só então pode determinar quem é o único a alcançar que propósito.

3-direção

Estabelecer métodos e estrutura de negócios que sempre atingam os objetivos marcados. Koontz disse que criar um ambiente no qual a equipe é estimulada é essencial para obter bons resultados.

Um administrador deve ir além de ordenar o que fazer e quem; Deve estar intimamente ligado às pessoas para que elas se sintam comprometidas com o que fazem e se sintam entusiasmo para obter os objetivos marcados.

4-supervisão

Um administrador nunca pode adormecer, ele deve estar sempre atento para que os participantes estejam comprometidos com o mesmo nível que no começo.

Para fazer isso, devemos observar os limites, objetivos e datas desenhados para poder corrigir qualquer desvio. Isso também inclui oferecer a qualquer participante que se sinta sobrecarregado por seu trabalho.

Portanto, a teoria de Koontz sobre o governo pode ser resumida em um excelente processo de liderança, mas com base em uma forte noção de organização. Dessa maneira, é alcançado não apenas para dirigir um grupo humano, mas fazer esse grupo funcionar e funcionar como um organismo social. Em resumo, você poderia dizer o lema 'um para todos e todos por um'.

Realizações obtidas 

Sua carreira e as contribuições que ele fez para o governo o levaram a ganhar esses méritos, entre outros:

• Ser membro da Academia Americana de Administração
• Fazer parte da Academia Internacional de Administração
• Ele ganhou o prêmio Mead Johnson Award, reconhecimento aos melhores pesquisadores do mundo.
• Ele foi concedido com a Sociedade para Advogado da Administração Taylor Key Award.
• Tem uma menção merecida em publicações mundiais como quem é quem na América, quem é quem em finanças e indústria e quem é quem no mundo.

Havia outros teóricos reconhecidos que participaram com contribuições para o conceito de administração, mas a grande experiência e a carreira impecável de Harold Koontz fizeram com que se destacasse em todos eles.

Apesar das discrepâncias que estavam em alguns de seus conceitos, que o próprio Koontz chamou de "a selva do governo", ele conseguiu dissipá -los em seus muitos trabalhos e artigos sobre o assunto.

Referências

1. Colaboradores da Wikipedia. (2018, 25 de outubro). Harold Koontz. Em Wikipédia, a enciclopédia livre. Recuperado 19:53, 18 de fevereiro de 2019.
2. Koontz h. Um modelo para analisar a universalidade e a transferibilidade do gerenciamento. Acade Manag J. 1969.