Chris Argyris Biografia e contribuições para a administração

Chris Argyris Ele era um teórico da Organização Americana de Origem. Ele ensinou na Harvard Business School e foi nomeado líder de pensamento no Monitor Group, a empresa de consultoria internacional do Deloitte Group. Esta empresa aconselha as empresas mais importantes no campo da administração de empresas.

Ele trabalhou em conjunto com Richard Beckhard e Edgar Schein, do MIT, e Warren Bennis, da Universidade da Califórnia, na criação da teoria do desenvolvimento organizacional, que estuda mudanças nas organizações mundiais e melhorias em seu funcionamento.

Ele dedicou grande parte de sua vida profissional a trabalhar em organizações de aprendizagem, que são empresas onde o aprendizado de seus membros é incentivado a gerar mudanças positivas dentro da empresa.

Esse conceito foi originalmente tomado pelo cientista dos sistemas Peter Senge, e Argires acreditava profundamente na eficácia de seus métodos.

[TOC]

Biografia

Chris Argyris nasceu em 16 de julho de 1923 em uma família de emigrantes gregos que moravam em Newark, Nova Jersey. Embora ele tenha vivido boa parte de sua infância em Nova Jersey, ele também passou um tempo em Atenas, Grécia.

Participação da guerra

Durante a participação dos Estados Unidos na Segunda Guerra Mundial, Argyris serviu o Exército dos EUA. Quando os americanos se juntaram à guerra após o ataque do Japão a Pearl Harbor, Argyiris ainda não tinha 20 anos ou estudou qualquer carreira universitária.

Não foi até o final da Segunda Guerra Mundial quando ele se matriculou na Universidade de Clark, onde conheceu o psicólogo e pioneiro da cultura organizacional, Kurt Lewin. Lewin serviu Argyris de inspiração para o que era sua carreira no mundo da estrutura organizacional e em seus estudos de psicologia.

Pode atendê -lo: Douglas McGregor

Estudos

Depois de se formar como psicólogo na Universidade de Clark, Argyris estudou um mestrado em psicologia e economia em 1949. Em 1951, a Universidade de Cornell concedeu a ele seu doutorado, depois de realizar uma tese de graduação com base no desenvolvimento do comportamento nas organizações.

A pessoa responsável por supervisionar sua tese foi William Whyte, um famoso sociólogo conhecido por suas investigações em sociologia urbana.

Chris Argyris morreu em 16 de novembro de 2013 e contribuiu para a compreensão do pensamento existencial do ser humano, mesmo sendo alguns dias após sua morte.

Carreira profissional

Argyris começou sua carreira profissional em Yale. Depois de um período em que trabalhou como assistente, ele recebeu o cargo de professor em ciências administrativas.

Argires ensinados em universidades de prestígio nos Estados Unidos e em 1971 eles o chamaram de Harvard para ser professor de educação e comportamento organizacional.

Ele era professor até sua aposentadoria, e tanto a Universidade de Toronto quanto a Universidade de Yale lhe deram títulos honorários em ciências sociais, reconhecendo a ilustre carreira que ele teve como teórico organizacional.

Contribuições para a administração

"Conselho defeituoso e a armadilha da administração", uma das obras de Chris Argyris

As primeiras investigações de Argyris foram baseadas na formação de estruturas organizacionais formais, nos sistemas de controle usados ​​por empresas em seus funcionários e como os indivíduos reagem a instruções administrativas dentro de uma organização.

Com base em seus estudos, ele escreveu seus dois primeiros textos: Personalidade e organização, em 1957; e Integrar o indivíduo e a organização, Em 1964.

Uma vez que essa área foi explorada, foi dedicada ao estudo de mudanças organizacionais. Ele investigou como os executivos de uma empresa se comportam, o que o levou a escrever mais dois livros com base nisso: Concorrência interpessoal e eficácia organizacional, em 1962; e Organização e inovação, Em 1965.

Pode servir a você: Joseph Juran: Biografia, Contribuições e Obras

Mais tarde, ele se dedicou ao estudo científico de mudanças nas sociedades; Neste momento, ele escreveu mais dois livros. Ele também se dedicou amplamente ao estudo da aprendizagem, individual e organizacional, e até que ponto o raciocínio humano pode influenciar a tomada de decisão individual dentro de uma organização.

Personalidade adulta

Chris Argyiris determinou através de seus estudos que administradores e gerentes que tratam seus funcionários como adultos responsáveis ​​e geram positivamente um aumento exponencial em sua produtividade.

Segundo Argyris, tornar um funcionário responsável o faz querer adotar responsabilidades mais importantes, além de uma maior variedade de trabalho e o fato de querer participar de uma importante tomada de decisão para a empresa.

Os estudos teóricos concluíram que os problemas que os administradores e gerentes têm com seus empregadores são causados ​​por não saber como tratar corretamente as personalidades maduras dos funcionários. Eles também podem ser causados ​​pelo fato de que práticas desatualizadas são usadas para fazê -lo.

Ciência da ação

Argyris colaborou com outros sociólogos para desenvolver uma teoria na qual a pesquisa relevante é promulgada para solução de problemas e criação de conhecimento. A teoria surge do estudo da tomada de decisão das pessoas em tempos de alta dificuldade.

Em sua pesquisa, Argyris com base em uma série de variáveis ​​que influenciam o comportamento humano e as contrastaram com os resultados obtidos para gerar conclusões que enriqueceram seus estudos organizacionais.

As variáveis ​​levadas em consideração pelo sociólogo definem como cada humano aprenderá sobre cada erro ou resultado obtido após cada decisão.

Pode atendê -lo: Cash Archeo

Teorias da ciência da ação

Argyris tinha duas teorias sobre aprender na ciência da ação:

- Aprendizado de circuito.

- Aprendizagem de circuito duplo.

Segundo Argyris, o primeiro circuito de aprendizado é gerado quando um indivíduo age e, a partir disso, as consequências que ele esperava, eliminando o conflito que poderia existir com outros resultados adversos são gerados.

O Segundo Circuito combina o entendimento do primeiro com uma segunda etapa em que não apenas uma resolução de um conflito é buscada por meio de uma decisão organizacional, mas ao mesmo tempo que procura comentar os conflitos que podem ser gerados ao tomar uma decisão.

Essas teorias não só poderiam ser aplicadas a indivíduos dentro de uma organização, mas também às próprias organizações.

Referências

1. O obituário de Chris Argyris, o Boston Globe. Tirado do legado.com
2. Chris Argyris: Teorias da Ação, Aprendizagem de Mosco Duplo e Aprendizagem Organizacional (N.d.). Retirado de infed.org
3. Chris Argyris, (n.d.). Tirado da Wikipedia.org
4. William Whyte, sociólogo de gangues, morre aos 86 anos; Steven Greenhouse. Retirado de NYTIMES.com
5. Teoria organizacional, (n.d.). Tirado da Wikipedia.org
6. Desenvolvimento Organizacional (N.d.). Tirado da Wikipedia.org