12 Funções do Diretor Geral de uma empresa

Entre as Funções do diretor geral de uma empresa A orientação das atividades de um grupo de departamentos ou a própria organização se destaca, bem como o desenvolvimento de estratégias que são benéficas para a empresa.

O diretor geral é responsável por conduzir as ações de outros funcionários para garantir que os objetivos e objetivos da empresa sejam atendidos. Delega atividades entre seus subordinados, para que a organização funcione como um sistema no qual cada trabalhador realiza uma atividade específica.

Da mesma forma, o diretor é responsável pelo desenvolvimento de planos estratégicos que permitem otimizar a operação da organização à qual serve. Estabelecer alianças e relacionamentos com outras empresas para obter benefícios.

Em termos gerais, o diretor é o representante da empresa em eventos públicos, antes da imprensa ou antes de outras empresas. Além disso, ele é responsável por orientar, aconselhar e apoiar outros membros da organização à qual ele pertence.

Deve -se notar que as funções do Diretor Geral são limitadas pelo Conselho de Administração, composto pelos responsáveis ​​por cada departamento da empresa e pelos acionistas do mesmo.

Principais funções do diretor geral de uma empresa

1- guia

A principal função do diretor geral é orientar os funcionários da sua empresa. Procura que cada departamento cumpra as funções atribuídas a ele.

Para poder orientar seus trabalhadores, o Diretor Geral leva em consideração as instruções e ordens fornecidas pelo Conselho de Administração, que é o órgão que regula a empresa e o Diretor Geral.

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2- delegar responsabilidades

O diretor geral é responsável por delegar as responsabilidades da empresa entre todos os departamentos.

Por exemplo, ele atribui ao departamento de correspondência a sistematização de cartas, memorandos e outras comunicações escritas que a empresa recebe ou emite.

Graças a isso, a empresa trabalha como um sistema no qual cada funcionário desempenha uma função específica em seu departamento.

3- Verifique se a execução das decisões do Conselho de Administração

O Conselho de Administração, composto pelos diretores dos departamentos da Companhia e dos Acionistas, fornece diretrizes que buscam normalizar as ações da Companhia e regular as funções do Diretor Geral.

O Diretor Geral é responsável pelas decisões tomadas no Conselho de Administração que está sendo executado pelos departamentos correspondentes.

4- Forneça informações ao Conselho de Administração

Outra funções é garantir que o Conselho de Administração receba informações sobre os assuntos da empresa. Portanto, é garantido que o conselho possa cumprir suas funções regulatórias.

Por sua própria iniciativa, o Diretor Geral deve notificar o Conselho dos Ambos os fatos mais importantes que estão ocorrendo dentro da organização, bem como os eventos que ocorreram fora disso que podem afetar as ações da empresa.

Os processos de compra e venda, a perda de quantidades consideráveis ​​de capital e o desenvolvimento de acordos com outras entidades fazem parte das informações que o diretor deve compartilhar com o conselho.

5- Desenvolva estratégias para o benefício da empresa

O diretor geral desenvolve estratégias que permitem otimizar a operação da organização. Essas estratégias são apresentadas ao Conselho de Administração, que decide se devem ou não ser implementadas ou não.

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Ele também tem o poder de fazer com que o Conselho de Administração entre em sessão para discutir suas idéias e sugestões.

6- Tome decisões imediatas (em circunstâncias especiais)

Em circunstâncias especiais, o diretor geral pode tomar decisões relacionadas ao desenvolvimento das atividades da empresa sem consultar os membros do Conselho de Administração.

Deve -se notar que essas medidas não devem afetar negativamente as operações da organização. 

É também a função do diretor informar o conselho dessas decisões o mais rápido possível.

7- estabelecer negociações com clientes e outras empresas

O diretor geral é responsável por estabelecer relacionamentos com clientes e acionistas e outras empresas.

Como é responsável pelo estabelecimento de acordos entre a organização e outras entidades, também deve garantir que a empresa para a qual funcione esteja em conformidade com as cláusulas do contrato. Para fazer isso, você pode tomar determinadas medidas com o apoio do Conselho de Administração.

8- Interagir com patrocinadores e investidores

Assim como o diretor negocia com os clientes, ele também tem a obrigação de procurar patrocinadores e investidores.

Isso é feito para promover os produtos e serviços oferecidos pela empresa e obter capital para desenvolver as outras funções da organização.

Da mesma forma, o diretor deve participar de reuniões de investidores e ouvir suas sugestões.

9- Representar a empresa em eventos públicos

O diretor geral é a imagem da empresa. Isso é responsável por representar a organização para a qual funciona em eventos públicos, reuniões com outras empresas, entre outras.

10- Verifique se as finanças estão sendo feitas corretamente

O diretor geral está pendente de que as finanças da empresa são realizadas corretamente.

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Embora essa função corresponda diretamente ao departamento de contabilidade e finanças, o diretor deve garantir que os cadernos contábeis da empresa sejam organizados e mostrem a realidade da demonstração financeira da organização.

Além disso, o diretor deve garantir que o pagamento das contas seja realizado, como o salário de funcionários e impostos.

Além disso, deve garantir que a empresa tenha liquidez; isto é, dinheiro suficiente para poder executar operações imediatas. O diretor também pode solicitar créditos de curto prazo para alcançar essa liquidez.

11- Seja um porta-voz em tempos difíceis

Como a maior posição da empresa e pessoa com mais autoridade, o diretor deve ser o rosto e a voz visível em momentos de dificuldade especial para uma empresa. Isso pode ser internamente com acionistas ou clientes, bem como externo à mídia.

12- Supervisionar os departamentos

O diretor estabelece os departamentos que ele cria necessário para o funcionamento adequado da empresa, além de escolher um gerente ou coordenador para liderá -lo. Uma vez estabelecido, você deve acompanhar os avanços, necessidades, conflitos ou evolução de cada departamento.